ERP導入なぜ失敗？　グリコやユニ･チャーム出荷トラブル：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… ERPを取り巻く環境って相変わらずだよな。そしてコンサルがカモる構造も

次々にSAPの更改リリースしていきますね。 デロイト、SAPのコンサルできでましたか🥺 怪しい。ニュースになってないだけかな。 Osaka Metro、クラウドERP「RISE with SAP」導入で経営改革を加速 #SmartNews japan.zdnet.com/article/352207…

ERPを売り込んでるのは、システム屋ではなくコンサル屋が殆どで、会議やプレゼンは得意だが、IT自体に詳しくない。営業マンがIT戦略を推進しても成功する訳がない。 ERP導入なぜ失敗？　グリコやユニ･チャーム出荷トラブル：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

ERP導入なぜ失敗？　グリコやユニ･チャーム出荷トラブル - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… ITトラブルがあると、その原因分析やFixの仕事がITやERPコンサルにガッポリだからでは🫣

製造業のERP導入トラブルのニュースが多い。元々パッケージに合わせる業務設計はしてないし、システムを業務に合わせる思考レベルでは、成功はほど遠い。ここを理解していないコンサルが更に傷口を広げている構図とも思える。この様な事が一社でも減るように活動をしたい。 xtech.nikkei.com/atcl/nxt/colum…

>RP グ⚪︎コ…某ERPパッケージの導入でコケたんだよね…あれ、前職で触ってましたけど本当に難しいよ。 自社用にカスタムしてるはずだけどガラパゴスすぎるんよ日本の企業…S⚪︎Pコンサル、どのくらいPJ成功させてるのか、本当に成功事例があるのか聞きたいレベル。