ERP導入なぜ失敗？　グリコやユニ･チャーム出荷トラブル：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… ERPを取り巻く環境って相変わらずだよな。そしてコンサルがカモる構造も

次々にSAPの更改リリースしていきますね。 デロイト、SAPのコンサルできでましたか🥺 怪しい。ニュースになってないだけかな。 Osaka Metro、クラウドERP「RISE with SAP」導入で経営改革を加速 #SmartNews japan.zdnet.com/article/352207…

ERPを売り込んでるのは、システム屋ではなくコンサル屋が殆どで、会議やプレゼンは得意だが、IT自体に詳しくない。営業マンがIT戦略を推進しても成功する訳がない。 ERP導入なぜ失敗？　グリコやユニ･チャーム出荷トラブル：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

ERP導入なぜ失敗？　グリコやユニ･チャーム出荷トラブル - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… ITトラブルがあると、その原因分析やFixの仕事がITやERPコンサルにガッポリだからでは🫣

ERP製品導入してる企業なのにこの辺すらあやふやな会社（特にグローバル企業）とか見ると、導入コンサルはきっと仕事サボったんだろなって思う x.com/keiri_IS/statu…

製造業のERP導入トラブルのニュースが多い。元々パッケージに合わせる業務設計はしてないし、システムを業務に合わせる思考レベルでは、成功はほど遠い。ここを理解していないコンサルが更に傷口を広げている構図とも思える。この様な事が一社でも減るように活動をしたい。 xtech.nikkei.com/atcl/nxt/colum…

>RP グ⚪︎コ…某ERPパッケージの導入でコケたんだよね…あれ、前職で触ってましたけど本当に難しいよ。 自社用にカスタムしてるはずだけどガラパゴスすぎるんよ日本の企業…S⚪︎Pコンサル、どのくらいPJ成功させてるのか、本当に成功事例があるのか聞きたいレベル。

いやグリコもユニ・チャームもERPの役割と重要性は十分理解してるでしょ。失敗した原因は、ユーザー企業が悪いわけでもSAPが悪いわけでもなくデロイトがコンサル料に見合う役割責務を果たしてないからだもんな。 / “グリコもユニ・チャームも苦渋、トラブル相次ぐERP導入に…” htn.to/6N4joiaCyB

ITコンサルと業務支援もするSIerは仕事の範囲がかぶることも多いけど、 ウチの会社は、ERPの導入運用は間にコンサルがメインで入らない限りは、今は関わらないようにしてたと思うｗ

#ソリューション 紹介 #パブリッククラウド 型ERPの利点と導入のポイント 今回は、パブリッククラウドERPの選定や導入の際に念頭に置くべきポイントについてご紹介します。 ▼本文はこちら layers.co.jp/solution/publi… #経営 #コンサル #ERP #DX pic.twitter.com/tJ2zztIbwx