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<成約率150%改善の事例。なぜ買わないの?> 業界で常識的な数値があります。例えば、ウェブマーケでいうと、こういったカテゴリーの商品のLPなら成約率は2%から3%。顧客獲得コストは10,000円etc。 そういった数字を知ると、 「ならばそれを目指せばいいんですね」となります。…

山口俊晴 |桁違いの結果を生み出す@1000X_efficacy

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スマレジの決算分析 ・顧客単価     17,725円 ・LTV       696,000円(△8%) ・顧客獲得コスト 228,000円(+137%) ▼▼▼ 広告戦略によって費用対効果は悪化

IRマネージャーの割安株を探せ@ir_michi

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Vertical Softwareの強み ① 販売戦略(GTM)がシンプル ② 顧客獲得コストが低い ③ 顧客離反率が低い ④ MOAT(参入障壁)が強い 顧客側メリット ① 業界特化の機能 ② マルチプロダクト提供でベンダー取引を集約可 ③ 業界特有の基準等に対応 ④ 業界の専門家が支援

Kitaru Ueda (estie CFO)@JP_Proptech_CFO

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リピート客を作るのって本当に大事。新規顧客を獲得できてもサービスがクソでリピートされないと新規顧客を獲得するコストがかかり続けるが、リピート客を増やすことで顧客獲得コストが減る。結果利益も増える。問題なのはリピート客を増やすためにある程度の投資と時間が必要な点。辛抱強くないと…… x.com/appizou/status…

アッピィ@appizou

長く続けていれば必ず神風が吹くチャンスはあるはずだ。 大事なのは死なないで長く生き残ることだ。 ビジネスで長く生き残るには、リピートをしてくれる固定顧客を沢山もつことだ。 だが、リピートしてくれる固定顧客を増やすのは時間がかかる。… x.com/tty466szset2h5…

毎月赤字@bad_cashflow

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『売る前のお世辞より売った後の奉仕、これこそ永久の客を作る。』by松下幸之助 どれだけ初回の販売で利益が出ていようがそこだけでは必ずジリ貧になる(顧客獲得コストもどんどん上がっている) そこで大事なのがお客さんとの信頼関係をしっかりと築くこと 売った後のフォローがとても重要!

西田たかひろ@マーケティングオートメーションの専門家@nishidatakahiro

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返信先:@whitestoonこのツイッターはなので、何か物を有料で売るTwitterにはしてないのです😃 じょうごはどんどん細くなっていく、途中でやーめた!という人が出ていくフォローを皆しないけど、 ●1:5の法則 と言って、新規顧客獲得コストはいったん離脱してしまったお客様に戻ってきてもらうコストの5倍

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【マーケティング】顧客獲得コストは早々に回収しよう!~追加利益獲得のステップ~第2部 ⇒ ameblo.jp/yamauchizeimu/… #アメブロ @ameba_officialより

山内新人@hillinnewman

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気の経営.com/cost-order/ どのようなビジネスにおいても 利益を出す為に把握しなければならない 重要な数字がある それが、顧客獲得コスト(Cost Par Order)だ 顧客獲得コストが高いと お客が増えれば増えるほど 経営が苦しくなっていく #気の経営 #顧客獲得コスト

内田游雲-気の経営-@gokun_uu

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【マーケティング】顧客獲得コストは早々に回収しよう!~追加利益獲得のステップ~第1部 ⇒ ameblo.jp/yamauchizeimu/… #アメブロ @ameba_officialより

山内新人@hillinnewman

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ブランド構築には一貫性と時間が不可欠。7年間、同じメッセージを発信し続けた結果、業界内で知らない人はいないほどの認知度になった。顧客からの信頼は厚くなり、新規顧客獲得コストが激減した。

佐々木宏志|Cellest CEO|ライブコマース@hiroza1220

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一番しやすい商売は顧客獲得コストが低くて、商品とのマッチングが容易で、売れるまでのリードタイムが短くて、売れる商品に上限がほぼなくて、マージンが分厚い商売に尽きる。

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一番しやすい商売は顧客獲得コストが低くて、商品とのマッチングが用意で、売れるまでのリードタイムが短くて、売れる商品に上限がほぼなくて、マージンが分厚い商売に尽きる。

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『売る前のお世辞より売った後の奉仕、これこそ永久の客を作る。』by松下幸之助 どれだけ初回の販売で利益が出ていようがそこだけでは必ずジリ貧になる(顧客獲得コストもどんどん上がっている) そこで大事なのがお客さんとの信頼関係をしっかりと築くこと 売った後のフォローがとても重要!

西田たかひろ@マーケティングオートメーションの専門家@nishidatakahiro

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「お客さまのためにコミットする」 ↓ 「お客さまから信頼がたまる」 ↓ 「紹介や継続的な付き合いになる」 1:5の法則というのがある通り、新規顧客獲得コストより、既存リストからの紹介やリピートの方が5倍コストがかからない。…

りゅうへい@ryupei1021

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LTV(ライフタイムバリュー)は、顧客一人あたりの生涯価値を測る指標です。LTVを高めることで、顧客獲得コストを正当化し、持続可能なビジネス成長が可能になります。#LTV #マーケティング #ビジネス戦略

よし@LTT@LTT2057813

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■ローンチ後の運営と改善 ・パフォーマンスのモニタリング サービスローンチ後は、パフォーマンスを継続的にモニタリングする。KPI(重要業績評価指標)を設定し、目標達成度を評価する。例えば、月間定期収益(MRR)、顧客獲得コスト(CAC)、顧客生涯価値(LTV)などが重要な指標である。…

UTAGE大学@UtageCollege

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【BtoB企業の戦略クイズ】わかるかな? あなたは、中小企業向けクラウド会計ソフトウェアを提供するBtoB企業の経営者。 市場にはすでに大手プレイヤーが存在し、新規参入も相次ぐ状態。 価格競争は激化し、顧客獲得コストは年々上昇。 ↓ この激戦市場で生き残るため、新たな戦略を検討中… pic.x.com/d8vkpuuatj

平松誠一 | BtoBマーケ@ベレネッツCEO@corp_branding

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返信先:@tom_29591個人はともかく、値上げすると法人顧客は逃げる 物流はどこに頼んでも大差ないんで安い方へ流れる 結局コストプッシュインフレでは物流で働く人の給料は上がらない 需要が増えることで顧客獲得コストが下がらない限り配達員の給料は上がらない

Pちゃん@pchanpolitics

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ビジネスで一番費用が掛かるのが「新規顧客獲得コストx.com/KHougetsu/stat…

ほうげつ📗高額ブランディングのプロ@KHougetsu

【高額講座でリピートされるには?】 高額講座もLTV重視の時代。これを感じると参加者はリピートする! ①ヨコのつながりができる ②もっと成長できる ③その講座が進化する 新規集客は継続の2.5倍の手間暇がかかる。今の顧客を大事にする方がよっぽどビジネスは安定する。具体策はプロフ参照。 pic.x.com/hypirzye5a

しゅうさん@自力で稼げる人を増やす専門家@workstylelabojp

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現在のEC業界では、LTVを高めることが鍵になります。ユニットエコノミクスの活用によって、効率的に最大化しましょう。ユニットエコノミクスとは、LTVとCAC(顧客獲得コスト)を比較し、1人の顧客に対して得た利益から、ビジネスがどれだけ収益を上げているかを示す「効率性」の指標です。

ECの未来に希望をつくる【サヴァリ株式会社】@savari_official

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jinjerで(スピンアウトから)黒字まで3年もかかったのか。顧客獲得コストが相当重たそう。 x.com/kanpo_blog/sta…

官報ブログ@kanpo_blog

人事向けプラットフォーム事業などの「jinjer」決算公告(第3期) kanpo-kanpo.blog.jp/archives/42998… jinjer スピンアウト 3年で 黒字化 第3期 決算公告 当期純利益:7084万円 利益剰余金:▲29億6160万円

貴山敬 | Tebiki@tkiyama

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顧客獲得コストの観点から、既存顧客の維持は極めて重要である。しかしそれは、新規顧客の開拓をないがしろにしてよいということでは決してない。 新規顧客開拓と既存顧客維持のいずれも手を緩めない前提で、いかに戦略的な打ち手を講じるかということが常に論点になるのです。

TK | 経営者の右腕@Consulting_TK

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ギガファイル便、クラウドソーシングではかなり浸透度が高い印象 ソフトウェア関係のサービスで意識したいのは「製造コストの安さ」と共に「極限に低い顧客獲得コスト」 月10万円のSaaSサービスをリードをwebから作り営業が売るというような構造はスモビジとしては大変厳しい

武田所長@スモールビジネス@takeda_money

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みなさんこんにちは! トラタスです🐯 そろそろ顧客獲得コストを見直そうかな~ という時期ではありませんか? そんなあなたにぴったりの記事をご紹介します! publish-marketing.com/cac-cpa/

トラタス@マーケティング出版プラス@publish_market

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WiFiレンタルサービスでマーケット環境の競争激化に伴う顧客の分散化と、それによる顧客獲得コストの増加があったことが要因。また、新規サービスの開発投資が増加したことも響く。

株好きおじさん@kabuzuki_ojisan

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成果出している人は秀逸なビジネスモデルをターゲットや業界を変えて横展開しているパターンが多い。起業であれば、顧客獲得コストをゼロまたはプラスにできているモデルを探していこう。そしてストック型のビジネスモデルよ。 x.com/moja99758134/s…

トレンド17:45更新

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    アニメ・ゲーム

    首領パッチ

    • ところ天の助
    • 田楽マン
    • ボボボーボ・ボーボボ
    • ボボステ
    • ボーボボ
    • 天の助
    • キャラクター
  2. 2

    ソフトン

    • ところ天の助
    • 田楽マン
    • ビュティ
    • ボーボボ
    • 太田真一郎
    • 天の助
  3. 3

    ゴールデンシックスティ

    • ノーザンホースパーク
    • 記者会見
  4. 4

    エンタメ

    男プリキュア

    • 中村悠一
    • 大福ニキ
    • 男の子プリキュア
  5. 5

    ディズニークリスマス

    • イクスピアリ
    • クリスマスストーリーズ
    • 東京ディズニーランド
    • クリスマスパレード
    • ディズニー クリスマス
    • 25日まで
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  6. 6

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    • 港湾利権
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    • 兵庫県知事
  10. 10

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