この会社KPI評価とかないんかな？

マジかー リーグ営業部はどんなKPIやプロセスで取り組んでいるのだろうか

マネジメント層は全員見て欲しい動画。 目的意識と振り返り。 マネジメントはスキルである。 自分のスタイルに自信を持てました。 【KPIは誤解だらけ】リクルートKPI講師歴11年のプロ直伝「KPIと数値管理を履き違えるな」／ダメなKPIを1秒で見分ける方法／... youtu.be/adAasEgHl8A?si… @YouTubeより

新規事業で絶対に必要なものの一つ、KPIツリー。書いてますか？データ拾えてますか？新規事業は荒波の中の航海。指針が必要だが、プロダクトマーケットフィットに向かって改善を回すためには、予測財務諸表では荒すぎる。KPIツリーはマストで必要。

新規事業で絶対に必要なものの一つ、KPIツリー。書いてますか？データ拾えてますか？新規事業は荒波の中の航海。指針が必要だが、プロダクトマーケットフィットに向かって改善を回すためには、予測財務諸表では荒すぎる。KPIツリーはマストです。

アイドル運営なんて、KPIという言葉を知らないまであるのでは

返信先:@chair09graspp71ほんとご指摘通りだと思います。おそらくその会社は上司には1on1の実施に関するの評価KPIが定められていたんでしょうね。 私も1on1はアホらしくてやってません。ただ部下からの相談があればどうしても無理な場合を除いては絶対手を止めて正面向いて聞きますから、そういう姿勢の方がよほど重要かと。

成果が出ない理由の8割は行動量の不足 KPIが設定されていてdailyに落とし込まれていれば一目瞭然ですがそうでない場合は気付くのが遅れます。入社間もないメンバーに対しては基準を提示し毎日クリアする。小さな成功体験を繰り返し徐々に基準を上げていくことで自然と成果がでるような習慣化が必要です

地味だけど一番感心したのは「イーロン・マスク指数」（※私が勝手にそう呼んでいるだけ）ですね。 下手な経営者が下手にこういうKPIを設定すると、あっという間に『測りすぎ』の世界に突入してしまうんだけど、絶妙な塩梅で、エンジニアの知力の底力を絞り出すような指数を考案している。

【決算前データ】大阪ガス（9532）FY23Q4決算｜KPI @kpi_2001 #note note.com/kessan_play/n/… レビューメモを作成しました。

・弱者男性1/3 ・合計特殊出生率+0.3pt. ・霞ヶ関の給料3倍 この辺をKPIに政治活動するか

【決算直前データ】ネットワンシステムズ（7518）FY23Q4決算｜KPI @kpi_2001 #note note.com/kessan_play/n/… 決算レビューメモを追記しました。

返信先:@ramm_animeloveあすらんさんってKPIの？

dⓂ️Ⓜ️KPI80%とかやること増やすなよ、、、一接客どんだけ時間かかると思ってるねん

【決算前データ】三菱自動車（7211）FY23Q4決算｜KPI @kpi_2001 #note note.com/kessan_play/n/… レビューメモを作成しました。

分かります…各運営がどこまでちゃんとKPIを設定してるのかはめちゃめちゃ気になります…「こんなネットで無料で手に入る知識なんか誰でも知ってるよ」ってバカにしてる人いたけど…

「事実が少ないと、意見が強くなる」 データ大事、KPI大事 でもその前に（そのために）仮説構築が大事だよなあ 何を計るかのために #DevRelJp #devrel

懐かしいなぁ、KPI！ 海瀬って名前の部長になった途端にKPIって言われ始めて、何かの時に上司から「かぼちゃさんはKPIの意味わかってる？」と言われて「海瀬部長のやつ」って答えて大爆笑されたの思い出した← KPIのKは海瀬のKだと思ってたんだよ（）

複数名いる専任チームが色々な事情あって1名で複数タスクをこなすのは本当に辛い。 KPIや品質を維持しろと言われるとそれは兼務と言ってもいいと思うんだよな。

「今だけ」、「お金だけ」、「自分だけ」良ければよい、という中では成長出来ないし、幸せにはなれないと考えます。 だから、今だけの成果を求めるインセンティブ制度を採用したり、KPIを持つと、続かなくなります。

79)海外では言いたいことの半分も伝わらない。言葉の壁により言いたいことの7割しか伝えらず、前提となる商習慣の違いにより7割しか伝わらない（70%✕70%=49%）。評価制度･就業規則･教育制度･KPI設計･採用基準･行動指針などを固め、共通の価値観を揃えることで、伝わる率を上げていく必要がある

#PIVOT マネジメントスキルセットの最新作😄 ゲスト： 『KPIマネジメント』の著者である中尾隆一郎さん こちらからご視聴いただけます👉 youtu.be/ELAtTKJojw0?si… pic.twitter.com/XHc6dZgMcH

＼私も出演させてもらった #PIVOT マネジスキルセット最新作 ✨／ ゲストは『KPIマネジメント』の著者:中尾隆一郎さん ●仕事ができる人の共通点『圧倒的なゴールへの意識』 ●"うまく"振り返ることで再現性を高める 仕事を振り返る際に、個人の長期(人生)のゴールも重要という話が意外でした！😮 pic.twitter.com/zLDJ9B6nC8

📝自律自転型の組織は強い #マネジメントスキルセット リクルート在籍29年/社内KPI講師歴11年の中尾隆一郎氏が提唱。1000人ものエリートを育てたG-POPマネジメントの真髄とは？ ✅全てをゴール起点で考えろ ✅週報を劇的に変えるG-POPシート @nmi_nakao @ryuichirot @hayamaritter pic.twitter.com/MkpqzyVWcy

前編が9万再生突破！「KPIマネジメント」著者・中尾隆一郎氏による #マネジメントスキルセット youtu.be/ELAtTKJojw0 後編は... ✅KPIマネジメントの10ステップ ✅自律自転する組織を作るG-POPマネジメント 自立型人材を育てるためのスキルを学びます @nmi_nakao @ryuichirot @hayamaritter pic.twitter.com/3SDniPzwas

返信先:@glorytohk4ever定國要交 kpi

本日は毎月恒例のINITIALCircle勉強会 BIPROGYの駒木さん、グリーベンチャーズの中尾さんにご登壇いただき「事業会社がLP出資を行う意味」を語っていただきました。 来場者の方からの質問もVCの目利きや、KPI設計など幅広く飛び交うアグレッシブな会となりました！ pic.twitter.com/PA9O78dcrl

KGI,KPI,KSFの関係性や定義がサイトや発信者によってバラバラ過ぎて混乱してくる、、 理解したつもりだったけど、まだ自分のものに出来ていない気がしてモヤモヤする、、

お店を運営する中で伴走してくれるコンサルや広告の人がいる場合、その人がなにをKPIにしているか確認したほうがよいです。 経営者的に伴走者からの1番無駄な報告は「PVは上がってます」です。

ニラダレとネギダレの味玉。 お弁当用に作ったけど割れたのは晩酌用。笑 さぁ飲むぞー。 KPI！笑 #ズボラ飯 pic.twitter.com/NGRd0hiHUr

なんとなくの目標ではなく、具体的に、分割して、達成可能な目標にする。 アンケートのパーセンテージをKPIで見るなら、10%上げるために何をするか、20%上げるために何をするかという緻密な目標設定と戦略が大事です！ #高校魅力化コーディネーター

評価制度のKPIに、ジャンルや業務内外問わず「何件の相談に乗るか」を設定してみたんだけど、いいな。まずは相談される人になることが社員として重要なので、その意識付けにもなるし「相談されるには？」と考え始めて良き！

先週KPI未達だったよね？ っていうことは今週のKPIは未達分も盛り込まないといけないよね？ え？先々週も未達だった？ じゃあ今週分に盛り込まないとダメだよね？ それでは今週の行動計画を教えてください。

返信先:@shindoy結局行く行く詐欺ですみません😅 さっそく拝見しましたが、コミュニティのKGI,KPI、すごく参考になります！ 見逃していたら恐縮なのですが、スライドのシェアなどはないでしょうか？ 投稿まとめはシェアさせていただきます！

返信先:@kaede_fu_a今週のKPIを達成する

顧客が直面している独自の課題に対応し効果的な伴走支援を提供するためには、顧客のビジネスモデルや財務情報、KGIやKPIのような重要な指標を理解することは欠かせません。 そのために当社では「パフォーマンス検討会議」を通じて、意識的に情報収集を行い、顧客ごとに対応策を検討しています。

4177 I-PLUG 2024年4月度 主要KPI(速報)の推移に関するお知らせ i-plug.co.jp/ir/upload_file…

Anker Japan さんの躍進がすごい！！ 10周年目で約500億の売上を達成したAnker Japanさん 「すごい！...なんで？」と思って調べてみたら、新規事業においてお手本にしたいことが盛り沢山でした。 ①事業選定が素晴らしい ②チャネル選定が素晴らしい ③選択と集中が素晴らしい ④KPI設定が素晴らしい… pic.twitter.com/0NQghFmRQ8

九州リースへの怒りが収まりません😡 その理由は ①　IRの説明会で九州活況の追い風にのっている事を散々アピールし、十分とは言えないが実際KPIとなる営業資産が+11.5%なのに、今期の経常見通し+2.3%と保守的に出したところ。保守的に出して上方修正すればよいとうものではない！ ②… pic.twitter.com/PS7h1J02Q0

九州リースへの怒りが収まりません😡 ヘムをイラつかせているのは ①　IRの説明会で九州活況の追い風にのっている事を散々アピールし、十分とは言えないが実際KPIとなる営業資産が+11.5%なのに、今期の経常見通し+2.3%と保守的に出したところ。保守的に出して上方修正すればよいとうものではない！… pic.twitter.com/q5c0FofYOE