【本日の #ポッドキャスト 】 ≪#ブランディングラボ テーマ≫ ブランドマネージャーと広報が2024年上半期を振り返る ・新事業、新部署の立ち上がりが続いた ・拡大した情報収集源から効率的に情報を拾うために ・情報収集の仕組み化 ・自社運営カフェのマネージャーを経験してよかったこと… pic.twitter.com/MlH6mDuZ9S

【本日の #ポッドキャスト 】 ≪#ブランディングラボ テーマ≫ 本質的な魅力を伝えるためのライティング ・文章を書くぞ！となったらまずすること ・インタビュー記事とコンセプト文の共通点 ・0→１で言葉を考えることについて ・重要なキーワードにおける重要の定義 ・言葉を分けて、まとめる作業… pic.twitter.com/MANHIGCTHv

【本日の #ポッドキャスト 】 ≪#ブランディングラボ テーマ≫ 運用を停滞させないために〜プロジェクトリーダー編〜 ・プロジェクトリーダーの人選について ・特に重視したい選定基準2点 ・伝書鳩のような存在にならないために ・プロジェクトの自然消滅は非常にもったいない！… pic.twitter.com/lijBhLt1qG

【本日の #ポッドキャスト 】 ≪#ブランディングラボ テーマ≫ 長期施策といわれるブランディングの注意点 ・ブランディングは長期施策だからといって短期施策を無視して良いというわけではない ・時間軸を長くとって無形資産を蓄えていく活動だからこそ嫌でも目先のことを見ないといけない… pic.twitter.com/4UXrBN29u8

【本日の #ポッドキャスト 】 ≪#ブランディングラボ テーマ≫ 永遠のテーマ「好きを仕事にする」について ・個人にもミッションビジョンあったほうがいい ・苦手を楽しいに変換できるかどうか ・全部が好きな仕事である場合、成長できるのかな？という疑問 ・原動力の原石のようなものを見つける… pic.twitter.com/4eA6oOBlD4

【本日の #ポッドキャスト 】 ≪#ブランディングラボ テーマ≫ 事実がなければ議論は活性化しない ・活発な議論の場には事実を重んじる人がいる ・客観性のある情報提供には気付きがある ・主観になると自分が見えている範囲の中だけになってしまう ・下半期のテーマは"事実を大事にしよう"… pic.twitter.com/Ad6gtd7qZB

【本日の #ポッドキャスト 】 ≪#ブランディングラボ テーマ≫ 情報発信を行う前に集客カテゴリーを決めよう ・今後はより運用に関することを発信していきたい ・コンセプト起点で集客カテゴリーを決める ・わかりやすい話で例えるならブログページのカテゴリー ・顧客視点でカテゴリーを決める…

【本日の #ポッドキャスト 】 ≪#ブランディングラボ テーマ≫ 運用を継続するための仕組みをつくる ・上流工程がフォーカスされがちなブランディングだけど運用がとにかく大事 ・クリエイティブリリース時が絶頂になりがち ・継続できないのは仕組み化されていないから… pic.twitter.com/pzYbZYDyL9

【本日の #ポッドキャスト 】 ≪#ブランディングラボ テーマ≫ 本質を伝えるために本音を知ろう ・都合がいい言葉である本質をかみ砕く ・本質は建前に隠れていることが多い ・本音は建前を深掘りしないとたどり着けない ・本音を引き出せるかの関係性も大事 📻ブランドマネージャー萩原さん… pic.twitter.com/NRxk1r8nlE

【本日の #ポッドキャスト 】 ≪#ブランディングラボ テーマ≫ 成果が出るクリエイティブを作るために捨てるべきこと ・ライティング、デザイン…なんとなく作り手らしさが出てしまう時 ・自分らしさを意図してだそうとしてしまっている件 ・自分を捨てて憑依するということ… pic.twitter.com/faY3Cukyl3

【本日の #ポッドキャスト 】 ≪#ブランディングラボ テーマ≫ 販促ツールとしてのギフト商材 ・ギフト需要があると思いつつも商材としての提案ができていないことがある ・ギフトが持つ価値は広告塔の役割を果たしていること ・そこまで見越して梱包材などをこだわれているかどうか… pic.twitter.com/jbBDyvgCkH