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「価格は本来、売り手が決めるもの」「私のKPIは従業員の給与を増やすこと」。 #日本製鉄 #橋本英二 社長は、15年以上企業取材に携わってきた私が最も刺激を受けたリーダー。 錆びかけた鉄人がどのような改革を経て甦ったのか?押し寄せる経営課題にどう立ち向かっているか? 「#日本製鉄の転生pic.twitter.com/WA78UKzjDl

日経の本@NikkeiBP_books

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はじめに:『#日本製鉄の転生 巨艦はいかに甦ったか』はこちら🛳️ bookplus.nikkei.com/atcl/column/03…

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「価格は本来、売り手が決めるもの」「私のKPIは従業員の給与を増やすこと」。 #日本製鉄 #橋本英二 社長は、15年以上企業取材に携わってきた私が最も刺激を受けたリーダー。 錆びかけた鉄人がどのような改革を経て甦ったのか?押し寄せる経営課題にどう立ち向かっているか? 「#日本製鉄の転生pic.twitter.com/iSPZB9yqsx

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アゴラに書評(#日本製鉄の転生)を掲載頂きました。   日鉄総研(株)の北井義久さんから、橋本英二会長のことを聞き注目していました。   脱炭素の観点から #水素還元製鉄 という手法に取り組んでいるということで、来月君津の東日本製鉄所を見学することにしました。 agora-web.jp/archives/24051… pic.twitter.com/naUab4QPJr

小林たけし 神奈川県議会議員【川崎市麻生区】(自民党)@Kobatake1980

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「社員の給与の総額をどれだけ増やせたかが、私にとってのKPI」 この言葉を社長が言うのは痺れるな。 #日本製鉄の転生

つちたに@Tsuchi_El_Nino

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「計画一流、実行二流、言い訳超一流」 とにかく石橋を叩いて渡る。 決断も遅い。 決まっても実行出来ない。 …息が出来ない。 #日本製鉄の転生

つちたに@Tsuchi_El_Nino

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トラブル対策の「形式知化」 ベテランの職人の方が率先して検討いただいてるという事には本当に頭が下がる。 未来に向けて向き合う事。本当に素晴らしい。 #日本製鉄の転生

つちたに@Tsuchi_El_Nino

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#ジュンク堂書店西宮店 さんにて『#ユニクロ』『#日本製鉄の転生』『#投資の教科書』『#戦略の要諦』など大きくご展開いただいております📚 ぜひ足をお運びください🐾 pic.twitter.com/s4daR7yTrI

日経の本@NikkeiBP_books

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GW中に読めなかった。 やはり一読必要かな(笑) #日本製鉄 #日本製鉄の転生 pic.twitter.com/eKLk0SuvJP

メガネ👓@次走:横浜マラソンかアクアラインマラソンの予定@kawamura_megane

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製鉄所へのデジタル化。 今まではベテランの力に支えられ、暗黙知が多かったがこれからはそうはいかない。 いかに形式知化して安定操業へ貢献するかが課題となる。 言うは易しやるは難しいだけど諦めずに取り組んでいかなければいけないんだな。 #日本製鉄の転生

つちたに@Tsuchi_El_Nino

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鉄鋼業界はCO2排出量が多い悪者! 削減に向けて努力すべき! と言われ続けて電炉や水素還元の検討されたのだろうけど本当に苦労が伺える。 今までのやり方を捨てて進められたのはまさにアンラーニング。 見習うべきことは多い。 #日本製鉄の転生

つちたに@Tsuchi_El_Nino

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「油井管」 地下から石油やガスを汲み上げるための鋼管。 深い地下から汲み上げる必要かがあるため求められる要求も高い。 腐食しない、高温高圧に耐えられるという高い技術で顧客に価値を認められた日本製鉄は世界シャア7割を誇る。 日本の技術は素晴らしいと感じる。 #日本製鉄の転生

つちたに@Tsuchi_El_Nino

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「価格は本来、売り手が決めるもの」「私のKPIは従業員の給与を増やすこと」。 #日本製鉄 #橋本英二 社長は、15年以上企業取材に携わってきた私が最も刺激を受けたリーダー。 錆びかけた鉄人がどのような改革を経て甦ったのか?押し寄せる経営課題にどう立ち向かっているか? 「#日本製鉄の転生pic.twitter.com/syIlsif5gn

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米国USスチール買収で注目されている #日本製鉄 は、私が鉄鋼商社マンとして長年最もお世話になってきたメーカー。 #日本製鉄の転生 を読ませていただき、社長就任から僅か数年で日鉄を甦らせた橋本英二氏のリーダーシップには多くの感動と学びがありました。 pic.twitter.com/iLfdpnvbVP

佐々木 正行/神奈川県議会議員/相模原市中央区@masasa1130

『日本製鉄の転生』巨艦はいかに甦ったか〜上阪欣史著 日経BP 鉄は国家なり、19年に橋本英ニ氏が社長就任。赤字の諸悪の根源は、国内製鉄所の供給過剰と高コスト構造だ。商慣習にメスを入れ値決めの主導権握る。力強いリーダーシップで不断の改革を成し遂げたストーリーに感動しながら興味深く読んだ。

こだま文彦(鎌倉市議会議員)@fumihiko_kodama

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研究開発と製造側が『こちら側とあちら側』にならない配慮。 これは本当に大事!気づいたら恐ろしい程疎遠になってるので橋を作って同じ卓に座らせて議論できるようにしてあげないといけない。 #日本製鉄の転生

つちたに@Tsuchi_El_Nino

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「価格は本来、売り手が決めるもの」「私のKPIは従業員の給与を増やすこと」。 #日本製鉄 #橋本英二 社長は、15年以上企業取材に携わってきた私が最も刺激を受けたリーダー。 錆びかけた鉄人がどのような改革を経て甦ったのか?押し寄せる経営課題にどう立ち向かっているか? 「#日本製鉄の転生pic.twitter.com/pderinefPP

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#PIVOT にて「#日本製鉄の転生」対談! 【日本製鉄は決死の価格交渉で生まれ変わった】話題書『#日本製鉄の転生』著者が明かす日本製鉄改革のキーパーソン youtu.be/OcwqSK5WMww?si… pivotmedia.page.link/1aeh ぜひご視聴ください! #竹下隆一郎 #上阪欣史 pic.twitter.com/6wbo7oYZ4p

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「価格は本来、売り手が決めるもの」「私のKPIは従業員の給与を増やすこと」。 #日本製鉄 #橋本英二 社長は、15年以上企業取材に携わってきた私が最も刺激を受けたリーダー。 錆びかけた鉄人がどのような改革を経て甦ったのか?押し寄せる経営課題にどう立ち向かっているか? 「#日本製鉄の転生pic.twitter.com/g56cK4bZoB

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