昨日参加させていただきました！ いろいろとお話しさせていただいた方ありがとうございましたー！ プロダクトマネージャーLT Night ~強いPM組織づくりに向けた取り組み~ pmhub-findy.connpass.com/event/315530/ #pm_findy

当日もご案内させて頂きましたが、6/28,29「開発生産性Conference2024」においても、豪華スピーカーによるプロダクトマネジメント領域の濃密なセッションがあるので、ぜひご参加お待ちしております！🙌 dev-productivity-con.findy-code.io/2024 #pm_findy pic.twitter.com/Ytt1XsG6S9

LTご登壇ありがとうございました！🙌🏼 PM特権を作らないマインドとても参考になりました！ #pm_findy

今日はFindyさんのオフィスにお邪魔しました！！ 様々な企業のPdMの方とお話できて有意義でした！！ #pm_findy pic.twitter.com/9ovxgPPCgm

早速本日のまとめです！ぜひご査収ください！🙌🏼 プロダクトマネージャーLT Night ~強いPM組織づくりに向けた取り組み~ #pm_findy togetter.com/li/2370551 #Togetter @togetter_jpより

発表資料は以下で公開されてますー ＝＝ 学びを最大化するPM組織の取り組み #pm_findy speakerdeck.com/bengo4com/2024…

乾杯&交流会！ PMはソフドリ率高めw #pm_findy pic.twitter.com/v1cdAssLtN

LTと関係ないけどオフィス綺麗 柳宗理のバタフライスツールの廉価版みたいなスツールなんだろう。気になる #pm_findy

強い組織でのプロダクトマネージャーの役割は、「プロダクトマネジメントをリードすること」で、誰よりも顧客を理解し、プロダクトの意思決定に責任を持つことを担う #pm_findy

顧客理解の機会を増やす、データ(ファクト)にアクセスできる、話しやすい雰囲気を作る 全部大事 #pm_findy

営業やCSと気軽に話せる雰囲気、めっちゃ大事ですね〜〜〜 #pm_findy

顧客について知りたい欲求、わからないことをクリアにしたい欲求といったマインドを失わないように、気軽に聞ける雰囲気や顧客理解の機会を増やす #pm_findy

プロダクトマネジメントがPdMの特権になると、組織の中に壁ができる。 エンジニア、デザイナ、PdMなど、職域の混合したプロダクト開発組織を強いPM組織にしていくマインドが大事。 #pm_findy

顧客について知りたい、わからないことをクリアにしたい #pm_findy

プロダクトマネジメントはPdMだけじゃなくて、全員でやりたい #pm_findy

プロダクトマネジメントをPdMの特権にすると、組織内に壁ができる、越境しにくくなる #pm_findy

チームのみんながPdMのマインドを持つと、 ・メンバーが自分から情報を集める ・顧客にミートするものを自律的に作れる #pm_findy

プロダクトマネジメントをプロダクトマネージャーの特権にしない #pm_findy

強い組織は PdM のマインドを持っている #pm_findy

LT3「組織を強くするPdMのマインド」@pictiny #pm_findy pic.twitter.com/UFkAV4bDas

プロダクトマネジメントは、プロダクトマネージャーの特権にしてはいけない #pm_findy

ファインディさんオフィスでのイベント #pm_findy で登壇してきました！ オフィスめちゃ広くて綺麗☺️ pic.twitter.com/VK2VBuiVGq

従来30日かかっていた測量が半日でできるのはすごいな #pm_findy

ドローン測量は革命だな〜〜 #pm_findy

生の「集約のエンティティ」さんだ #pm_findy

LT3人目は、集約のエンティティさん！「組織を強くするPdMのマインド」 #pm_findy

LTラストは、Terra Drone 株式会社 集約のエンティティ @pictiny さんより、「組織を強くするPdMのマインド」についてお話いただきます！ #pm_findy

ディスカバリーとデリバリーが一定安定してきたと言えるのはすごい...! #pm_findy

ストラテジー、ディスカバリー、デリバリー #pm_findy

プロダクトマネジメントクライテリア productmanagement-criteria.com #pm_findy

バリューストリームマッピングを作成して、開発プロセス上の課題を分析・特定している。 リリース後の結果がさらなる改善につながる様なサイクルは重要。 #pm_findy

バリューストリームマッピングを使ってプロセスの改善に繋げる #pm_findy

LT2「学びを最大化するPM組織の取り組み」 @somat #pm_findy pic.twitter.com/8Cfq9fHEaF

ディスカバリー、デリバリーのクライテリアを設計している #pm_findy

プロダクトマネージャーの役割をディスカバリーとデリバリーそれぞれにクライテリアを設計し、それを基に目標や評価を設定している。 #pm_findy

今夜は「プロダクトマネージャーLT Night ~強いPM組織づくりに向けた取り組み~」にクラウドサイン PdMのMatsui @somat が登壇しております #pm_findy pic.twitter.com/XRVB3zzaN6

「強いPM組織」とは？ ↓ 「不確実性に向き合い、顧客に価値を確実に届けられること」 #pm_findy

LT2人目は、弁護士ドットコム株式会社 松井 聡さん @somat 「PM組織と個人の目標設計／学びの最大化」 #pm_findy pic.twitter.com/VnnmNFsP5t

LT2人目は、弁護士ドットコムの松井さん！ #pm_findy

社会運動はどうやって起こすか digitalcast.jp/v/12412/ #pm_findy