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今回のJALだけではなく、日本の航空業界、程度の差はあれど殆ど全てのアメリカの会社、そして殆ど全ての世界中の株式会社のマネージメントに強く学んで欲しい。。 マネージメントとは、やらせる事では無く、自発的にやって貰うにはどうしたら良いかです 🎥:BrandonKHill pic.twitter.com/9zOLfd8giy
>マネージメントとは、やらせる事では無く、自発的にやって貰うにはどうしたら良いかです この「最初の一歩」から間違えてる経営者&コンサルの多い事_______
今回のJALだけではなく、日本の航空業界、程度の差はあれど殆ど全てのアメリカの会社、そして殆ど全ての世界中の株式会社のマネージメントに強く学んで欲しい。。 マネージメントとは、やらせる事では無く、自発的にやって貰うにはどうしたら良いかです 🎥:BrandonKHill
本日はマネージメント講習がありました! 最初はマネージメントとはよくわからない🤔と感じていましたが笑いあり、ピザ🍕ありの講習で、これから目指す所を把握できました!来月も楽しみです☺️ 実は、ジンくん推しであることをカミングアウトして大盛り上がりしました❤️ ふー🐥 #企業公式つぶやき部 pic.twitter.com/h1tq2Q8vXl
マネージメントとは働く人に日々仕事を楽しんでもらい、自分らしさを発揮してリラックスした環境で最善を尽くしてもらう環境を作ること 教育もおなじだな 日本の組織は自発性、楽しさ、リラックスが足りないね pic.twitter.com/NjWRYTeNtO
あとあまりに人情といえば聞こえはいいが選手側の感情で判断しすぎ だから岡本坂本に非常な措置できないし、抑えで出したんだからと言って明らかに調子悪いバルを変えられずに負ける お情けはマネージメントとは言わない
掃除といのはある種のメタファだと思うが、優秀な経営者は逆に掃除をする人の方が多い。 高学歴で採用したというならそれだけコストかかっているので掃除に時間を取られるのはもったいないのでね。 そして、マネージメントとは掃除であるという事が分からない新人は経験が足らないんだなぁと思う。
高学歴の新人に掃除をお願いしたら「それって僕の仕事ですか?」と言われた知人経営者。心のなかで「戦力外通告」を出したらしいが、よくわかる。IQが高くEQが低い。プライドが高すぎて徳を積めない。可愛げがないから上司の心を掴めない。頭は良いけど、賢くなくて出世できないタイプの典型。…
資本主義においての マネージメンの 「正義」は、 労働生産性を高めること。 無機質に労働する者を作る 「識学」というコンテンツが市場で指示されるのは当然だ。 勝者が正義を決め、敗者は嘆く。 勇者は革命を起こす。 あなたの求めるマネージメントとは?
あ、マネージメントとは人を変えないといけない側面もありますよね。しかし人は外側からは変えられない。その矛盾に世の管理職さんの苦労が発生する笑。でもやり方はあると思ってる。間違っても圧力で変えてはいけないし、内側から自ら変わりたいと思わないと人は変わらない。寛容さと長い目で耐える笑
アンガーマネージメントとは ?の話しに この間なったが 独り言をぶつぶつ言う🤭 あとはイライラしても なんか素直な人のオーラみたら ほっこりすること 最低15分から30分くらいで おさまるから ぼちぼちするしかない
いうまでもなく、「奢られて感謝しない」というアホな考えではなくて、「奢って部下を統率する」というように使うんです。いわば意図的に部下と疑似家族のような上下関係を築くのがよいでしょう。マネージメントとはそういうことだと思います。一種の幻想ですけど。
ラ・リーガ2023-24第38節 【試合終了】 セビージャ 1-2 バルサ 0-1, m.15: レバンドフスキ 1-1, m.31: エン=ネシリ 1-2, m.59: フェルミン チャビの選手からの敬意を集めるマネージメントとは裏腹に動的なオートマティックな連携は最後までなかったもののチームは85pts.まで伸ばしてシーズン終了。
飲食店のマネージメントとは基盤業務と創発業務に分類される。 基盤業務は毎日創業オープン日のお店の状態にして、スタッフの気持ちや店舗の設備等衛生的な状態で飽きずに新たなオープンを迎えること。 創発業務は、その基盤業務の上で、新たな価値を創造しお客様の期待値を超える進化をすること。…