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6月の目標はタイムマネジメント力を鍛えてアウトプットの質上げる( ⍢ )インプットはXメインでしてて、正直もう少し時間減らした方がいいかなとか思ってたんだけど、あえてそこはぶれずにXへの注力で良い気もしてきた( ⍢ )おもろくて気分転換になってるし。爆
私がお伝えしたいのは、物事の本質を見る思考法とその習得の仕方です。 難しい本を読まなくても、退勤後に何時間もかけなくてもいいんです。1日10分の継続でモノにできます。 営業もマネジメントも、突き詰めると課題とその解決策の積み重ねです。 ここを正しく読み解ければ、無敵になれます!
プログラム修正するだけなら 10分とか1時間 しかしちゃんと保証しろと言われたら 3日とか欲しくなる 時給3500円のエンジニアが恐る恐るやるか 1500円のテスターが思う存分やるか とはいえ プログラマにはそんな提案はできない システム作りもシステムにしよう マネジメントの責務
サプライチェーンマネジメント(Supply Chain Management SCM)とは、製品やサービスを提供するために必要な資源や部品、製品を供給する一連の流れを最適化することで、企業の競争力や利益を向上させるマネジメント手法です。
私が最近最も刺さった言葉をここに置こう。ホストも活動者もスタンスは同じ。貰ってから返すのではない。絶対に履き違えてはいけない大事な事を美緒さんは教えてくれた。私はホスト行かないけど美緒さんのマネジメントはマジで一流だと思う。 pic.twitter.com/OKwPx0JuOC
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「R25のつくりかた:藤井大輔」 プロダクトを0から形にするために必要な考え方について学べる本。 消費者の本音を引き出すリサーチ方法や製品を作って行く上での仮説検証方法、チームのマネジメント方法など。 特にリサーチに対する姿勢についてはとても勉強になった。 amazon.co.jp/%E3%80%8CR25%E…
モヤモヤするのは分かるものの、それでも仕事を回せる環境を整える(突然の不在時のバックアッププランを決めておく)のがJTCとしてのマネージメントですかね。 誰かが割を食うことにはなるので、評価として休む側には隠れマイナスポイントが付くし、助けた側には堂々の加点というのとセットで。
隣の部署の37歳主任が、奥さんが看護師なのもあって子供の体調不良を理由とした急な休みや早退が多かった。 ある日上司からチクリと言われてたんだけど、上司や同僚の不満・違和感は急に休まれることに対してではなく、家族の緊急事態だから休めて当たり前と思っている彼の姿勢に対してなんですよね。
タイムラインでセトリの内容一気に溢れ出してるのを見るのがファイナル終わった後の楽しみになってきてる。 ネタバレしないように配慮するもんずさん達の優しさを感じます。 広島で聴けなかった脳内マネジメント事情が聴けてイントロで小さい悲鳴が出ました。嬉しかったーーー!!!
返信先:@Tsuka0416「管理者の上司がマネージメント出来てないだけ」まさにそれ! で、マネジメントできてない現場ほど、なんか「俺がやらねば」みたいになるが、俯瞰してみると「俺でなくてもいいんだよ」となる。哀れ。
返信先:@norisan5911そうですね。後半の入り(のダラつき)もそうだったと思いますけど、試合マネジメント的にも、もう少し何とかできるとは思います。 ただ、個人的(元DFとして)にはボニがここ最近凄く良くなっていると感じておりますが。
何か知識を得たい時、ソレそのものを調べるのはもちろん、ソレが全体のどの位置にいるか整理し、前後関係でも理解すること 例えば、ITガバナンスを勉強するなら コーポレートガバナンス> ITガバナンス> ITマネジメント> 開発 の流れで捉える。 まぁ、それやると時間が無限でも足りないのだが
そう、バウチャーは必要。 ただし介護バウチャーの失敗(というか尻すぼみ、圧力による消滅)を繰り返さずバウチャーによる利用者本位の福祉の実現には、相当な覚悟が必要。 利用者本位且つ人気がない所が消滅する自浄作用と、第3者のケアマネジメントによる不正防止の天秤の結論はまだ出ていない。
療育事業者が国の制度に振り回されるのはエセ社会主義の負の遺産。とっとと #療育バウチャー を導入して個別の制度によらない利用者目線のメタの制度設計をしないと最終的に不利益を被るのは支援が必要な人たちだ。 厚労省の担当者には信頼できる人は沢山いる。何がどうなってこうなったのだろう?
今日は6月スタート❣️ 5月は 新しいご縁やお仕事の幅が広がった、感謝多き1ヶ月🥰 今月の目標は 『自分の未来への時間を作る』 『動き出したものを軌道に乗せる』 タイムマネジメントの 見直しと修正をしたから できるはずっ✨ #TPS #タイムマネジメント手帳術
25歳は、感情的にならず、ネガツイをする前に一旦落ち着くまで待つことを心掛けます。 いくらアンガーマネジメントが苦手だとは言え、怒りの感情に自分自身を支配され、良からぬ方向に進むのが勿体無いので。 また、目の前にある物・事・人に感謝し、相手も自分もハッピーでいられるように頑張ります。
T映さん、一応名が非常に知られた企業ではあるけれども、俳優さんたちのマネジメントに関してはたぶんかの吉本以上に混沌としてて、組織的な動きとか期待せんほうが良いところなのでは……と今回のあの件で思ってしまうたぬき。
今週はタムロン(7740)を紹介。昨年夏に不正経費問題が発覚したが、売上・利益右肩上がり、今期上期は売上・利益2桁上方修正、通期も修正を期待、財務良好、株式2分割、総還元性向60%目安、大株主にエフィッシモ・キャピタル・マネジメント(10.87%)、6月中間配 #株クラの輪を拡げよう #タムロン pic.twitter.com/6wRhE4wCw8
⚠️土日企画⚠️ 『株クラの輪を拡げよう❣️』 週末株クラは暇なのよ🥱 そんな時はアクティブな株仲間と繋がるChance❣️ 《参加方法》 ポスト📮に 『 #株クラの輪を拡げよう 』 をつけて 今週あった投資に関する興味深い話題や、気になる銘柄など投稿してください みんなで話題を共有しましょ…