#LUMIX 信用できない世の中になりましたね｡😩 カメラの広告(ウェブ)の写真､ストックフォトサービスの写真を利用していたとの事｡ 自社製品に自信がなかったんでしょうか｡🙄🤔 panasonic.jp/dc/info/202405…

顧客：製品やサービスを購入する消費者や企業を指します。

QCは、製品やサービスの品質を向上させるために、品質の向上を目的としたチーム活動を行うことで、品質改善を実現します。

@streamnfthqで紹介されてとても嬉しいです。当社の NFT をレンタルしたり、ローンとして使用したりすることもできます。 これにより、当社の製品とサービスをクロスチェーンで利用できるようになります。 #wenyacht

サプライチェーンマネジメント（Supply Chain Management SCM）とは、製品やサービスを提供するために必要な資源や部品、製品を供給する一連の流れを最適化することで、企業の競争力や利益を向上させるマネジメント手法です。

自社の製品やサービスが消費者のニーズに合致することで、競合他社よりも優れた製品やサービスを提供することができます。

取引先を選定する際には、その企業の信頼性や実績、製品やサービスの品質やコストなどを考慮する必要があります。

対象は、製品やサービス、プロセスなどがあります。

B to Bは、企業が自社の製品やサービスを他の企業に販売するビジネスモデルを表し、多くの業種で広く利用されています。

測定データは、製品やサービスの品質特性に関する情報を含みます。

B to Cでは、企業が個人消費者に直接製品やサービスを提供するため、個人消費者のニーズに合わせた商品やサービスを提供することが重要です。

「ベンダー（IT関連の製品やサービスを提供する業者）任せにして先端技術を導入、運用するのではなく、当該技術に採り入れられているロジックや出力結果の傾向について、地方自治体が十分把握し、議会や住民に対して説明できるようにすることが重要」（透明性の原則）

自社サービス(製品)の人に夢を与えるところが好き🥺 洗練されたモノに出会うとおおおおおお！ってなる

返信先:@sharenewsjapan1やはり経済学できない人たち。外貨を持つ人間が日本国内の製品とサービスを必要としないから日本円と外貨を交換する必要がない。だから円安。この基本をいう人がない。

企業は、収益源となる製品やサービスを提供するために、顧客層や市場ニーズを分析し、戦略を練る必要があります。

基準は、製品やサービスの仕様範囲や許容範囲などがあります。

１．業界 ２．サービス／製品 ３．事業規模（資本金と従業員数） ４．拠点の所在地（国内外） ５．取引先企業 ６．企業理念 ７．実績 ８．企業に関するニュース ９．国内採用情報 １０．SNS ２は主力製品サービスも確認できると良い。 ９は求める人物像について記載があり参考になることがある。

サブスクリプションモデルとは、顧客が定期的に支払う料金によって、企業が提供する製品やサービスを利用できるビジネスモデルです。

ケイパビリティとは、製品やサービスの品質を測定するために用いられる指標であり、製品やサービスの仕様範囲内でどの程度のばらつきがあるかを表します。

サプライチェーンとは、製品やサービスを提供するために必要な資源や部品、製品を供給する一連の流れを指します。

サプライチェーンマネジメントとは、製品やサービスを提供するために必要な資源や部品、製品を供給する一連の流れを最適化することで、企業の競争力や利益を向上させるマネジメント手法です。

QCチームは、製品やサービスの品質向上に取り組むチームであり、従業員が自発的に参加することが求められます。

製品やサービスの価格は、限界費用を含めた総費用を考慮して設定する必要があります。

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ネイピア効果 ネイピア外部性（ネイピアがいぶせい、英: Napier externality）もしくはネイピア効果（ネットワークこうか、英: napier effect）とは、製品やサービスの価値が利用者数に依存していることである。代表的なものに電話がある。

MRRが増加することで、企業は、顧客に提供するサービスや製品の質を高めることができます。

ドラクエ3のファミコンROMの内臓電池が切れるというような物理的な製品的な終期もあるにはありますが、その話は一先ずおいておいて、サービス展開して月額… -「最後の牙」より（FF III） ff.candychip.net/2014/12/post_2…

90年代以降、従来型のビジネスモデルは崩壊し、企業はより戦略的に製品やサービスの開発を行う必要が出てきた。だが、顧客からの要求に応えることばかりに注力してきた日本企業のトップは、その環境に慣れきってしまい、もはや主導権を発揮できない状況になっている。 sbbit.jp/article/cont1/…

つまり、複数の製品やサービスを同時に提供することで、各製品やサービスの生産コストを削減し、経済的なメリットを得ることができます。

不景気のなかでもサービスや製品の質や調達性が向上しているのに生活費があまり変わってなかっとしたらそれは猛烈なデフレであって、その期間の労働者の所得が需要がなかったせいで失われたと解釈すべきなのでは。

今回も良かったー😍 良いサービスや製品や環境に配慮したものに、それ相応の対価を払えるような社会になれば良いな。 それにしても祐也が素敵でした💓 #ミライアングル #rkb #手越祐也

返信先:@SeijiTkd製品やサービスのマーケティングでは接点がない、勉強のしがいがあるテクノロジーに触れられたのは、武田さんがThink Blog Japanに寄稿くださったおかげです。 本当に感謝しております。ありがとうございました^^

TSMC､驚くべき顧客サービスとコスト管理の実態 > 私が開発した新しい自動化に関する製品を工場にもっていくとTSMCのオペレーターたちが集まってきて「これはなんだ？」とみんなが質問攻めしてきます。「早く仕事に戻れよ」と思ってしまうほど好奇心や知識欲をむき出し 強い toyokeizai.net/articles/-/757…

ビジネスモデルとは、企業が利益を上げるためのビジネスの仕組みや方法を指すビジネス用語で、製品やサービスの提供方法、収益源、顧客層、コスト構造、競合環境などを定義し、ビジネスを運営するための基本的な戦略や方針を明確にすることが目的となります。

顧客満足度の向上：ケイパビリティを測定することで、製品やサービスの品質を向上させることができます。

コアコンピタンスを活用して製品やサービスを提供することで、企業の事業成長につながることがあります。

ブローカージュモデルとは、企業が顧客と提供するサービスや製品を仲介することで収益を得るビジネスモデルです。

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いくつかの会社様のセミナーを見て、内容が会社のレベルを表してる事に気づいた。 提供サービスや製品と比較すると、会社の強さみたいな事も予想がつく。 ブログもやっていれば、内容や文脈から何となくだけど、文化と雰囲気も予想がつく。 結論はまぁ緩い雰囲気出してる所は危険そう (個人的見解)