成功しているビジネスが新規顧客の初購入と既存顧客の再購入のバランスをどのように取っているかについて説明しています。 特に、eコマースブランドにとって、顧客獲得コストが高騰する中で、顧客を維持し再購入を促すことの重要性が強調しています。… pic.twitter.com/EwAZDbG5sF

法人カードが過熱化したことで結果的に顧客獲得コストが上昇しているため、法人カードは既存のもののまま経費管理のみ高度化できるビジネス（Navanはこれを「Bring Your Own Card」と呼ぶ）が立ち上がりつつあります。法人カード領域も次の事業フェーズに行きそうですね、

弊社も顧客獲得コストをプラスにしてきた。参加費1万円で経営者交流会を主催。お金をもらいながらリード集めてマネタイズ。やれることはほかにも沢山あると思います。

顧客獲得コストは企画力あればプラスにできる。令和の虎も昔のマネーの虎そのものだから別に新しい企画ではない。もちろん令和の虎は稀な成功例なので、そんな展開は無理でもSNSを駆使すれば、顧客獲得コストゼロの実現可能性は低くないよ。

顧客獲得コストがプラスかー

起業時のビジネスモデルであれば、顧客獲得コストがゼロまたはプラスになるもの。絶対的にストック型ビジネスがおすすめ。

起業時のビジネスモデルであれば、顧客獲得コストがゼロまたはプラスになるもの。すでに経営している会社の新規事業のビジネスモデルであれば、既存事業とのシナジーなどで3つ以上のキャッシュポイント作り出せるように意識して作りあげていくといい。どちらも絶対的にストック型ビジネスがおすすめ。

成果出している人は秀逸なビジネスモデルをターゲットや業界を変えて横展開しているパターンが多い。起業であれば、顧客獲得コストをゼロまたはプラスにできているモデルを探していこう。そしてストック型のビジネスモデルよ。

☑️顧客獲得コスト 👉乗換獲得に必要な販促費で必ずしも先行費用とも言えない 販促費を引かないなら、それ使って獲得した収入も引かないと釣り合わない🤭 ☑️エコシステム利益 👉モバイル契約者から楽天グループ全体が獲得した利益 意図は分かりますが、それ通販・金融事業の利益でしょって話です🤭 pic.twitter.com/SVcvCPxqJK

でも、赤字だけど上手く行ってるように言いたい… 黒字に近づいてるって印象付けたい… 苦肉の策として 禁じ手を出してきました😅 ☑️先行投資である顧客獲得コスト ☑️エコシステム利益押し上げ額 これを足し戻して黒字寸前だ！ マジかって話です😳 なぜなら… pic.twitter.com/8xaK7dKVpg

【今日のマーケ用語】 「CAC」 Customer Acquisition Cost。顧客獲得コスト。 新規顧客を1人獲得するために必要としたコストになります。新規顧客獲得に関するコストの合計 ÷ 新規顧客獲得数で出します。 CPAは広告出稿費用が対象になりますがCACは営業費用や間接費用なども入ります。

生成AIで起きる変化は2極化する ①プロダクトそのものが置き換えられ淘汰される会社 ②プロダクトを維持するための固定費を削減できる会社 ②の固定費は、顧客獲得コスト、カスタマーサクセス、追加開発費など。これらが高すぎてユニットエコノミクスが成立していない会社はチャンスしかない！

顧客獲得コストの認知を広げたいー 昨年74社様の中小企業を支援しましたが、集客に向けた広告やお客様への提案、見積提案、調整など、顧客獲得にコストが多くかかっています。 それに事務所の運営費など利益も必要なので、診断士のメンバーへのフィーはそれらを差し引いてお支払いしてます。

顧客と従業員のデジタル体験を最適化する重要性を解説！ Webパフォーマンスの影響や顧客獲得コストを考慮し、改善のROIを計算。CatchpointのIPMで迅速なインシデント対応と生産性向上を実現できます。 speeddata.jp/blog/blog-2024… pic.twitter.com/PFwBuMIBUr

顧客と従業員のデジタル体験を最適化する重要性を解説！ Webパフォーマンスの影響や顧客獲得コストを考慮し、改善のROIを計算。CatchpointのIPMで迅速なインシデント対応と生産性向上を実現できます。 speeddata.jp/blog/blog-2024… pic.twitter.com/3KmnGCQK6D

信用を数字化して経営の判断基準、経営状況の確認に取り入れると、劇的な変化があります。 顧客からの信用は大事などころか、あなたのビジネスモデルが生き残り、差別化して、勝ち抜くために、一番キー要素になる。 やってない人はすぐやれ！ 顧客獲得コストがよくわからない人は経営がだいぶ危ない

有益な内容です。 1. 指名検索の重要性 - ブランドが顧客に指名され選ばれるためには、自社の商品やサービスが検索されること(指名検索)が極めて重要 - 検索されなければ新規顧客の獲得が難しく、売上の伸びは期待できない - 検索数が増えれば、1件あたりの新規顧客獲得コストが下がる -…

📢[5/17]IMの気になるニュース 消費者向け企業が資金調達に苦しみ、顧客獲得コスト高騰。成長より収益性優先のブランドが増えています。 インフルエンサーマーケティングは既に効果薄れ。小売業界の本質的な問題解決が求められています。 digiday.jp/modern-retail/… @DIGIDAYJAPAN @modernretail_jp

キーワードのアウトプット CPOとLTV（TCV）とは？ CPO（Cost Per Order） →１注文あたりの顧客獲得コスト LTV（Life Time Value） →顧客の生涯価値 →1人のお客さんが１生涯にもたらす粗利益の平均額 →TCV（Total Customer Value）も同じ意味 ※CPOをいかに下げLTVをいかに上げるか そこが課題!

少資本で事業を始める場合、既に市場が形成されているカテゴリーを選んだほうが良い。 資金、知名度、実績、人脈などの資本が少ない状態で新しいカテゴリーに参入すると、市場の啓蒙コストや高い顧客獲得コストに耐えられない。…

CACが減少してるのはいいね🥰 でも確かFCFも減少してたよね？ 他で現金使ってるってことなのか？ BootCampの開催が異常に多かったけど、その費用が高くついたとかかな？ 謎だ。 翻訳🐕 「顧客獲得コスト（CAC）は前年比で半分以下に減少しました（-55 %) 。 AIPブートキャンプは機能しています。」

こういう施策の積み重ねは結局、顧客獲得コストの低下に繋がり広告宣伝費の減少をもたらすかも知れない 導入当初はコスト増とコスト削減はバランスしないだろうが、年度後半には意外にコスト増を打ち消す可能性もある チョコザップの一部有人化は改めて見るとそんなに悪い施策では無いとも思える

noteの機能でXに告知すると割引とかできる機能、天才だと思ったんよな あんな感じのことをいろんなサービスでやったりしないのだろうか？ 広告とか出すより、顧客獲得コストかなり抑えられると思うんだけどなー (もちろんサービスの性質によると思う)

楽天決算「楽天モバイル、EBITDA単月黒字化に向けて順調に進捗。楽天モバイル単体でのEBITDAに、顧客獲得コスト、エコシステムのかなりグループの貢献が大きい。これを勘案するとすでに黒字化目前。」 pic.twitter.com/IR6tqp3aOS

せっかくなのでガチなコメントをしましょう。 ◯円配りますっていう手法で獲得した顧客をベンチャーキャピタルは評価しない。顧客獲得の再現性がないから。 どんなビジネスで戦うか？によりますが、スタートアップは顧客獲得コストをいかに下げるかゲームなので、◯円で固定化されることを恐れるのよ

TopShort ・ヒーローによる持てるもの（金や権力）に対するリベンジマッチものが多い ・1エピソードだいたい100-120円で視聴可能 ・月サブスクが6000円/月、年サブスクが2500円/月 ・顧客獲得コストと冪乗則を忘れると、だいたい1000人に見られればペイする…

起業した当時は顧客獲得の動線を出版→無料メルマガ→セミナー→受注と設計していた。出版で印税もらい、セミナーで受講料もらい受注で売上が入る。顧客獲得コストはゼロどころかプラス。今さらTwitterはじめても短期間でフォロワーを増やせるから、昔より顧客獲得のハードルは低いと推察している。

起業アイデア3.0 顧客獲得コストを減らす。