アカウンタビリティー

４月に県教委に反論書提出したけど、音沙汰なし。返事が１ヶ月半以上ないのは、3度目かな。督促しなければ動かない組織なのだろうか。アカウンタビリティーとコンプライアンスのない組織。弁明書作成決裁書の情報開示請求し、次の段階へ進む。刑事告訴とか議会質問とか。したくないけど。

AIで作ったスピーチの現地での評判はなかなかだったらしい しかし、雑誌のエディターとして研究の再現性を重視しますと言ったものの、再現性より説明可能性（横文字でいうアカウンタビリティー）の方が大事だよなって今更反省している

プロパガンダや陰謀論に騙される人たちというのは、まず「無責任な人たち」です。無責任だから、慎重さを持たず、物事を決めつけますし、反対意見を無視できます。で、想定通りにならなかったとしても誤魔化すんです。うまくいかなかったらアカウンタビリティーを果たさないとならないという責任感があ…

返信先:@Gosen_Kouronトッキーよ、嫌がらせではなく訊きたいのだが、だったら何故あのタイミングで秋篠宮と川嶋紀子は男女産み分けで悠仁親王を作ったんだ?逃げずに答えてくれ!アンタが卑怯者でないなら答えてくれ!アカウンタビリティーがあるぞ!

返信先:@usui1965e普通の選択肢に、まさに。ポピュリスト側もアカウンタビリティーの大切さを理解し始めている。なれば、中道派がいかに「挽回」するかが鍵かと。得票数だけでは問題の本質は理解しきれないかも、ですね。

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「インフォームドコンセント」や「アカウンタビリティー」のせいなんだろうけど、一泊入院でも事前の検査や説明が長ったらしく、割かれる時間がとんでもないことになってるなあ… あ、そのせいもあって病院の滞在時間も伸びているから、余計に高齢者が溢れ返るのか。

返信先:@mammaminya学校現場にもコンプライアンスとアカウンタビリティーを！ 今いる大事な教員を守れ。

一個厳しいと思ったのは、「言い訳のできない日々が待ってる」というところ。アカウンタビリティーや説明責任を求められてる気がして、自分に厳しい人なのかなーと、きっとそうだよなあーと思った。上に行く人は自覚がなくても自分に厳しい傾向があると思う。

@kishida230 おつかれさまです。まあもう僕何も聞き入れてもらえないので手ひいてるんですけども、アカウンタビリティーしない、改正案は自分はよくとも派生に隙間を残すのでは？政治団体単位というのも前に指摘してますし？もうダメだとおもいますけども、飛ぶ鳥跡を濁さずでは？ではでは

アカウンタビリティーというのは、絶対に正しいと思われてますが、一方でリーダーシップの放棄というネガティブな問題も孕んでいる。 意思決定理由について、定量的で合理的な説明さえできれば、それが、結果的に間違ったものであっても、 「あのときは、そのように判断することが合理的だった」ってね

アカウンタビリティーについての書籍とか論文とかでおもしろいやつないかなぁ。ファイナンスの方ではなく、役割定義の重要性について思考整理したい

返信先:@sho_molth後発医薬品体制加算 についてもぜひ正しく説明してください。アカウンタビリティーがありますね。 加算2なら 一日100枚 月23日稼働 で280円×100枚×23日×12月で ざっと年800万の利益が薬局にあります。 患者さんたちに、 ウチら儲かるんすよ！ とお伝えいただきたいです。

アカウンタビリティーを求めらずに最終決定権を持つ最高裁を抱き込むというウルトラ正攻法。そもそも狂った司法なんだが、14条判断と同じ展開になるのではないかと思う。

そもそもあんなにデカい組織で、人の命が関わって社内特別チーム(笑)で済むのか、簡単な仕事で羨ましいなぁ、アカウンタビリティーしっかりしてるなぁ

返信先:@ChikatsuHayashi無能で説明責任の果たせないリーダーは、政治をアカウンタビリティー(説明責任)から抑圧と暴力へシフトする、と言う状況ですな。 #岸田文雄は日本を破壊する無能

チョンさん、再任反対推奨って、今更感が。 だいたい調子のいい時だけ出てきて業績が悪い時はダンマリってアカウンタビリティーを果たしていないと思う。 #日経プラス9

アカウンタビリティーを何度も何度も果たせばいいはなし 部下がやらないとか違う事をするってそれが足りないんやし、あと仕組み化も考えればいい 言い過ぎるとパワハラになるとかって感情的になるからと思う あとは相手の関心に関心をもってすれば お互いに円滑に進むと思う みんな違ってみんないい

２番じゃダメなんですか？の人に首長は務まらないと思うんだが…。。。マーケティングしないで、相手のアカウンタビリティーだけに頼って意思決定をする人間に、集団を引っ張ることはできないよね…。

頭は良いはずなのに 上手く行かない人は EQがいいスタート地点です。 また自分だけに ベクトル向けてばかりでは 上手くいきません。 アカウンタビリティーを 問えないチームは チームではないし、 専門家ではない。 Bite Size 320:EQと自分に ベクトル向けていい時/悪い時 stand.fm/episodes/6653c…

返信先:@V6zgN9mvifif6Ob管理職も教委も申請しない自分が悪いというスタンスかもしれないけど、若い人は、そんな手当てがある事を一度も教えられていない。アカウンタビリティーが言われる時代に、教員の権利に関する説明責任は全く果たされていない。搾取され続ける教員…

本質的に、経営層は内輪と距離を置いて、社会悪に対して是が非でも身内を断ずるアカウンタビリティーが必要だと思います。 ダイハツ 二度と不正を起こさないための抜本的な再発防止策を策定し、国土交通省へ報告 daihatsu.com/jp/news/2024/2… pic.twitter.com/IhL7XZ0Q21

究極のAI兵器「LAWS」に歯止めは？　国連軍縮部門トップ・中満泉事務次長インタビューnhk.or.jp/minplus/0121/t… ”国際社会の秩序というのは、国際人道法、戦争にまつわるさまざまなルールがあって、その戦争のルールではあらゆる武力行使の説明責任・アカウンタビリティーというのは、”

YAHOO!にM&A仲介について記事がありました。コメント欄には仲介業に対する不満が多数記載されていました。本件はアカウンタビリティー（説明責任）を果たしていないことが原因です。 コンサルティングビジネスはそもそも自身がやっていることは何か？常に考え、言語化し説明できなればなりません。 pic.twitter.com/txWIOpvCiS

返信先:@livedoornews氏名公開すべきでしょう。それがお客さま(=授業料を頂いている納税者)へのアカウンタビリティー。新卒のくせに「先生」なんて呼称される職業にあぐらかいて、日本を舐めて仕事してきたのでしょうから。

意識したことある？ 仕事で必要なスキルは色々あるけど アカウンタビリティー＝説明責任 は絶対に必要なスキル 責任を果たし、行動や意思決定に 対して説明責任を持つこと 言い訳しない 自分で自分に責任をもつ👍 これは 経営者じゃなくても必要なことだよね pic.twitter.com/2iMatzvlrF

返信先:@a_k_i_u_なんで、証人喚問じゃないのか、理解ができない 能登棄民6党の考えることは難しい 頭の悪いワシには理解ができない 分かるように説明してくれんかな？ アカウンタビリティーって、言葉が世の中にはあるんだけどね

#GOAT は誰しも当てはまる🐐 楽しい事ばかりじゃない人生 10-20 年後に振り返った時に あれがあったから今があるんだ と思ってもらいたい 紫耀くんはアカウンタビリティーがあるよ 初海外ロングインタビューでメッセージ力や瞬発力が凄い🥹頭の回転が速い 3人は確実にボーダレスにハートを掴んだね pic.twitter.com/NZtinsSySs