返信先:@cpa_ru設立時仮装マンが仮装した金額を出資したときに資本剰余金増えますよ 社債共同保有者がいる場合の社債発行会社→者債権者の通知は片方に通知すればいい 1人の株主が書面&電子投票&不統一行使 内部統制システム深掘り 組織変更or組織再編に清算を組み合わせ

今日、新たな情報が複数出たことで、改めて気になる… メールにある「随意契約でしたい」と希望を出したのは誰？ 松井前市長では？ 公募するのではなく随意契約と決めたのも課長とするのは、ムリがあるんじゃ… となると、松井の投稿にある 「港湾局の体質内部統制」の問題 とは言えないような🤔

採用面接って個人情報なので呟くような内部統制の効いてない職場には採用されなくて正解。

某監査法人さん、会社法監査では内部統制監査しないと言ってたような気がしますが、ここへきて来週の監査報告書に向けて全社統制の証憑を出してと言ってきて困惑。 やらない予定ではなかったですが、金商法監査時と同じペースでと考えていたので慌てることに。 今年の担当さんはこういうの多くて困る

内部監査の地位が上がると、内部統制支援アドバイザリーサービスをしている監査法人は仕事が増えて儲かる。なので、まず経営者に内部監査の有用性をアピールしたうえで、会計士に「経営から評価される仕事だ」とアピールすると優秀な人材が内部監査に回るようになる。

🤔内部統制エラーに なりそうなもんだけど

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【ソーシャルグッド求人案件情報】100年の歴史がある地方のローカル鉄道会社における、内部統制部のメンバーを募集。新設部署で、社内横断での業務改革やマニュアル化を推進していただきます。上司は当社から入社された方。里山経済圏の中心として、会社をバージョンアップしていきます。～500万円

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内部統制とか 監査はちょっと苦手かもなぁ あれ？得意なことなくない？😱 管理会計がんばろ

やっぱ大手の企業って内部統制もしっかり取れてるし、みんな心に余裕がありすぎるのかどんな時でも優しすぎる

今日の有給でAUDだいぶ進めた。 Substantive Testの正答率は悪くないけど、内部統制の理解がまだまだ弱い。

中国が台湾を取り囲む軍事演習を始めた 頼 清徳新総統に対する嫌がらせ 私にはDVで離婚したいのに離婚させない夫婦に映る 別れたくないのなら中国が台湾の属国になれば良い 主権は台湾🇹🇼 虎に翼の虎ちゃんなら「言論統制や内政干渉と言う前に内部統制だ」って言うに違いない🇨🇳 times.abema.tv/articles/-/101…

ん～内部統制取れていないの？あいつらは不倫で自分達はロマンスってやつ？自分はパーティとかどうでもいいから収支を明記しようよって考えなんだけど流石にこの動きはなぁ…あと自民の話題出始めの頃に立憲泉代表がパーティやっていたことも忘れちゃダメだよね

監査監査監査！ 内部統制法務法務法務！！

大手の民間企業には、法令遵守の有効性を担保するために「内部統制(ガバナンス)」を求めているのが日本政府なのに、国政政党には求められないとでも思っているのか！？ まさに羊頭狗肉！ 超ガッカリだわ。

コンサルティング契約の名目で実態が（成果物やら役務提供やらが当然無くて利益をもたらしてない）口利きだけなら…税務での否認もそだけど、支出の使途を疑ってかかるけど…。 内部統制は経営者不正には無力、とかいろいろ思ったが…まあいろいろある…。

返信先:@gogoichiroその内部統制取れてない組織の長は誰でしたか？ #維新は害悪

今度は、港湾局が敵認定かぁ…支持者の攻撃に怯えるのか…例えば…そんな組織がカジノの土地鑑定に関わってるとしたら…怖いよね…体質と内部統制とか言い出してるし…そもそも松井さんって、この情報をいつ知ったんだろうか？ここまで知ってるなら議会の要請があれば、もちろん出席するんだろうな。

返信先:@gogoichiro遺憾ならこんな「内部統制がメチャメチャな」港湾局の責任者を相手取って公文書の偽造を訴えないとあなたにも累が及ぶんじゃないですか

内部統制は難しい…　RT

この内部統制のままだと流石に転職考えようかな

返信先:@araya__souren確かに総括や反省をしないのが創価学会の特徴ですね。依存し切っていた「永遠の師」が消えてから教学が曖昧になり解釈は会員に投げうったまま、自力更生不可能という事でしょう。池田氏の神格化は1960年代からですがピークは不開門云々の頃かもしれません。内部統制も戸田時代から徐々に強化しました。

詳細の情報が必要な場合は、 DMお待ちしております👍 リスクと課題の特定と対策のデューデリジェンスでは、財務リスク、法的リスク、オペレーショナルリスク、市場リスク、規制リスク、競争環境、ITセキュリティ、内部統制、既存のリスク対策と改善策の有効性等を確認されます。

また、内部統制の評価や問題点の指摘なども行います。

【別冊】決算財務報告プロセス内部統制の不備の評価・是正編の出版を期待します！たぶん経理の方と監査人に売れます。 pic.twitter.com/3wIep4fTga

＼ピックアップニュース／ インフォマートの「BtoBプラットフォーム」が内部統制を評価する『SOC2 Type2報告書』を取得 prtimes.jp/main/html/rd/p… #業務効率化

中央大学テニス部、生徒もバカなら監督もバカ。明らかなイジメ、DV、体罰である。廃部の道を辿る 「当部会は、大学スポーツの精神に基づく活動を行うべく、今後とも、部員教育と内部統制の高度化に努めます」（中央大学硬式庭球部部会長・監督） news.yahoo.co.jp/articles/5587e…

「「改正監査基準報告書６００「グループ監査における特別な考慮事項」、改正財務報告内部統制監査基準報告書第１号「財務報告に係る内部統制の監査」及び四半期開示制度見直しに伴う改正報告書等の適用時期について（お知らせ）」の更新」を公表 zeirishinavi.com/accounting_tax…

どうも内部統制監査ってのは馴染めない。多分数値ではないから。公認会計士だから保証…という事だと思う。もちろん財務諸表監査は内部統制を前提としているので、財務諸表監査と一緒に統合して監査するという発想は理解出来る。サステナ保証も同じ延長線で財務諸表監査人が実施するのだろうか。

返信先:@dufu_770それが本当なら貴学の内部統制(組織の浄化機能持つやつ)は機能していないし、片一方の意見だけ聞いてもTwitterの人には何も言えん。もっと事案を上に上げて事情を精査してから退学等考えるべきと思う。

また内部統制事案。 上場企業でもこんなんばっか news.yahoo.co.jp/articles/e13d5…

最大の問題は総会で私を取り囲んだ管理職社員が関電工の株を持っていなかったこと。次点がそのことを私が知っていたこと。 株を持ってもいない管理職社員を株主総会の株主席に座らせて一般株主に圧をかけるのはいくらなんでもおかしいので、とりあえず関電工の内部統制本部に問い合わせたんです。

会計、内部統制、IT、そして業界用語、さらに他社の社名まで、同じ略号でも全く意味が違ったりするので混乱します。

返信先:@mogura2001泣いて馬謖を斬る、って格言すら知らない人たちみたいですね…上に立つ人間は他人に命令を強いる以上、失敗や不祥事を起こした身内や縁故者を庇って不問や軽い処罰にしては、長期的に内部統制が乱れます。何より士気が弛緩してしまい、そのうち誰も命令や指示に従わなくなってくる…。

内部統制文書、全部UMLで記述するルールにして、記法はテキストmermaid にして、全部GitHubでバージョン管理したら、監査法人に叱られるのだろうか。もう方眼紙Excelのフローチャート見たくない。

返信先:@Oh_My_Buddha創価学会の場合は主張変えても総括せずに曖昧のままにして下駄を学会員に預けます。個々の学会員が公式ではない御加文の否定や大御本尊が偽物等と色々主張するのです。 勧誘しづらいのは教学以前に若者には魅力がないからでしょう。それで池田大作神格化による内部統制となったと思います。

引継ぎ不足もまぁあるかも知らんが、リーガルコンプラ含めた内部統制の仕組はどうなってるのかしら？ 真因は引継ぎ不足か？

未だにわからんこと 取締役は内部統制システムを適切に構築運用すれば、従業員への監督義務（忠実義務）は免除されるのか