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GPIFが貸株停止、海外に波紋」 nikkei.com/article/DGKKZO…GPIFの決定が議論を呼ぶポイントは、貸株停止の理由に「企業との対話(エンゲージメント)」を持ち出したことだ。貸株では議決権行使の時期になると株券を回収するのが一般的だが、GPIFは通年で対話をする以上、保有し続けるべきだと判断

GPIFの150兆円の運用額に対し外株は約42兆円。外株レンディングによる年100億の収益は2.4bps(0.024%)。本質的なことはさておき、エンゲージメントコストの方がデカそうだなとか、何もしないでも手に入る100億円をドブに捨てるのか!と雑誌に叩かれそうだなとかガサツなことを考えてます。

アメリカを儲けさせるため日本国民の年金を使ってひたすら米国債を買い込む。 しかし米中関係が悪化して実際に中国が米国債を売り飛ばすような事態になれば、米国債は暴落してGPIFの資産=我々の年金は減る構図。 ⇒このカラクリに気づいてる?

Twitter反社畜のススメ@Sarary69St

返信 リツイート 14分前

RT @cao58020: @boukendanji @Beriozka1917 日本もこれまでは、各国と同様に株式運用の上限を設け国債中心の運用で運用益を出していました。それなのに、安倍首相は2014年の6月には国民の大事な老後資金である128兆円の公的年金を運用するGPIF

Twitterたこのアスパラ@Nakam_27

返信 リツイート 18分前

ESG時代(´-ω-`)フム 動き出したか♬ トレンドやテーマは、先に読む。 これからも( ˙꒳​˙ )キリッ GPIF貸株停止が海外に波紋 ESG時代、是非議論:日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXMZO… twitter.com/proselector123…

GPIF貸株停止が海外に波紋 ESG時代、是非議論 (日本経済新聞) #NewsPicks npx.me/nhn/Yomr?from=…

Twitter海玄@再エネ+ESG@SEAsiaPro

返信 リツイート 45分前

⑥(年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)の株式への資金運用) 年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)は160兆円(2019年6月末)もの巨額の公的年金資産を保有する機関であり、世界最大級の投資機関である。

安倍政権下で実体経済の成長がほぼ横ばいなのに株価が2倍かそれ以上に上昇した要因として、特にGPIFの株式買入れと日本銀行のETF買入れを挙げることができる。

外国人投資家の日本株売却による株価の低落を抑制し、その後の株高上昇を支えたものが公的資金の株式への資金運用であった。 株式を保有する公的機関には、年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)、日本銀行、株式等保有株式取得機構、預金保険機構があった。

GPIFが貸株停止、海外に波紋:日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…

いい議論 GPIF貸株停止が海外に波紋 ESG時代、是非議論:日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXMZO…

TwitterJB Hiroshi Saito@JBSAITO

返信 リツイート 17:33

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