突き詰めると業務改善の成果要因は『職場で発生している問題を解決できる業務改善計画』の質です。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング

主体的に展開するプロセスにおいて講師との1on1対話を通じて「活動の質・成果物の質」を高め、結果を生み出します。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング　　#心理的安全　#VRIO　#VUCA　　#SGDｓ　#レジリエンス pic.twitter.com/dOtz1PVMMF

業務改善の計画段階では「職場の問題解決に適した業務改善計画書」の作成が成果をうみだします。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本

『問題解決プロセスファシリテーション』 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング　#エンゲージメント　#心理的安全　#VRIO　#VUCA　　#SGDｓ　#レジリエンス　#ファシリテーション　#問題解決　#マネジメント原理 pic.twitter.com/rlF0qrHjC4

『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』の具体的な１８つの業務改善の事例が示す【多様な改善余地】とその手順・手法が職場での具体的な業務改善のガイドとなります。#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本

業務改善の対象は具体的に表現します。ミスという表現にするのではなく、㋐ミスの種類や㋑ミスの発生現場を明確化します。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型

『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門』 主体的に展開する業務改善プロセスにおいて講師との対話を通じて「活動の質・成果物の質」を高め、結果を生み出します。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング pic.twitter.com/IJfimdsVjZ

『ケースメソッド方式による実践問題解決力の強化』 事例を通じて「体験」から、主体的な学びから「新たな発見」を、「実践」に活かす問題解決力の強化を図ります。#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング　#エンゲージメント pic.twitter.com/C5AGnkyKKf

📝 #ジョブ型 でつまずく典型的誤解についての解説とアドバイス 第1弾📝 Q：ジョブ型の組織作りを確立させるには、解雇ができないと難しいと思いますが、その部分はどの様にお考えでしょうか？ #ジョブ型雇用 #人事 #HRAI #SHRM #人事のプロ ▼▼詳しくはこちらから▼▼ hr-ai.org/new-column/230… pic.twitter.com/cWiCbDwTIi

『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』を活用し、「良い体験」を重ねることは問題解決 能力を開発・強化し、問題解決への自信を高めます。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本

はてなブログに投稿しました 週報（20240415） - 楽観ロックのつぶやき optimistic-locking.hatenablog.com/entry/2024/04/… #はてなブログ #ジョブ型

『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』は 業務改善では、その経験が少ない人が陥りやすい落としがあります。その落とし穴を回避する方法を解説しています。#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型

『実践：業務改善研修』 業務効率化と人材育成をねらう業務改善です。立案（P）だけでなく、職場での実践（D）後に振り返り（C）も実施することで業務改善の成功要因を習得します。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング pic.twitter.com/AsawelFxkO

📝 #ジョブ型 でつまずく典型的誤解についての解説とアドバイス 第二弾📝 Q：ジョブ型が浸透すると個々の会社 へのロイヤリティーが希薄になるのではないでしょうか? #ジョブ型雇用 #経営戦略 #人財戦略 #HRAI #人事のプロ #人事ってかっこいい ▼▼解説はこちらから▼▼ hr-ai.org/new-column/230… pic.twitter.com/XXVWJ0qBfL

『業務改善入門』 業務効率化と人材育成をねらう業務改善です。 立案（P）だけでなく、職場での実践（D）後に振り返り（C）も実施することで業務改善の成功要因を習得します。#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング pic.twitter.com/yqmsuTOgRZ

『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』のねらいは 業務改善の経験がない人でも成果を出すことができる業務改善の手順と手法を提案することです。#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本

『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』は 業務改善に意欲的な人が、一歩を踏み出し、‘成果を生み出す業務改善を行う’ためのガイドブックです。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本

一人ひとりの主体的活動を動機づけ、促進するコミュニケーションが必須です。 業務モニタリングでの【報連相の質】が主体的行動の質向上に影響します。 『組織・人材活性化マネジメントamazon.co.jp/dp/4434147005?… 』第Ⅱ章－４が活かせます。#働き方改革　#ジョブ型　#人的資本　#エンゲージメント

はてなブログに投稿しました 週報（20240408） - 楽観ロックのつぶやき optimistic-locking.hatenablog.com/entry/2024/04/… #はてなブログ #ジョブ型 #白蔵盈太

『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』のシンプルな業務改善の手順と手法を使うことは 担当者自身が 主体的に考え、行動し、成果を出す「良い体験」を実現します。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#ジョブ型

SDGs実現には業務改善が効果的です。ムダ削減に取り組む業務改善は全社員参画の機会であり、結果が目標実現につながります。 『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#ジョブ型　#人的資本　#SGDｓ

『組織変革のための業務総点検・改善』 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング　#エンゲージメント　#心理的安全　#VRIO　#VUCA　　#SGDｓ　#レジリエンス pic.twitter.com/wPcj6Ve4cC

業務改善における連携は当事者としてコミュニケーションの質を高め、 業務改善の成果に良い影響を及ぼします。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本

『問題解決プロセスファシリテーション』 主体的に展開する問題解決プロセスの中で講師との対話を通じて結果に影響を与える【活動の質】の磨き、状況に応じた答えを自ら創り出せる問題解決力を強化するプログラムです。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型 pic.twitter.com/103pIO6BEq

📢 #ジョブ型 結論 🟡「最も大切なこと」 その「 #人事戦略」が「ジョブ型」への転換なのか、「メンバーシップ型」の維持なのか・・・ 🔵「#人事 の専門職化は不可欠」 人事の専門性を促進し、#企業戦略 の一旦として・・・ ▼▼コラムはこちらから▼▼ hr-ai.org/new-column/%e3… pic.twitter.com/IHfYFfBHMK

生産性向上には職場目標に連動した一人ひとりの業務目標の設定とモニタリングを行う業務マネジメントが必須です。 『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング

「ジョブ型」や「キャリア自律」で異動配置はどう変わるのか 掲載日：2024-04-03 発表元：パーソル総合研究所 www3.keizaireport.com/m.php?RID=5752… #マーケティング #ジョブ型　#人事異動　#ガクチカ pic.twitter.com/NEA8topQLb

『実践：業務改善研修』 業務効率化と人材育成をねらう業務改善です。 立案（P）だけでなく、職場での実践（D）後に振り返り（C）も実施することで業務改善の成功要因を習得します。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング pic.twitter.com/XputoEKfuC

『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』は 業務改善では、その経験が少ない人が陥りやすい落としがあります。その落とし穴を回避する方法を解説しています。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型

📝 #ジョブ型 でつまずく典型的誤解についての解説とアドバイス 第1弾📝 Q：ジョブ型の組織作りを確立させるには、解雇ができないと難しいと思いますが、その部分はどの様にお考えでしょうか？ #ジョブ型雇用 #経営戦略 #人財戦略 #HRAI #人事資格 #人事のプロ ▼▼コメント欄へ▼▼ pic.twitter.com/TwVrnVeSkV

【#松川るい】経済を成長させ、賃金を上げていかなければならない。それと並行して労働市場を流動化して、成長産業に人材が行き渡るようにする。時間や年数が主たる評価基準の #日本型雇用 を #ジョブ型 に変えていく。家事や育児の分担をフェアにして女性が働きやすくする。bit.ly/3YldQOE

業務改善における連携は、お互いが当事者としてコミュニケーションの質を高め、 業務改善の成果に良い影響を及ぼします。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型

こんにちは！ 一般労働者の平均賃金は、過去最高を更新しましたが、世代別に見ると、大企業の中堅社員の賃金が減り、若手に重きを置く傾向が目立ってきています。 市場評価に近い賃金への移行は徐々に進んでいるようです。ミドルエイジの頑張りどころですね！ #昭和40年男　 #ジョブ型 #脱年功序列

【#日経】#ジョブ型 が普及する欧米では、職務が同じであれば企業が違っても処遇はほぼ同じになる。ジョブ型を #労働移動 を促す一歩にしたいという政府の考えは理解できるが、実現のためには硬直的な労働市場の改革が欠かせない。s.nikkei.com/3K6Q9nY