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てか こういう切り口じゃないんでしょうね。もはや。 区別してない。分けて考えてない。基準が違う。 #マーケティング目線

コンビニ っていうチャネル・場 売場 じゃなくて #マーケティング目線

へぇ〜 ユニクロ離れ っていうか ユニクロ疲れ かもですね #マーケティング目線

#マーケティング化 』っていうコトバがあること自体が いわゆる #マーケティング っていうものの概念が限定してる気が… って感じるのはボクだけ? じゃ そもそも #採用 って何のためにするの?だし『いい採用』って?っていうハナシかと… #マーケティング目線 markezine.jp/article/detail…

『新しいことを始めたわけではなく、あまり知られていなかった自社の強みを打ち出した丸亀製麺の戦略』 そう 変える必要ってないんですよね。大抵。 #マーケティング目線 mag2.com/p/news/405727

で、その『粒度・精度を上げる』をいかに『効率よく』進めることができるか?が #マーケティング の2つ目のフェーズ #マーケティング目線

って考えると 現状把握(理解)×目指す方向 が十分できてないなら 『ムダに』試行錯誤を費やすことになる(ある意味そうすることが現状把握〜につながるんですが) #マーケティング目線

分析にも目的があって しかもそれって複合的に『層』になってて(てかそう考えないと) フレームワーク的にシンプルに考えることも大事なんだけど、もう一歩突っ込むことで 視座 を上げることができる #マーケティング目線

『紺屋の白袴』的なそういうスパイラルありますね。抜け出せないでスケールしない… 仕組み作りをマーケティングって考えると それ(マーケティング)をウリにできるか(例え業務メニューに入ってなくても)どうかって大きいですね。 #マーケティング目線

逆の言い方をすれば、そういった『仕組み作り』ができると ビジネス全体をいいスパイラルに転換するワケで #マーケティング って そういう意味でも単なる業務の一部ではなくて もっと全体に関わるもの #マーケティング目線

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