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帰属意識・仲間意識の醸成には、喜びも悲しみも苦しみもともに分かち合うことから始まる。(坂本光司「経営者の手帳」) #坂本光司 #人を大切にする経営 #イノベーションK #仲間意識 #喜怒哀楽の共有

Twitter神原哲也(Kambara Tetsuya)~「五方良し+未来良し」でいきましょう!@awabitk

返信 リツイート 12/5(木) 19:21

業績が高い会社のモチベーションが高いのではない。モチベーションが高い会社の業績が高いのだ。(坂本光司「経営者の手帳」) #坂本光司 #人を大切にする経営 #モチベーション #業績 #イノベーションK

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返信 リツイート 12/5(木) 19:18

経営者・管理者が重視すべきは「業績」ではなく「継続」である。企業経営の使命は五人の幸せだからだ。(坂本光司「経営者の手帳」) #坂本光司 #人を大切にする経営 #イノベーションK

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返信 リツイート 12/5(木) 19:16

21リピート客の比率は過去3年90%以上である(坂本光司研究室「日本でいちばん大切にしたい会社」がわかる100の指標 50以上イエスなら「いい会社」) でんかのヤマグチがそれ 裏サービスの無料御用聞きが有名~私も取材しました!#経営指標 #人を大切にする経営  #イノベーションK

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返信 リツイート 12/5(木) 13:54

日本一長くて楽しい朝礼は、沖縄教育出版(健康食品、化粧品品、沖縄特産品の通信販売)がやっている。(坂本光司研究室「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」から)#人を大切にする経営 #経営 #朝礼 #沖縄教育出版

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返信 リツイート 12/3(火) 18:55

社長と会長の違いは、会社に出社する回数、現場に口出しする回数。会長は社長の数倍我慢しなければいけない。(坂本光司「経営者の手帳」) #坂本光司 #人を大切にする経営 #会長

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返信 リツイート 12/3(火) 18:49

経営者の定年のシグナルは3つある。(坂本光司「経営者の手帳」)①起業家精神が3年連続で低下したとき②後継者が育った時 ③3年以上赤字経営になった時。3つ揃えば即定年 #坂本光司 #人を大切にする経営 #経営者の定年

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返信 リツイート 12/3(火) 18:48

「いい会社経営指標」20 仕入先や協力企業に自分たちの接待をさせない、自社製品を買わせない。~協賛金の提供、販売スタッフの派遣も(坂本光司研究室「『日本でいちばん大切にしたい会社』がわかる100の指標」から。50以上イエスなら「いい会社」)#経営指標 #人を大切にする経営 #坂本光司

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返信 リツイート 12/2(月) 18:45

社員が求める経営者像・管理職像 26 叱ってくれる 27 外部に自慢できるひと 28情報、問題、目標、成果を共有する 29ノミニケーションを行う 30引き際を知っている(全30項目中半分該当しなければポストを引き渡すべきでだ) (坂本光司「経営者の手帳」) #坂本光司 #人を大切にする経営

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返信 リツイート 12/1(日) 18:55

社員が求める経営者像・管理職像 21情熱をもっている 22公私混同しない 23 率先する 24 フレキシブル 25ロマンチスト(全30項目) (坂本光司「経営者の手帳」) #坂本光司 #人を大切にする経営 #中小企業 #経営

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返信 リツイート 12/1(日) 18:52

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