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自社のレベルを知る フローチャート診断 #日経コンピュータ: SBOMの重要性は分かっても、どのように作成・運用すべきか迷う企業も多いだろう。まずは自社の現在地と目標にすべき取り組みを知ることが重要だ。手軽に自己診断できるようにフローチャートを用意した。 dlvr.it/T5Zb5Y
導入進めるトヨタ 供給網で統一書式 #日経コンピュータ: 統一フォーマットを推進するトヨタ、顧客要望に合わせるルネサス。製造業大手を中心とした企業がSBOMの導入を急いでいる。SBOMに向き合う姿勢は各社の目的や考え方によって異なる。 dlvr.it/T5ZYRK
機運高まる欧米 日本企業も不可避に #日経コンピュータ: SBOMを導入する機運が世界中で高まっている。OSS管理だけでなく、脆弱性管理にも効果を発揮すると期待される。しかし導入が進む欧米に比べ、日本企業の対応は後れを取っている。 dlvr.it/T5ZW9Z
Uber Eatsに攻めの新機能 技術で安全と信頼を担保 #日経コンピュータ: 顧客が今いる場所を把握する新機能がUber Eatsに導入された。公園やキャンプ場などにいて移動しつつある顧客のもとへ配達できる。機械学習で不正を検知、新機能を含むサービスの安全と信頼を担保する。 dlvr.it/T5Pvhy
共同出資の善し悪し 問われる目的意識 #日経コンピュータ: アクセンチュアと共同出資会社の設立を求める企業は多いという。長期的コミットを得ることができるが、依存リスクは高まる。いつまで共同出資の形態を維持するかも課題になる。 dlvr.it/T519X6
ノウハウ移転で成果 資生堂はKPIで確認 #日経コンピュータ: 共同出資会社の設立から数年経ち、既に成果を出している企業もある。資生堂や住友化学の新型IT子会社がそれに当たる。アクセンチュアの支援を受け、サービス開発やデジタル人材の育成を進めた。 dlvr.it/T517Gs
ぶち当たる「社風」の壁 変革を経営・現場・ITに #日経コンピュータ: DXを進めるうえで必ずぶち当たる壁が、旧態依然で硬直化した「社風」だ。それは経営者や事業部門だけでなく、IT部門の中にも存在する。原則の確認から失敗の許容まで、意識改革が変革の原動力になる。 dlvr.it/T4yVGV
IT部門は「支援者」に 現業と強固な関係を #日経コンピュータ: 対外的には主導権を取り戻しても、社内ではIT部門がDXの主役にはなれない。変革の主役はあくまでも、強い本業を持つ事業部門である。事業部門に主体的に動いてもらい、IT部門はその「支援者」を目指すべきだ。 dlvr.it/T4yRts
『#みずほ銀行システム統合苦闘の19年史 史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」』#日経コンピュータ #山端宏実 #岡部一詩 #中田敦 #大和田尚孝 #谷島宣之 #日経BP社 #bookmeter 📚📚📚 #読書メーター 35万人月にクラクラしそうですが、アポロ計画等はもっと…… bookmeter.com/books/15325337
日経コンピュータが2015年に既にマイナンバー制度のデータの扱いについて問題提議をしていたのには感心。#日経コンピュータ #マイナンバー xtech.nikkei.com/it/atcl/column…
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