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上司が正直1on1やりたくない…という場合には「 2on1 」もおすすめ📝 上司の心理的負担の軽減や良かった点/気付いた点のフィードバックが相互にできる🤔 #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える能力開発
正直1on1やりたくない、という場合には「 2on1 」もおすすめ📝 上司の心理的負担の軽減や良かった点/気付いた点のフィードバックが相互にできる🤔 #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える能力開発
管理職になりたい人は、男性で約50%で、女性だと約15%…。「管理職・マネージャーになりたい」と思ってもらうための3つのポイントは 1 職務・成長への期待を伝え続ける 2 本人のキャリアに伴走する 3 成長に繋がる仕事や機会を提供する #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える能力開発
マネージャーが罰ゲーム化?! 管理職になりたい人が減っているそう、、 特に、「管理職になりたい」と思う女性はわずか10%ほどだそうです、、、! #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える能力開発
1on1でエンゲージメントを高める本質は2つ 1 誰が1on1をやるのか? 2 社長への信頼があるか? 信頼されていないマネージャーが上司が1on1をやっても意味がないし、社長への信頼がないメンバーのエンゲージメントが高まることはない #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える能力開発
エンゲージメントを決める3つのキードライバー!(重要かつ、変えやすい要素) ・顧客に対する体験価値への自信 ・1on1の頻度 ・即興的な会話 #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える能力開発
社員のエンゲージメントを高める上つのポイント 1 顧客に対する体験価値への自信 ⇒お客様への価値実感 2 1on1の頻度 ⇒月1回ではエンゲージメントが下がり週1回だと上がる 3 即興的な会話 ⇒1on1のような作られた場より、即興性が大事 #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える能力開発
1on1の頻度とエンゲージメントの関係 ・月1回の1on1は5%下がる ・週1回の1on1は15%上がる 1on1は月1回1時間よりも 週1回15分とかの方が効果的です! #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える能力開発
エンゲージメントを高めるには3つの要素がある。「顧客に喜んでもらえる実感」があると仕事が楽しくなるのは、本当にそうですよね、、、! #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える能力開発 pic.twitter.com/dDzFK33BNS
エンゲージメントに大きく影響を与えるキードライバー3つ📝 ①顧客に対する体験価値への自信(インパクトが大きい!) ②1on1の頻度 ③即興的な会話 #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える能力開発
日本はこれから労働人口が10年ごとに600万人減っていくというデータが出てます。採用や定着はこれからもっと難しくなる。だから定着の観点では社員のエンゲージメントを高めることが大事。 #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える能力開発
1on1の目的は「愚痴や不満を積極的に聞いて解消する 」ではない📝 集団の目標に向けての迷い・免責を取り除くことが出来るかどうかが分かれ目になるとのこと🤔 #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える能力開発
『やってはいけない1on1』 1on1では部下の愚痴を積極的に聞いてあげることを目的としてはいけない。 部下側も愚痴を聞いてもらえる場だと勘違いしてしまうし 上司も愚痴に同調や迎合しないといけないという間違った方向に進んでしまう。 #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える能力開発
1on1と複数名のミーティング、目的によって使い分けが大事なんですね! 1on1は、個人的な話をしやすいですが、周りとの競争意識は醸成しにくい! #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える能力開発
ウェビナー始まりました! 学び、感想つぶやきます! #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える能力開発
【セミナー告知】 来週火曜12時〜、オー様@junyatanimoto 、P-UP neo様と共催ウェビナーを実施します! テーマは『経営者・マネージャーのための1on1』 効果的な1on1の実践方法にご興味ある経営者・人事担当者の皆さま、ぜひご参加ください〜! ↓↓お申し込みはこちら↓↓ coteam.jp/seminar/202406…
リアルタイムで参加中👨🏻💻✨どんな話を聞けるのか楽しみです! #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える能力開発
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経営者・マネージャーのための1on1のノウハウが盛りだくさんのセミナーがスタート! 目次の段階で面白そう、、、、 #白潟総研セミナー実況 #白潟総研と考える能力開発 pic.twitter.com/NjVz9qjTlZ