おんなじ画面がいっぱい😅この後は起創会（尼崎商工会議所）「#価値デザイン経営 実践塾Part3」緊急事態宣言で急遽全面オンラインで。今回から「これまで」部分のデザイン。まずはイノベーター必須のアブダクションを強制OIで体験していただく。#ビジネスモデルキャンバス #経営デザインシート pic.twitter.com/Qf51BCkqas

昨日の内閣府「価値デザイン経営WG」第2回会合資料（by近藤委員）内で紹介いただいた #BMIA/中小企業診断士/#関西dラボ 仲間達担当で #経営デザインシート を使った企画をあらためてリストにしてみると…他にもあるし、わずか3ヶ月そこそこだけど濃淡は別として数は結構あった感。裾野広がってきた感。 pic.twitter.com/YVfsXV5Zwy

先程、#内閣府 にて #価値デザイン経営 WG第2回会合があった様子。たぶん傍聴受付なかったと思うので非公開だったかも。近藤委員資料の中で、私たちのお仲間の取組もたくさんご紹介いただいている。ありがたいことです。kantei.go.jp/jp/singi/titek… #価値デザイン社会 #経営デザインシート pic.twitter.com/khpFXk89EN

おはようございます。 金融総合専門誌「ニッキン」に掲載になりました。 #精密板金　#板金加工　#溶接　#金融　#保険　#ニッキン　#新聞　#経営デザインシート pic.twitter.com/nfGcHKpdpM

#価値デザイン社会 実現のためには必読の書、#インビンシブルカンパニー がもう紀伊國屋さんに並んでいた。本書を活用することにより、「わが社の未来構想」の質は飛躍的にアップするなり! #ビジネスモデルキャンバス #経営デザインシート pic.twitter.com/xZoAucOW3f

今日も来週日本語版が出る「The Invincible Company」（アレックス＆イヴ両先生）英語版の再確認。本書内Portfolio MapやInvent & Shiftの両パターン集は、企業規模を問わず全ての企業さんに活用をオススメしたい。#価値デザイン社会 実現にも必須。 #ビジネスモデルキャンバス #経営デザインシート pic.twitter.com/1gNtOP4C0H

昨年「The Invincible Company」の知見を実務向けにツール化していた。来週18日日本語版出る。早速アップデートして積極展開図ろう。#経営デザインシート でも「これまで」の事業構造から「これから」へのそれへの変革が大いにやりやすくなろう。#ビジネスモデルキャンバス 合体版なら無論なおよし。 pic.twitter.com/FHB9jf6kvZ

#泉大津商工会議所 さん主催●めざせ起業家！起業塾Day1完走！泉大津にも素敵なイノベーターさんがたくさんいらっしゃることがわかりました。手応え十分でした🙂次回Day2は、Value Proposition Canvasを使っての観察と学びです。#ビジネスモデルキャンバス #経営デザインシート pic.twitter.com/Vf61U3Uw2m

ダイヤモンドQ2020春号●住田孝之さん×宮丸正人さん「日本の経営をデザインする」再読。宮丸さん…・社内資源注目「リソースベーストビュー」限界・競争優位を築いてもすぐ陳腐化、寿命は短く・未来志向議論、顧客や社会のペインやゲイン起点にビジネスモデル再設計を−まさに。#経営デザインシート pic.twitter.com/4sTC6sNa5l

今月の起創会「#価値デザイン経営 実践塾Part3」のスライドをまとめた。今回から「これから」のデザインに着手。まずdラボ名物「強制オープンイノベーション」で、想定外の要素を自ら放り込んでのイノベーティブ・デザイン力の錬磨。#ビジネスモデルキャンバス #経営デザインシート #価値デザイン社会 pic.twitter.com/V5292TPPRA

今年は、#ストーリーデザイナー®︎としての活動増やしてもいいかも。無論小説や映画ではなくビジネス領域。顧客の価値を生み出す因果の物語をデザインするが #ビジネスモデルキャンバス、変革物語デザインするが #経営デザインシート その他、ミッションストーリー、ブランドストーリー等結構幅広い。 pic.twitter.com/AOKLUuptaN

#バックキャスティング について「未来から逆算する手法」との表現を少なからず耳にするが、私には小さからぬ違和感がある。それでは単なるAs is/To beのGapアプローチと大差ないかと。未来から今を見ての軸の設定or方向設定こそが肝と思う。#価値デザイン社会 #経営デザインシート #価値デザイン社会 pic.twitter.com/fNToPgYSty

#ビジネスモデルキャンバス であろうが #経営デザインシート であろうが、将来を構想するにあたってたった一つの「これから」の価値創造（共創）メカニズムを描くこと、描かせて良しとするは極めて危険。まずは多種多様なそれを描き、検証し、選択し、PIVOTを繰り返すこと。構想はそれが必須要件なり。 pic.twitter.com/prLNaDjAnv

#価値デザイン社会 #価値デザイン経営 #経営デザインシート #ビジネスデザイン #ビジネスモデルキャンバス といったキーワードに関心のある方で画像の2冊を未読の方は、ぜひ急ぎお読みになられることを激オススメするなり。とても有効なヒントをたくさん得ることができるでしょう。 pic.twitter.com/w48UvDq4uq

「#価値デザイン経営 普及推進モデル」（私案）、せっかくなので、#バリュープロポジションキャンバス でProblem Solution Fit考察、#経営デザインシート で物語る化してみた。忖度なしで言うと、普及推進自体がサプライサイドロジックに陥る恐れありかと危惧することもあって。杞憂であればよいが。 pic.twitter.com/zrxMeh0gIc

#経営デザインシート の単なる一介のユーザーが畏れ多きことながら…「#価値デザイン経営 普及推進モデル」なるものを私案として、#ビジネスモデルキャンバス でまとめてみた。#内閣府 #価値デザイン経営 WG第1回会合資料をもとに私なりの疑問、妄想加え手が動くままに。さて、これどうしましょうか^^; pic.twitter.com/2AurWPiYNV

「強み伝いの経営は破綻する」そうです。中小企業では経営者の方が社長も管理者も兼ねることが多いですが、経営者の方を代表取締役管理者の視座にfixさせ、破綻に導くようなサポートだけは決してしてはならないと思うのです。#価値デザイン社会 #経営デザインシート #ビジネスモデルキャンバス pic.twitter.com/u3NS54c8VK

#経営デザインシート オリジナルの #価値創造メカニズム 版でも使っていた課題ピックアッププロセスを、#経営デザインキャンバス ver.にコンバート。#ビジネスモデルキャンバス は自己強化ループを浮かばせやすいので断然やりやすい。加えて顧客との価値共創も表現しやすい。この機能は他では期待薄。 pic.twitter.com/2dH2hh92DC

#山口周 さんは本書（#ビジネスの未来）末文でこう唱えます。「いまここにいる私」から始められなければと。「ワタシからはじめる」は #価値デザイン社会 での重要概念。企業主対象の #経営デザインシート でなぜ“個“の内発的動機が重要なのか、その時代背景も学べます。 facebook.com/22231372455825… pic.twitter.com/0gtO0wdNfl

その構想における価値とは“新たな意味・世界観“を伴うもの、価値創造システム（メカニズム）とは、今+αの価値の効率的再生産プランではなく、価値創造スローガンでもなく、顧客・社会との“価値共創メカニズム“が適すると思うのです。#価値デザイン社会 #経営デザインシート #ビジネスモデルキャンバス pic.twitter.com/kXAHBiF0FR

「イノベーションの迷路−MAZE」は知財関係者、そして、特許庁さん発 #デザイン経営 関係者およびご関心のあるデザイナーさん方にもオススメしたいと思います。なぜかは…こちらの書評にて。facebook.com/22231372455825…. #価値デザイン社会 #経営デザインシート #MAZE #BMIA #ビジネスモデル #ハイス pic.twitter.com/zw0ojqXLnB