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DXが進まないと言うのは、大抵既存の業務を体系的に理解できてないことが原因である。マニュアルまでは用意されていても、全体を俯瞰して見ないとどこに課題があるかがわからない。故に、何か間違っている気がしても、手間のかかるやり方から抜け出せない。まずは業務分析から始めること。 #DX #BPR

山本純平|要件を"推理"するシステムエンジニア社長@jumpei_worklog

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業務効率化に向けて見直すべき5つのポイント。 ①電子化によるペーパーレス ②Excelからの脱却 ③デバイス配布によるどこでも電子化 ④データの一元管理 ⑤複雑な条件分岐の排除 自分の業務を見直して、効率化を進めよう。 #BPR #DX

山本純平|要件を"推理"するシステムエンジニア社長@jumpei_worklog

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業務分析は、次のステップで行う。 1. アクターの整理 2. 現行システムの整理 3. 主要データの整理 4. 業務ステップの整理 5. アクティビティの整理 6. 課題の整理 ここまで来れば、こんな業務フロー図は簡単に描ける。 #BPR #DX pic.twitter.com/6FGDKpGJVt

山本純平|要件を"推理"するシステムエンジニア社長@jumpei_worklog

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GYOMU Hackers Guild、オフラインの宴をするとしたら参加してくれる人ー!場所は関東です (5月予定) もし参加者いるようならいろいろ企画しようかと思います!! 拡散希望~ #gyomuhack #業務ハック #DX推進 #BPR #情シス #業務効率化 #交流会

みり🐰DX・IT戦略顧問ing@MiryGoAround

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BizOpsのnote第7弾。 事業会社におけるXOps(改善者)からBizOps(改革者)へ~改革の材料集め~ 現場から信頼を集めた後の改革への第一歩。案の発想について記載しています。 まだまだ続きますが、一つ目をリリース! リンクはコメント欄から! #bizops #業務改革 #BPR pic.twitter.com/2IJAFDwoKR

Shinji Sogawa@BizOps(AnityA/Take A Step)@Shisoji

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