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「役割と権限の明確化」と「利益相反の積極的な把握」で信頼構築ぞ ( ◜◡◝ ) #PMBOK #スチュワードシップ spiceworks.co.jp/blog/?p=22351

ミネアサヒ@WEBディレクション・PM講座@WEB20548118

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人として当たり前?「信頼される」の真意とは 戦国PM講座【PMBOK 其の二十八:スチュワードの義務③「信頼されること」の秘訣は、透明性ある環境づくりと“板挟み”の突破】 spiceworks.co.jp/blog/?p=22351 #マンガ #ビジネススキル #PM #プロジェクトマネジメント #PMBOK

株式会社スパイスワークス@spiceworksjp

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IT系の開発プロジェクトでたまに使われる「エラーシーディング法」のお話。 黙ってやるとチームの分裂を招くので、もしやる場合はきちんと関係者で合意した上で進めましょう。 #中小企業診断士 #PMBOK #プロジェクトマネジメント note.com/yukio_tada/n/n…

多田幸生bot@中小企業診断士@tada_shindanshi

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様々なプロジェクトを見ていると、マネージャによって、「誰を見て仕事するか」が異なることが多いです。 マネージャの仕事に対する価値観が表れる部分です。 #中小企業診断士 #PMBOK #プロジェクトマネジメント note.com/yukio_tada/n/n…

多田幸生bot@中小企業診断士@tada_shindanshi

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スチュワードの根本は周囲へのケア。ケアできるオトナでありたいのぅ (≧▽≦) spiceworks.co.jp/blog/?p=22219 #PMBOK

ミネアサヒ@WEBディレクション・PM講座@WEB20548118

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部下がいないのに「面倒を見る」義務とは? 戦国PM講座【PMBOK 其の二十七:スチュワードの義務②「面倒を見る」のは部下や後輩だけじゃない】 spiceworks.co.jp/blog/?p=22219 #マンガ #ビジネススキル #PM #プロジェクトマネジメント #PMBOK

株式会社スパイスワークス@spiceworksjp

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