なぜ利上げしない？ 34年ぶり歴史的「円安」に立ち向かう 日銀のジレンマ 約34年ぶり歴史的円安、利上げにつながるか？ 円安是正の為、利上げを迫る向きは多い 緩和的金融政策止めれば 円高方向にシフトする前提 これまでの金融緩和が円安を招いた 疑いの余地はない sbbit.jp/article/fj/137… #sbbit

働き方改革で「板挟み状態」…“働いてなんぼ”の建設作業員を待ち受ける厳しい現実 連載：2024年問題を迎えた建設業の“いま”｜Seizo Trend sbbit.jp/article/st/138… #sbbit @bitsbbitより

「若手は電話に出なさい」、海外では考えられない“テルハラ”が日本で大問題なワケ 連載：小倉健一の最新ビジネストレンド｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/cont1/… #sbbit @bitsbbitより 自分のやりたいこと、気持ちいいこと以外は全てハラスメントなんだな。 いいトレーニングになるけどな。

セブン＆アイから独立？「新・イトーヨーカ堂」が評判と違って「意外と強敵」な理由 【連載】流通戦国時代を読み解く｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/cont1/… #sbbit @bitsbbit 食品事業は売り場はいつも繁盛しててよさそうだし衣料はアダストリアにまかせるにしても、日用品コーナーもテナント化？

アクセンチュア流「タイパ最強」の生成AI活用術、プロンプト書き方4原則とは？ 連載：アクセンチュア流「生成AI時代の仕事術」｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/cont1/… #sbbit @bitsbbitより

デンソー 成迫氏が語る「ニューノーマル」のDX、“完全リモート”で開発速度が上がったワケ ｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/sp/415… #sbbit @bitsbbitより

アクセンチュア流「タイパ最強」の生成AI活用術、プロンプト書き方4原則とは？ 連載：アクセンチュア流「生成AI時代の仕事術」｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/cont1/… #sbbit @bitsbbitより

SuicaやPASMOがあるのに？ 鉄道の「キャッシュレス・チケットレス」が複雑化するワケ 連載：小林拓矢の鉄道トレンド最前線｜Seizo Trend sbbit.jp/article/st/138… #sbbit @bitsbbitより

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専門職だけでなく、ホワイトカラーが　#生成AI を活用する方法とは？！ アクセンチュア流「タイパ最強」の生成AI活用術、プロンプト書き方4原則とは？ 連載：アクセンチュア流「生成AI時代の仕事術」｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/cont1/… #sbbit @bitsbbitより

早大・入山教授が指摘、大企業が中小企業にイノベーションで「負ける」ある必然理由 ｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/sp/134… #sbbit via @bitsbbit

【単独】京大・西村氏が警鐘を鳴らす「科学力の大低迷」、根本原因の「1人PI」とは？ 連載：基礎科学者に聞く、研究の本質とイノベーション｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/cont1/… #sbbit via @bitsbbit

開花するか「金融サービス仲介業」、「顧客本位」実現へ3つの課題と解決策とは？ ｜FinTech Journal sbbit.jp/article/fj/130… #sbbit @bitsbbitより

人間中心のAI（HCAI）とは？ 内閣府が提唱する「7つの社会原則」もわかりやすく解説 ｜ビジネス+IT (2023.02.09) sbbit.jp/article/cont1/… #sbbit via @bitsbbit

過疎自治体が出生率トップ級に！ 岡山県「奈義町の奇跡」に何を学ぶべきか ｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/cont1/… #sbbit @bitsbbitより

アマゾンの「偽レビュー」などを駆逐へ、Web3技術「OpenRank」の革新的方法の正体 ｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/cont1/… #sbbit…

＞日本の企業は専門的知識に基づくイノベーションをそもそも求めていないのだ →絶望の国日本 5割弱が答えた「博士を採用しない」理由、イノベーションを失った…日本の残念な真実 連載：野口悠紀雄のデジタルイノベーションの本質｜FinTech Journal sbbit.jp/article/fj/137… #sbbit @bitsbbitより

5割弱が答えた「博士を採用しない」理由、イノベーションを失った…日本の残念な真実 連載：野口悠紀雄のデジタルイノベーションの本質｜FinTech Journal sbbit.jp/article/fj/137… #sbbit via @bitsbbit #日本企業 の多くは、「高度な専門知識を有する人材」より、「#働きアリ」を求めている訳だw pic.twitter.com/cX1xrPQZXM

【読者調査・PDF資料付】なんと75％が「生成AI」活用、票を集めた「用途や課題」は？ ｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/cont1/… #sbbit @bitsbbitより

現場が“本当に”使える「ノーコード」のスゴさ、AI/IoTデータのフル活用術 ｜Seizo Trend sbbit.jp/st/article/sp/… #sbbit @bitsbbitより

「IOWN構想」とは何か？ NTT“次世代戦略”と参加企業をわかりやすく解説 ｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/cont1/… #sbbit @bitsbbitより

物流の2024年問題の「最悪な末路」…花王が荷待ち「2時間→5分」に大成功した超ヒント ｜Seizo Trend sbbit.jp/st/article/sp/… #sbbit @bitsbbitより

5割弱が答えた「博士を採用しない」理由、イノベーションを失った…日本の残念な真実 連載：野口悠紀雄のデジタルイノベーションの本質｜FinTech Journal sbbit.jp/article/fj/137… #sbbit @bitsbbitより

そもそも論として、今は自分達で手を動かして何かを作るのを嫌がる企業が増えてるから。 5割弱が答えた「博士を採用しない」理由、イノベーションを失った…日本の残念な真実 連載：野口悠紀雄のデジタルイノベーションの本質｜FinTech Journal sbbit.jp/article/fj/137… #sbbit @ｂｉｔｓｂｂｉｔより

(3/3)5割弱が答えた「博士を採用しない」理由、イノベーションを失った…日本の残念な真実 sbbit.jp/article/fj/137… #sbbit @bitsbbitより 「企業は専門的知識に基づくイノベーションをそもそも求めていないのだ。」が結論なんだけど、 博士≒イノベーション人材　という前提に私は違和感があるよ

「博士号を取得するまでには、大学卒業後、3～4年程度かかる。」と書いてあるのがめちゃくちゃ気になるんだが 5割弱が答えた「博士を採用しない」理由：野口悠紀雄のデジタルイノベーションの本質｜FinTech Journal sbbit.jp/article/fj/137… #sbbit @bitsbbitより

まあその、日本の大学の先生はビジネスとの接点ないし、企業も大学には期待してないので。 5割弱が答えた「博士を採用しない」理由、イノベーションを失った…日本の残念な真実 連載：野口悠紀雄のデジタルイノベーションの本質｜FinTech Journal sbbit.jp/article/fj/137… #sbbit @bitsbbitより

5割弱が答えた「博士を採用しない」理由、イノベーションを失った…日本の残念な真実 連載：野口悠紀雄のデジタルイノベーションの本質｜FinTech Journal sbbit.jp/article/fj/137… #sbbit via @bitsbbit

>日本の企業は専門的知識に基づくイノベーションをそもそも求めていないのだ 言い換えればイノーベーションが何かがわかっていない、科学の意義もわかっていないのだろう。その一端は学士をジェネラリストとして新卒一括採用することに現れている。 sbbit.jp/article/fj/137… #sbbit @bitsbbitより

残念ながら学位を活かせる職場が少ないと… → 5割弱が答えた「博士を採用しない」理由、イノベーションを失った…日本の残念な真実 連載：野口悠紀雄のデジタルイノベーションの本質｜FinTech Journal sbbit.jp/article/fj/137… #sbbit @bitsbbitより

専門性を評価しない国。 (3/3)5割弱が答えた「博士を採用しない」理由、イノベーションを失った…日本の残念な真実 連載：野口悠紀雄のデジタルイノベーションの本質｜FinTech Journal sbbit.jp/article/fj/137… #sbbit @bitsbbitより

5割弱が答えた「博士を採用しない」理由、イノベーションを失った…日本の残念な真実 連載：野口悠紀雄のデジタルイノベーションの本質｜FinTech Journal sbbit.jp/article/fj/137… #sbbit @bitsbbitより

自己評価は意味がない 「評価されない」と嘆く人に試してほしい、「出世する人」が無意識にやっていること ｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/cont1/… #sbbit @bitsbbitより

2016年のアメリカ ダイバーシティー経営VS宗教界の構図で 経営側が勝利にいたる過程を細かく追った記事 ↓ 反LGBT法廃止で団結するアップル、インテル、セールスフォース等CEOたちが信じるもの ダイバーシティ経営におけるLGBT対応｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/cont1/… #sbbit @bitsbbitより

“あまりにも遅い”ライドシェア解禁、日本の「周回遅れ」挽回のカギを握るのは？ 篠﨑教授のインフォメーション・エコノミー（第169回）｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/cont1/… #sbbit @bitsbbitより

ネットワーク信号処理を光のみで行うという長年夢に見られてたやつのことかな？ 「IOWN構想」とは何か？ NTT“次世代戦略”と参加企業をわかりやすく解説 ｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/cont1/… #sbbit @bitsbbitより

クロネコの不採算部門を押し付けられてる我々とは違うんだろうな。 なぜ佐川ら競合とも協力？ セイノーが目指す「物流プラットフォーム」のスゴイ中身 ｜Seizo Trend sbbit.jp/article/st/137… #sbbit @bitsbbitより

落合陽一が語る「デジタルネイチャー化」で世界はどう変わる？生成AIの先にあるもの ｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/sp/135… #sbbit @bitsbbitより 続きは会員限定（完全無料）

落合先生の言葉は勉強になります！ 落合陽一が語る「デジタルネイチャー化」で世界はどう変わる？生成AIの先にあるもの ｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/sp/135… #sbbit @bitsbbitより