DJ報道。米メディア・娯楽大手パラマウント・グローバルのオーナー企業ナショナル・アミューズメンツ（NAI）の買収に、投資会社ベイン・キャピタルの後ろ盾を得た業界元幹部のエドガー・ブロンフマン氏が関心を表明した。

よほどのパイを狙った事業でもなければ、むしろ大手に食われた中小子会社とか、積み上げあるマーケとか営業に強みがあるオーナー企業とかが怖い。とにかくオーナーがやってる会社以外はたいして怖くないですね。その質問の時点でこっちのビジネスわかって話ししてるのか怪しく感じる。

数社経験して、やっぱり戻りたい！あそこは良かった！と思えるのは大手企業だけよね。ベンチャーや中小、特にオーナー企業は病んだ。社則がなかったり、制度がきちんと整っていない会社は贔屓で出来てるし、2度と行きたくない。

去年秋にオープンした近所の大手個別FC塾、テナントビルの駐車場2台分借りて生徒用駐輪場にしてるんだけど、そこにオーナー企業の偉い人がレンジローバーを停めてることがある それって「今日は生徒が来ません🤪」って言ってるようなもので、老婆心ながらやめた方がいいと思うんだよね🤗

オーナー企業のn+1代目社長も大手企業サラリーマンを経験してから稼業を継ぐのを見ていると、大手企業で得られる経験も決して無駄なものではないと思うのですがどうでしょうか

米シーフードレストラン大手レッドロブスターが19日、米連邦破産法11条（チャプター11）の適用を申請して経営破綻した。オーナー企業がたびたび…… → 米レッドロブスター、「食べ放題」に利益むさぼり食われ破産の憂き目に forbesjapan.com/articles/detai…

日本のタクシー会社は、上場している数社を除けば大手本体も含めて99%がオーナー企業です つまり社長によって大きく色が違うという事で、どこも同じなんてとんでもない勘違いです 運転手への接し方ひとつとっても大きく違いますが、運行管理、給与体系、車両管理、アプリなどそれぞれ個性があります