返信先:@Abu9nですね、得意はこれからももっともっと強化していきたいところです、もちろん手札を増やす努力は続けますが、ｼﾞｪﾈﾗﾘｽﾄよりはｽﾍﾟｼｬﾘｽﾄを目指す方が向いているに違いありませんので…！

ジェネラリストという名前の都合のいい存在、本屋です。あ、そう言えば女子からも「本屋くんっていい人だよね」って言われていたのを思い出した…。キミにとってのスペシャリスト（夫）を目指すよ、って返そ…

左と右どちらが優れているという話ではない 左はスペシャリスト、右はゼネラリストみたいな分類でもない 会社は右が揃っている人「しか」求めていないという話でもない

0605 Note更新しました” 【ざっくリサーチしき #24】 リサーチに求められる共通スキル note.com/researchandmet… 世の中には色んなリサーチの考え方や手法があり、ジェネラリストもいれば、各エリアのスペシャリストがいる。 しかし、共通で求められるスキルがある。 #note #tadsresearchsupports

ジェネラリストとスペシャリスト。 どっちがいいんでしょうね？ ぼくはジェネラリストの方がいいのですが、、、。

んースペシャリストなのかゼネラリストなのかの違いにすぎない。どちらも必要。

プロフェッショナル スペシャリスト エキスパート ジェネラリスト…スキルの高い専門性が重視されるコトバ達だけど MOS資格が頭をよぎったりするけどw 特定分野の領域だったり職種的だとか業務階層的に使われたり ある意味 誤魔化しが効くのかもしれないコトバのマジックかもしれないねぇ！

めちゃくちゃキレイなオメガ貼りを見て、これがプロフェッショナルよなと感動した。看護師のジェネラリスト、スペシャリストとかって、基礎看護技術があってこそだと感じた。 pic.twitter.com/poYFZ8NSxi

去年やったベイズの定理を完全に忘れてるわ。まあ歳なのか私の脳の限界なのか、いろんな分野に手を出すと時間が経つと片っ端から忘れていく。一つに絞ってもう常にそのテーマに触れるようにした方がいいかもしれんな。ドイツはジェネラリストよりスペシャリストの文化やしな。 #ドイツの大学 とか。

いろいろできること・したいことが広がるとゼネラリスト・経営に向かい、そこからまた任せる人を見つけてスペシャリスト・得意領域にシフトする ビジネスキャリアも抽象と具体の行ったり来たりで面白い

返信先:@Cb400Takuya新人ゼネラリストを育てられる、あらゆる分野に通じたスーパーゼネラリストなんてほとんどいないので、スペシャリストを育てるのは現実的な選択ですよね。

度々、スペシャリストとジェネラリストどちらがいいのという話になりますが。 どっちがいいんですか？

返信先:@rnmk0証アナもスペシャリストですね！ FPはゼネラリストでしょうかね。 個別株はもうしない。 投資信託と確定拠出年金で頑張りますｗ

「ジェネラリストがスペシャリスト化する時代に皆さんは生きている。Salesforceに関わる皆さんは、そんな新しい時代のスペシャリストになる切符を持っている」ていう言葉は、一貫性ないキャリアにコンプレックス持ってる自分に一番刺さった言葉だったな。 #Salesforce運用ガイド出版記念パーティー

ジェネラリストかスペシャリストか　＞RP

返信先:@a3geekどんなもん作るにしても入口があるじゃん？入口や、その後興味を強く惹かれたものに対しては当然強くなるし、そこかは話が始まるのは当然なんだけど、それすらないのはちょっとね…って。あと、人材がスペシャリストかジェネラリストか別の話よね、っていう。

システムだけでなく、ビジネスプロセスの管理まで求められるのがSalesforce管理者の難しさ これからの時代は組織の分業化によって専門職が一般的になり、ジェネラリスト（総合職）がむしろスペシャリストになる時代 Salesforceはそんな"新時代のスペシャリストになれる切符"というワードが刺さった

30代でようやく自分の特性を理解できてきたけど、キャリアをリカバリするには遅すぎた。そもそも総合職×新卒一括採用がメインの労働市場において、発達障害者は圧倒的に不利。最初からゼネラリストではなくスペシャリストを目指しておけばまだ生き延びる術はあった。

勉強は出来るものの好きなことを見つけられずに大人になると潤滑油的なゼネラリストになっちゃうと思ってるのだけど、長男は優等生タイプではないけれど我が道をいくスペシャリスト的な生き方をしていて、本人の性格にも合っていると思う。このまま突き進めばいいよ💡

返信先:@nanaminpapa_xパパさんとやり取りしててゼネラリストが合いそう、いわゆる諸葛孔明的な頭脳明晰、策士が出来る切れる人 私は生粋の営業スペシャリストです😌 海鮮から締めでラーメンですね🍜

返信先:@a3geekストロングポイントについても話せない時点でお察しになるのは仕方ない。スペシャリストなのかジェネラリストなのかを知るのはその後かな。

ゼネラリストとは？スペシャリストとの違いやメリット・デメリット｜20代・第二新卒・既卒向け転職エージェントのマイナビジョブ20’s| マイナビジョブ20's mynavi-job20s.jp/howto/generali…

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返信先:@TTQmusCg5a56991ジェネラリストとスペシャリスト、製造部門とサービス部門、と言う違いが医者の中でも別れてると言う当たり前のことに気づかされたコロナ禍だった。

これはわかる。 同じセキュリティ分野でも、ゼネラリスト寄りとスペシャリスト寄りでも全く知らないことがある。

中小企業のキャリアはゼネラリスト、大手企業はスペシャリスト。だけど大手企業も出世しようと思うと複数部門の経験がマストになる。1番地獄なのは出世してないのに在籍が長い人。変わらないし、マウントは取ってくるので、悪影響でしかない。

知性面で言うとラさんはジェネラリストでレはスペシャリストかも、確かに　汎用的か専門的か

返信先:@nwknews出る杭は打たれる 同調圧力 ゼネラリスト思考 ドラッカーによると、得意なことを伸ばせばいいのに、何でも出来るただの器用貧乏を量産する 年功序列だとか、そういうことではなく、スペシャリストですら、管理職任される 訳分からん 武士は武士、農家は農家、職人さんは職人さん、商売人は商売人

相談支援専門員 って、 ケースワークだけじゃないんだよー 昔で言うグループワークは、 鉄板だし、 コミュニティワークは、わたしたちの得意分野なんよ。 スペシャリスト でもあるけど、 ジェネラリスト なんよ。

やっぱりメロンよりちょこぺろでしょ。 好みは分かれると思うけど。 スプラトゥーンの上手さなら ちょこぺろ＞メロンだと思うなぁ。 一極集中のスペシャリストかジェネラリストかの違い。 私は後者の方がカッコよく見えるぜ！

メンバーシップ型雇用してジョブ型で稼働出来るように育成するもんじゃないのか…言葉の定義はググッた限りなので間違ってるかもしれんが。 ジェネラリストのままやってけるほど今の技術水準ってどこも低くないし、新人をスペシャリストとして雇用出来るほど甘くもなければ選抜ノウハウもない。

hogehogeスペシャリストを全部取ったらITジェネラリストって…コト！？

今夜も日本のIT・テック業界の今後を考える 以下、勝手な展望 ・自社サは今後外貨を稼ぎに海外進出する ・エンジニアにも英語力が求められる （一部テック企業では既に必須） ・ゼネラリストよりもスペシャリスト （専門性のより強いヤツが勝つ。付け焼き刃では海外の強者に潰される） pic.twitter.com/wpTka0yVnq

これは正しい 堀江貴文さんはジェネラリストとしての自己を高く評価している。行ってる分野の知識は多くの人より多いのは当然だけど、スペシャリストと自分は分けて考えて、教養を軸に経営者視点で参与している。

私は父のに似ているんだよね。表面的要素はかなり違うんだけれど、仕事の仕方に出てくるような物事への向き合い方がまあ似ていて。結果的に、結局能力向上を自然と目指す過程でまあまあ似てきている。それぞれ専門性を持った上でスペシャリスト型とジェネラリスト型の違いはあるけれど。

「ドン百姓め」という言葉を使っていた祖父は、「百姓とは百の仕事やからなあ」とも言っており、DIY的にいろんなことができないと務まらない、スペシャリストというよりかはジェネラリスト的な能力が必要なので、まあいろいろ大変ではないか。

ジェネラリストは時代遅れ、これからはスペシャリストに他のことをさせるべきではない、ジェネラリストは不要という弊社方針が受け入れられない〜〜〜事務処理できないやつ売上に貢献できてない

スペシャリストよりゼネラリストってことですね @ABEMA で視聴中▼ abema.app/mnf1 #シブアニ