ピーターの法則じゃないけど、ほぼ全ての会議で専門用語の定義は曖昧だと思うし、みんな知ったかぶりしてる。

「ものごとは暗い側面のほうがより明確に法則化できる」というのもムラカミ・ピーターの法則のひとつである。

ジンクスは外れるまでジンクス バズり名言は大きい反例が出てくるまで名言 （進次郎構文ではなくピーターの法則的な事を言いたい）

この「アリバイ」探しをする癖のある人、責任のある立場につけたらあかんのやけど、世には「ピーターの法則」というものがあって。 あれ、人は「アリバイ」を探せなくなるところまで昇進するってことやと思う。 #ニューロダイバーシティ

ピーターの法則の顛末は社内と社外版があると思っています。人は無能になる迄出世し限界を迎えていつの日か無能になる。社内だと速度が緩く積上も必要なので報酬は過去に対しての成果。社外でやると過去の実績等の後ろ支えがなく未来に対して昇給してるから激詰めされpip対象にされる可能性が高い。

「パソコン動かへんねん」 で呼びつけておいて、見てみたらモニタの電源がOFF担ってただけ 同席してた人は「ありがとう！」って言うてくれたけど、呼びつけたエロいさん、一瞥もしないのはそういうところやで離職率高いのは。 ホンマ、ピーターの法則は残酷や。あんナン出世させたらアカン一番の例や

返信先:@scranble_brtあコメント漏れてた これ、ピーターの法則でもあるんよねえ　murc.jp/library/terms/…

接客のプロフェッショナルでも経営については全くのド素人の筈だが、なぜいきなり社長に抜擢したのか理解できない。JTCが衰退しているのは、現場の叩き上げを管理職や経営者にして無能にさせてしまうから(ピーターの法則)。良い加減この悪習は止めるべきだ。

過去のJTCはこれを勘違いしていて、「できるやつを更にできるようにする」目的で優秀な人材をとにかく昇進≒管理職にしてピーターの法則を発動するほうが多かったんじゃないかな。 その分野の人材育成とか体制強化させるとかならともかく、平等に管理業務を振ったらその人材の強みが薄れるｗ

介護施設は特有の「常識」や「価値観」がある。人間関係に価値を置くのは良いが、【ピーターの法則】や【パーキンソンの法則】を理解して組織のルールを作る必要がある。

なんだっけ ピーターの法則？

人は無能になる職階にまで出世するっていうピーターの法則。昔はマーフィーの法則みたいな一種のジョークだったのに、最近は本気で語られてるのか。 意外すぎる事実…優秀だった人が「仕事のできない人」になってしまう「構造的理由」(現代ビジネス) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/399ce…

会社でいらいらしたときはピーターの法則思い出して

行政の権益拡大について考えて調べてみるとパーキンソンの法則とピーターの法則が参考になった。淘汰圧力が少なく組織、官僚や学校、大きく言えば保護された組織は常に自己の権益を肥大させ一般国民から搾取を目論む。それを統制するのが政治とは思うのだが、現状は一緒に腐敗している。

罰ゲーム化する管理職の本、おもしろかった。前半ちゃんとデータで裏付けとってていいはと思った。中でも日本企業はオプトアウト方式、ってのが1番しっくりきたかなあ。ピーターの法則が発生する原因にもなってそうな。

ゲームのランクシステムと、仕事とかでよく言われるピーターの法則って近しいものがありそう。 よく「無能の法則」なんて言い換えられたりしますけど、逆にいうとそこのステージで活躍出来ない≠そこのステージに相応しくない、なんでしょうね。 みんな失敗しながら頑張ってるんだ

何故窓際サラリーマンを目指さなければいけないのか？🤤 それはコレなんよな🤤 読売ジャイアンツやレアル・マドリードも正にコレなのよ🤤 ピーターの法則 murc.jp/library/terms/…

ピーターの法則ってのがあるらしい マネージャーが無能に見えるのはこれが原因か、、、😑 確かに出世していったら何処かで能力以上の仕事が来るよな めちゃくちゃになってて下は辛いんだけど

ピーターの法則とは 能力主義の階級社会において、誰しもが有能さを発揮できていた地位から、無能ぶりを露呈することになる限界の地位まで昇進させられることにより、組織全体に無能な人間があふれてしまう法則のことを指す。…

返信先:@Yamashita238名選手必ずしも名監督ならずとか ピーターの法則とかで良く言われる話ですね 司令官と一兵卒は仕事の内容が違うのだからまあ当たり前なのですが

返信先:@KoiChanTechピーターの法則

返信先:@tsunkuboyピーターの法則

返信先:@hiro_morioわかりみが深い。。。 そして訪れる「ピーターの法則」の悲劇

実感（n＝私）として、いわゆる「ピーターの法則」は、「英語、会計、エクセル、法律」の4つのうち、何個に馴染みがあるかとそれぞれの習熟度合いによって、生じるのだろうね、と。隣接する領域への理解が必要になるとき、それらへの馴染みと習熟度合いがその人の資質の限界として現れるという感じで。

ピーターの法則というのがあるけど、こいつは自分から見てもプレイヤーとしてもレベル低い。ただ年功序列で上がっただけ。 毎日まじストレス〜

ピーターの法則こわい

菅はピーターの法則そのものみたいな人で、官房長官としては良かった気がするが総理大臣にアップグレードしようとするのは無理な人だった。

これはマジであるある で、分からないから割とまともな人に聞く ↓ まともな人「こうやるんだよ」 新人「ありがとうございます！」 ↓ 上司「何故勝手にやる！？俺がお前の教育担当だ、他の奴に聞くな」 こういう人に限って現場仕事は出来たりする ピーターの法則にがっつりハマってる奴が多い

ただし特に経営基盤が盤石だと二者の対立は必須でしかも解決しない。 何故ならゾンビ組織の問題は全てピーターの法則に帰結するから。 要するに、この整形外科医の退職は正しい判断と思われます。

返信先:@madoka510ホントそれです。 ピーターの法則。

返信先:@nejumi_kaiピーターの法則ってやつですね 人は能力の限界まで出世するので、最終的には無能になるってやつ…

人間は能力の極大まで出世する、有能な平社員はいずれ無能な管理職となる ピーターの法則のこれ好きのだ、出世しすぎてもついていけず無能扱いされる

返信先:@ThisIsMittyま。格好いい話ばかりでもないですけどね。当時「私を管理職に据えるなら、周りは私より技術に優れていて欲しい」と切に願っていたものでした。明らかに采配ミスで、ピーターの法則そのものだったので。でも当時の経営方針で避けられず。身動きが難しい時期でした :-D

そしてシゴデキ公務員から去り、安定にしがみつく職員ほど残る、その結果ピーターの法則が成立 Yahooニュースのコメント欄も50代の仕事しない上司や前例踏襲な文化への恨みつらみがやばいけど、ここまで露呈してるのに、組織にメスを入れず未だにやりがいの一本槍で採用広報してるのも問題だろうなー

冒頭30ページ読んだだけでも面白い😃 「階層社会では、すべての人は昇進を重ね、おのおのの無能レベルに到達する」 →なぜ「上層部は無能」「組織は人を見る目がない」と感じてしまうのかのヒントになりそう。 これから読み進めながら、自分にもうまく取り込んでいきたいと思います。 #ピーターの法則 pic.twitter.com/GJEsxiUoXv

冒頭30ページ読んだだけでも面白い😃 「階層社会では、すべての人は昇進を重ね、おのおのの無能レベルに到達する」 →なぜ「上層部は無能」「組織は人を見る目がない」と感じてしまうのかのヒントになりそう。 これから読み進めながら、自分にもうまく取り込んでいきたいと思います。 #ピーターの法則 pic.twitter.com/89WglK8tOD

返信先:@I8Imqピーターの法則です

返信先:@azuazu_Consul他1人絶望的に事務処理能力がない、調整もできない。 普通の職場なら、いい大学でてもあれじゃあ　といわれるの必須。 が、職種に恵まれ、会社では賢い人間で通している。マネージャーにもなった、あとは分野の進歩とピーターの法則に付き合えるかどうか

今週仕事で感じた取り止めのない話「2：6：2の法則」を書いてみました。ピーターの法則とも言えるのかな？ コメント欄にURL残しておきます。