ネオリベが駄目なら今度はリベラルとそれぞれやるんだよ。中庸のキメラなんてありえないわ。また消費増税と金融緩和みたいにアホなキメラやるなよ。形式だけで本質を理解してない。供給力だけ(笑)とかボトムアップ型の分配をしてインフレに耐えるためにやるんだよ。いかにもジャップの形だけの理解(笑)

まあ供給力などの投資をやるはいいとしても、まあ莫大にやっているが、それはボトムアップ型の分配のためにやっているのであり、またジャップの形だけで、キメラ政策をやるのは勘弁しろよな。岸田の独裁というが、消費税増税と金融緩和をやるキメラとか最悪で

ボトムアップ型だけど最終段階になって鶴の一声で覆されることが日常茶飯事な年功序列の会社って本当に健康にも家計にも良くないと思う。

私の考え方です① 基本的に ボトムアップ型、つまり女の子の自主性を大切にしています☺ 写メ日記何回やって X上げて 週に何回以上出て ということは言わないです❗ 私自身、トップダウンがすごく嫌いなのでそれを女の子には押し付けたくないんですよね😄

プレーだけ見ると及川がボトムアップ型で牛島がトップダウン型のリーダーに見えるけど、コート外の牛島はチームの方針に従順な選手だし及川は自分が主導権や決定権を持つことに抵抗ない人だから一概にそうとは言えないのが面白い。

教育現場でボトムアップ型の取組がなかなか生まれない理由の一つに、絶対的な中央集権体制があります。なぜそこを崩そうとしないのか、繰り返しになりますが天下り先にお金を流す権限を地方には譲りたくない、その強固な意志によるものだと思います。政治家さん天下りを禁止する法律を作って下さい🙏

下記の話題の続きですが、文科省のパイロット校50校での取り組みを全国に広げていくとの記事でしたが、願わくば先生たちが主体となって始まって全国に広がっていくようなボトムアップ型の取り組みができるような環境が整うと先生達もやる気が出るのになと思いました。今は難しい環境です。

返信先:@emil418トップダウンに見せかけたボトムアップ型組織が今や青色吐息と言えるほど衰退期に入っているのだが、その象徴っぽい。そういう会社は危ないということかな。

地方のコミュニティはどうしても行政主導で補助金などの支援がなくなってしまうと継続が難しいことが多いです。なので『トークンコミュニティ』などのボトムアップ型のコミュニティづくりがこれからは必要なのかなぁと。 私たちもトップダウンに頼らず自分たちで行動を始めていこうと思います。

品質自体は問題ないと思う。 現場が「このプロセスいらなくね？」って自己判断してカットしたというのが現実だろう。 日本人は意外と上に従わない面がある。ボトムアップ型だから、下に権限、権力があるのだ。

返信先:@matsudamanabu大手メディアが「ボトムアップ型政党」に報道価値の訴求力を感じないのはを致し方無いです。 国民の最大の関心は経済。 「松田プラン」は国民にまったく消化されてません。肌感覚でピンとこない。だから賛成どころか反対も起きない。 →国民が咀嚼できる言語化をお願いします！

今年はわが社の組織体質をトップダウン型からボトムアップ型に大転換していこうと考えている。

返信先:@oosakahaoosaka他1人斎藤知事は県民の声を大切にする 県民ボトムアップ型の県政を 目指してるそうです！！ よく、見ておきましょう👀 pic.twitter.com/LRittCRESX

返信先:@maruomaki斎藤知事の 誰も取り残さない 県民ボトムアップ型県政 見させてもらいましょう😉

返信先:@dr_nagao保守はトップダウン式の絶対服従が、革新はボトムアップ型の突き上げが、それぞれの欠点かな〜と以前から感じています。 リベラルの激しさは実際よく知っているので☺️、この“異なる種類の兵器”の挟み討ち戦略は、対立を煽るのに有効かなあ…と。頭良いですね。

自分の上司が珍しくかなり押しに弱いので、自分があーだこーだ言うと大体折れてくれる。部下としては非常にやりやすいけど、完全なボトムアップ型なので、テーマを続けられるかは自分にかかっているというかんじ。

#ジオグリフ 回顧 #フィアスプライド とほぼ同じ。『ボトムアップ型回顧』基準馬。『小結』レベルの水準であることを考えれば、6着は善戦。 出力的に #大阪杯 同程度。 #安田記念 で外からアッサリ #ガイアフォース に交わされたシーンは #大阪杯 で #ステラヴェローチェ に交わされたシーンと同じ。

#フィアスプライド 回顧 Sペース、前残りの展開を活かし、ラスト200付近まで先頭争い。 #ロマンチックウォリアー に交わされ一気に厳しくなった。 しかし、『小結』レベルであることを考えれば0.5差の7着は健闘したと言える。 『ボトムアップ型回顧』の基準馬。 『前残り』展開バイアスの根拠。

あと実のところはボトムアップ型が多くてそれがそのいい感じに。

【連載】『わかる！ユーモア』／第一回『TikTokらボトムアップ型コンテンツではおもしろくなさこそが価値』大北栄人（アー） engekisengen.com/genre/comedy/8…

【連載】『わかる！ユーモア』／第一回『TikTokらボトムアップ型コンテンツではおもしろくなさこそが価値』大北栄人（アー） | ローチケ演劇宣言！ engekisengen.com/genre/comedy/8… “私達はおもしろさについて解像度の低い世界に生きてるんですよ”

【連載】『わかる！ユーモア』／第一回『TikTokらボトムアップ型コンテンツではおもしろくなさこそが価値』大北栄人（アー） | ローチケ演劇宣言！ engekisengen.com/genre/comedy/8…

各国各地域の住民からのボトムアップ型の議論になってるのかなぁ 自分は知らなかった。

日本はボトムアップ型（現状最適化が理想にたどり着く派）なので、トップダウン（未来の目標を見据えて、逆算で今何すべきか考える派）で目標を追いかけることが苦手ですよね。 個人的には、トップダウン型で人生設計している人が多い印象。大谷翔平しかり。

2024年度の1回目の「個人心理学会会員の集い」が近づいてきました。 「教育現場で取り組む！ボトムアップ型共同体感覚育成」 日時｜2024年6月9日（日）10時〜12時 オンライン（Zoom）による開催 参加費｜無料 【話題提供】 矢原孝則（岡山県岡山御津高等学校教員） 【司会進行（幹事）】 八巻　秀

僕らがテレビ番組でなど観てきたのが「トップダウン型コント」だったのに対して、TikTokのバズコンテンツは「ボトムアップ型コント」なのではないか、という視点面白い engekisengen.com/genre/comedy/8…

╭━━━━━━━━━━╮ 　連載をアップしました！ ╰━ｖ━━━━━━━━╯ 『わかる！ユーモア』by #大北栄人 第一回『TikTokらボトムアップ型コンテンツではおもしろくなさこそが価値』 #明日のアー (現 #アー )の大北さんによる、ユーモア考察です。ぜひご一読ください！… pic.twitter.com/u5CrxBLhBv

【記事】Decidim デジタルプラットフォームは熟議をもたらすか｜吉村有司／東京大学先端科学技術研究センター特任准教授 トップダウンのスマートシティではなく、市民を巻き込んだボトムアップ型のデータ活用の可能性を探る連載「都市とテクノロジー」の第5回。 shinkenchiku.online/column/861/

するか自分なりに納得いく結論らしきものを得るのもそう難しいことではない。そうした体験談を持ち寄って積み上げていくボトムアップ型思考法を泥臭いからと斥ける理由などどこにもない。社会と一口に言っても様々な「縁」によって結ばれる諸社会から構成されていることにも留意すべきだ。

自分の覚悟。 今シーズン何としても結果を出すことが使命だと思っています。 今シーズンの改革 ①ボトムアップ型の組織を作る ②全員がリーダーであること ③スポーツマンシップの精神に則る ④ 真面目に努力ができること これらを妥協無くやり切ります。

内部から今それをボトムアップ型に何とかして変えようとしてるのだ。 それ以外にここでの仕事のやりがいははっきり言って何処にもない。

某ボトムアップ型のグラントは取ったら取ったで報告書が膨大で〜と言われましても…本当に報告書見たことあるんか？

いま五代十国について勉強してるけど、王朝の入れ替わりの激しさが新鮮だわ。 日本でどれだけ強力な為政者が表れても、禅譲が起きなかったのは、朝廷のシステムがボトムアップ型だったからという部分も大きいだろうな。

返信先:@higan_wafu誰かを傷つけて良いとは思いません。 その上でどう利用していくのが良いのか難しいですね…。 ボトムアップ型AIやその他の新技術の研究、開発が進んだらまた流れは変わっていくんでしょうが…。

なぜリクルートではボトムアップ型デザインが機能するのか──圧倒的な当事者意識という模倣困難な競争優位｜ Biz/Zine（ビズジン） bizzine.jp/article/detail… @SE_bizzineから

後編では、デザイン組織がボトムアップ型かつマトリクス型の組織構造で運営できるリクルートの組織文化に迫ります。圧倒的な組織文化とは何か。リクルート内で頻繁に疲れる「染み出す」「スタンス」とは何か、その重要性など！ dlvr.it/T7ZV9D

真っ当な政治、ボトムアップ型の政治って本当はこう言うしんどい事の積み上げよなぁ。

5/28 適正な価格転嫁の実現にはボトムアップ型の施策が必要！ 「理想だけど現実的に難しいよね…」 と諦めるんじゃなくて、理想に近づけるためにどうしたら良いのか考えませんか？ #広島市 #安佐南区 #皆さんの声を政治のど真ん中に #行動力で身近な市政へ pic.twitter.com/cNGg0Yafyn

台風の低気圧のせいだということにします、久々に職場で泣きました、泣かないでいられたらどれほどいいか、でもキャパ以上のことを任される瞬間は嵐のようにやってくる時はあるものだし、ボトムアップ型とトップダウン型の仕事の性質の違いにようやく認知（感情）が理性に追いついた気がする