返信先:@tweetsoku1中小企業なら辞めない方がおかしい。無能の極み。

返信先:@naishima自分でやると無限労働時間、人使うと利益率圧縮で、安定して多い来客数がないと利益が残らず、中途半端な提供数だとロス等含め収支逆転現象が起きるし仕込みも安定しない感じぽいすね。中小企業以下に飲食での勝ち筋は残されていないのか…

実は、スモビジ・中小企業・個人事業主の方が短期的にソリッドベンチャー“成り”しやすい。特に、年商数億円/利益数千万円だと尚更で。 「ある程度の売上利益がでている = 既存顧客が一定数存在している」ということなので、この既存顧客向けに新しいプロダクトやサービスを展開できる。…

返信先:@IiyamaAkari私も移民大反対ですが中小企業の実態は外国人に頼らないと業務が回らない現実があります。AIやDXで生産性を高めろとは言われますが中小企業にそんな能力ありません 実際問題この移民問題は少子化同様に根深い解決困難な問題です これは飯山さんへの批判ではなく何とかして欲しい思いからの情報提供です

返信先:@oreteki_douga地方の(多分都心も)の中小企業なんて月給手取り15万とかでしょう、経営者が無責任すぎます、金融緩和とかオレが言った通りムダそのものでした 裁判所もサヨクだから大企業労働組合員しか優遇しません、それ以外はタダ働きが多すぎる！

いや、普通に現場用の服は自分で買って経費で請求してますよ。税理士も経費で良いと認めていますしね。 わざわざ会社で購入なんてしません。中小企業なんてそんなもんです。

〈小さくても勝てる〉外国人材、中小で管理職に　海外からの調達リード、留学生の採用でも活躍 - 日本経済新聞 「新しい上司はフランス人、ボディランゲージも通用しない」は今や昔。現在は中小企業も就労外国人が管理職に、そして日本語を話せる時代。 nikkei.com/article/DGKKZO…

ほんと、納見さんのポストはタメになる。アトリエだから、、設計事務所だから、、という独特の慣習は切り捨てて、 中小企業として至極真っ当な経営が必要だよなと、当たり前のことを気づかせてくれる。

結論 「技術は売れる」 あんかけナポリさんの言ってる事は逆 そのAIと機械化は1あるものを100に近づける為にあるのであって､0から1を創り出すことはできないんよ｡ その為に技術力を磨いて0から創り出すのが中小企業や町工場です｡ pic.twitter.com/IyRrK7aat1

返信先:@itanje111111111美穂さんおめでとう！ いくみん頑張れ💪 ボインな秘書の中小企業〜！！！！(｀･ω･´)ﾉ

親族だけ給料の高い中小企業とか？

返信先:@BoochiSetubi0_04月から、従業員が50人以上程度の中小企業でも土日は完全週休二日制。トラック運転手への配慮から、日曜の配達分は、金曜日に繰り上げて2日分、多めに仕入れて在庫保管することが推奨されております。２０２４配送問題の特集記事より抜粋

ぶっちゃけ中小企業のWebマーケコストは50～300万円カットするのは簡単 「SEOはお金が掛かるもの…」と思考停止で50万円以上外注している経営者さんこそ、実はSEOなんて数万円もあれば完結できるということ知ってほしい 特にSEOを継続契約しているサイトはコストカット率高くできる！

返信先:@atukura114114中小企業も悪くないぞ

返信先:@7Znv478Zu8TnSWj5年後10年後の日本より、目先の安い労働力を求めているのは、技術革新ができない中小企業の経営者であり、その団体である商工会議所連合会。 技能実習生制度などという低賃金外国人労働者を求めている人達であって、彼らが自民党議員の後援会を牛耳っている。

中小企業賃上げ率、トップは宮崎　人材確保へ必死の地方　チャートは語る - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

中小企業診断士養成課程で一緒になった同期は 最年少は24歳、最年長は60歳だった。 歳の離れた2人が対等に議論を交わす姿を見て思ったことは 学び始めるのに年齢なんて関係ないということ。 『自分なんてもう歳だし…』って自分に言い訳している暇はないです。 まずペンを握って打席に立とう。

せっかく好きだった超熟だけど、ネズミ混入より(何処でも可能性はあるし)今回の殿様対応が我が家の敷島製パンを今後は買わない方向に仕向けたよ。 中小企業の我が社なら、会社の生き死にに関わる問題。社員に良い会社はお客さんにも良い会社でいて欲しい。

日銀、利上げより先に国債減額❓ って日経の記事でみたけど、 日銀がなかなか利上げできない理由として 中小企業の借入や個人の住宅ローンがあると よく言われているが、それらもあって 日銀は国債買い入れの減額を議論しているのか⁉

時々思うことだけど、学校の先生が『激務』『サビ残してる』とか声高に言ってるけど、 ●大多数の中小企業より圧倒的に高給 ●超安定、夏休み天国 だし、 じゃあ、民間来てみる？ こっちも激務だよ。 客先納期、品質、利益でなければ減給・人員整理・倒産。 かなりシビアだよ。 どちらも大変ですね。

R6中小企業診断士2次試験学習 テキスト ふぞろいな答案分析6 （2周目） 事例4全知識&全ノウハウ 今週は 令和元年度事例1　自己採点91点 全知全ノウ　損益分岐点分析1 まで学習完了

中小企業診断士を取得して開業、自分の強みが活かせる仕事に全集中できることが目標です！ 勉強していく中で見聞を広めて、いろんな方の役に立てるような知識と決断力を備えた社会人になりたく、 既に活躍されてる皆様から、お知恵お借りしたいと思って始めました。 よろしくお願いします！

返信先:@E0ZRCyqXzr87WdQリスクはあるけど、中小企業みたいに潰れる確率は低いですよね。 ジェンヌさんの待遇ですけど、芸事で大企業から必ずどんな立ち位置でも決まった給料貰えるって安泰だと思いますよ。 芸能界ならそんな甘くないです。事務所に所属しても基本的に仕事無かったら0円です。

脱税と詐欺(最重要)してるけど、 対男性のマネジメントが高すぎる。 才能の無駄遣い・・・とも言えないけど 若者はまだしも昭和くさい中小企業の人間なら簡単に引っ掛るわな しかもこれが若い女性とか天地無双か？ 普通に頑張ってアラサー辺りの金持ち引掛けて結婚狙った方が良かったのでは？

月末の息子の引越が確定 ちょうど休みが取れていたので一緒に横浜に行きます 家具家電自転車付き 家賃補助もあるし奨学金の返済補助もある 転勤もあるけどね 中小企業だけどこんな条件田舎じゃまずないからそりゃみんな都会に行くよね

返信先:@nori280901ホントにそうで、文章の中から答えを探そうとしてしまうんですよね。そうじゃなくて、その与件文から中小企業診断士としての助言に行って初めて解答となるようなイメージがして、癖に悩まされてます💦💦💦

『現場の状況聞き出しと分解が出来て、若干のコードが書ける営業』 と 『Colab Enterprise』使いこなせるエンジニアが居れば 日本の中小企業の予算でも『AI』が活用できる。 朗報だ。 「Colab Enterpriseについて　Gemini先生のご説明」 Colab Enterpriseは、Google…

独立開業してる士業は営業も仕事のうちだからクロージングうまいかも🤔どうなのかな🤔🤔🤔どうせならブランドが強い大手企業の営業じゃなくて中小企業の営業がいいよね。ブランド名だけで売れないタイプのもの売ってるひとがいい。

中小企業診断士試験。覚えている限り対策を開始してから半年が経過。周りに嫌われてもいいから自分を貫こうと決めてゴリゴリ進んできたけど、どのくらい嫌われたかな。

最近中小企業診断士の勉強頑張ってるのは、中小企業診断士がコミュニティ充実してそうだからですね。

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最近中小企業の経営者とお会いする機会が増えたんだけど、彼らに共通するのは •人の評価を気にしない •人に貢献•協力を惜しまない ことだと気づいた。自分の服はユニクロなのに、他人には平気で5万の服をあげたりする。本当にいい人が多い。

第5話。今回の案件、現実の過疎観光地でも当てはまりそう。半沢直樹はTBS版ではどういう終わり方だったっけ？どこかの中小企業に出向だったか？この半沢はTBS版のその先、の話かな？メガバンク同士の合併大変そう💦人員整理で真っ先に切られるのはパートなんだろうなぁ😔 #花咲舞が黙ってない

中小企業を支援するための予算を削り続けたのは維新でしょう。

返信先:@backdropjumboあんかけさんってちゃんと社会人してるのかな。単に常識がないのかな。私ですら中小企業の町工場の職人がトヨタなどの大企業を支えてるんだってわかるよ。

タミヤは中小企業なの…か？

「ビジネスは生きるための真剣勝負！（一倉定）」ご後継者様の世代に確実にビジネスを残せますか？中堅中小企業の「DX化」は、まずここから！🌟詳細 → kakuozan-nagoya.com/treasure 🌟「動的グラフ」サンプル直行 → is.gd/OH7Qlp 🌟#弥生会計 #会計ソフト #税理士 #経理 #会計 #ChatGPT #DX化 pic.twitter.com/h4twrspeV9

あとちゃんと一つの家が寿命をまっとうするまで会社が存続している実績がデカい 100年住宅とポエム掲げていてもその会社が半分も経ってないのは違和感が強い。中小企業は社長の営業力が全て。好調でも後継者いなければ潰れるが代替わりの実績が無いと今後30年以上会社があるのか不安

案外多いのかもしれないなオーナー企業ってああいうの。これから中小企業も賃金上げていきましょうってなっても、いなば食品みたいなの相手にどうすればいいんだろう。