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返信先:@toki02020809出退勤時に挨拶をする事を業務命令にする 未達成の場合、使えない社員に注意勧告の後給料下げる→クビにする 天才過ぎて怖いわ😱

JASRIN@アイドル麦野会員番号1番@JASRIN_SP

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どの企業にもガチで使えない社員がいて、問題なのはそいつらクビにできない制度だと思う。っつか、上司の知り合いの顧客なのに上司に報告しないからクレームになるんよ。早々に上司に報告しねおけば上司もフォローできるだろうに。これを50オーバーがやらかすから信じられん。マジ要らん。

i_m_qian_jp@qian_jp

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パワハラもなくなるよ!そんなリスク犯さなくてもクビに出来るんだから、現代人のうつも減るよ! やる気ない社員、使えない社員を安易にクビに出来る仕組み、そしてやる気ある頑張る人がそこへ入れる仕組みが必要なんだ ちなみに障害者は障害者雇用率は維持させなければね、賃金安い稼ぎよくないし

めんたん❤️‍🩹うつ病〜双極性障害💊@hikikomoriutu

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返信先:@noda0312最高ですね。 でも、この規定時間内で成果の出せない社員はクビになるのが日本との違い。 使えない社員を大量に抱えた日本企業では無理ですね。

リンクス🎣@Angler_LINKS

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返信先:@yu_knm2242使えない社員のストレスがやばくて、そこから解放されるためにクビにしてスッキリしてるかもね それで生活が苦しくなって万引きする奴もいるだろうね

هل أنت متفرّغة؟@residoc

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毎年下位1割をクビにして競争させてたNetflixなんかは成長してるから日本の会社の人事評価システムが悪いのだろう。使えない社員の仕事の穴埋めに使える社員が奔走してたからクビ切ったら人数減ったのに寧ろ仕事が捗ったとか。。。

荒川和久/独身研究家/コラムニスト@wildriverpeace

「働きアリの法則」と一緒で「使えねえ奴」をリストラしたところで残った「使える奴」の中から下位2割が相対的に「使えねえ奴」になるだけで、少数精鋭や効率化を狙ってやった事が結果組織全体のパワーダウンになるということ。 news.yahoo.co.jp/articles/570bb…

森田鉄男@tetuomorita111

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返信先:@xxhajixxx何のために仕事してんだよ 使えない社員クビだよ

☆あけぽん46☆@o_mbz4

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