『週刊新潮』の、わが国最大ドラッグストア「ウエルシア」トップの女性スキャンダルをスッパ抜いた本紙だが、なぜ今、社長の女性スキャンダルなのか、ある説を解説。さらに驚きべき情報も。また、松本氏自身の中国連結子会社社長時代の重大疑惑についても紹介。access-journal.jp/76841

一番びっくりしたのは小売りと飲食には意外と高学歴＆お家がお金持ちが潜んでいること。赤坂の地主の息子(高学歴)とか、某エアラインパイロット→子会社社長の父を持ち、後に本人も管制塔に勤務とか。東京は色んなところに色んな人が潜んでいる。

ベンチャー子会社社長2社経験のGLIDE中さんとキャリア勉強会やります。若手マーケターは2杯目奢ってもらえるんですが交流会を過去2回やりましたが満席過ぎて話せなかった人多数とのことで今度こそ少人数でディスカッションタイムが強制的にあります。

採用人事の交流会は26日（金）にもあるのでご興味ある方は来てください。連休前にサクッと飲んで交流みたいなノリでOK。 来週24日(水)はキャリア勉強会、高卒からベンチャー子会社社長2社経験した中さんの人との縁の作り方の会です。若手マーケターは2杯目奢ってもらえますので是非ご参加ください！ pic.twitter.com/Cy6qWjYEUX

まあ谷さんがgumiの子会社社長やってるようなものなんでしょう

今の所の現実的なメンター ウエルシア社長　松本忠久 リコー子会社社長　木村和広 TOKIO 山口達也 松本人志 俳優　東出昌大 渡部建 失楽園の役所広司 昼顔の斎藤工 芥川龍之介 太宰治 小池徹平 坂本勇人 挙げたらキリがない。やはり私は強者男性崇拝者である。

うちの会社の（グールプ子会社）社長は太っ腹らしい（ホームぺージいわく）笑えるわ

私が企業内での経験。 プロジェクトにおける企画プレゼンテーションで上席と当時の子会社社長の意にそぐわない企画を発案したところ「出て行け!!」と言われたので退出。直ぐに秘書室長が呼び戻しに来たので復帰。 「そんなに怒るなよ😢」の社長の一言で一件落着。20年前の実話です。

系列会社間とは言え、新入社員の出身大学と中途採用の前職前部門リストを、送るように指示する子会社社長もどうかと思うし、それに応える本社の人事もアホかな？って思う

息をするように派遣の女性社員にセクハラコメントする子会社社長に説教をするのが本日の仕事

返信先:@rimowa2022でも親会社で部長だった人が、子会社社長のポジションできられるって結構ですね・・あちこち点々とするならわかるんですけれど・・

私は電通子会社社長から高橋まつりさんについて「同僚から振られて失恋して病んで死んだ、皆激務で環境は平等だったしあの子もそれをこなしていた、だからきっかけは失恋なのになぜ批判されるのか納得いかない、社内では下まで有名な話」と聞いたことがある でも普通失恋では死なないしまつりさんは

返信先:@GoGoGo5678KA他1人いやいや、見ないだろw しかも中身とかまで追わないよ。 ただ、なんか揉めてるってだけね。 討論でカワンゴ魅力に映るなら子会社社長からクレームこないw

それで言うとジャニーズが自分たちのエンタメを継承しようとするのは普通だと思うが、それを否として独立した筈のジャニー喜多川側近でJr管理の子会社社長であった滝沢秀明率いるTOBEが低年齢男子を下部生として集めバックダンサー運用し更に小学生中心のグループを誕生させているのはキモくないのか？

若い頃、出張から帰る時、大阪の敏腕営業課長（今海外子会社社長）に「必須やで」て駅で豚まんと缶ビールのセットを渡されたんよ。

中宮＝子会社社長説 #光る君へ

折も折、例のBS朝日の動画で、「水力開発研究所」が九州の脱法水力案件に首を突っ込んでいる可能性が高いことも明らかになり。中国電力の元水力部長（現子会社社長）絡みの問題が、お膝元の広島県内で火を噴き始めているタイミングで、水力開発研自らあの動画を告知したのは自殺行為としか思えない。

新人さん、疑問はすぐに訊け。最近はエクセル使ったことなくても驚かない。参加者がいれば社内office講座も開催されるよ。 親会社の新人さん気を付けろ、君らが遠慮容赦なくエレベーターの奥に押しやったおじさんは君らの大先輩の「元親会社本部長の現子会社社長」だ。そもそも人をぞんざいに扱うな。

中小企業診断士の受験生、一人ひとりに物語がある。 なぜ養成課程に進んだのか、同期に聞いても理由は様々。 養成課程、MBAは年齢や性別問わず、色々な方が集まっています。 ご興味があればこの記事を読んでみてください😌💓 ｢63歳でMBAへ｣元ホンダ子会社社長の数々の挫折 toyokeizai.net/articles/-/641…

返信先:@_____riria某至上主義の子会社社長かよ、、、

自ら、 社長、取締役、子会社社長を巻き込むハードモードを選択した。 2024年度も歯応えが有りそうです。もう顎砕けてますけど。

返信先:@kaneko_sh前職ヘッドハンティング会社だったので、優秀な人を採用して解決というパターンもありますね。あと数社上場させて、上場企業の社長、監査法人の子会社社長の経験もした事がある人がいるので紹介できますよ。

返信先:@consultnt_a若いうちに子会社社長にして育成できるしね

返信先:@himuro398完全な子会社社長。

子会社社長解任は以前から親会社社長が考えていたが、大ごとなので踏みとどまっていた。今回、他の役員を煽って親会社社長を内部通報させる、ようなことをした上に、以前自分が通報された匿名通報者を探し出す指示をしていたことも最近になって判明していた。「次に何かあれば」という段階だった。

脱法臭い水力に手を染める、東電OBのアカデミア兼NPO代表理事。因みにこのNPO,、中国電力子会社社長（元水力部長）が理事に名を連ねているという…。 hdri.jp/wp/wp-content/…

ミユキのユキ⛄さん企画制作の弊社会社案内英語版爆誕です✨ 英訳はミユキのユキ⛄さん。それをイギリス在住の元弊社現地子会社社長（オックスフォード大卒！）が監修。 一つ一つの単語表現まで二人で打ち合わせながら作り上げました🥰 今回作ったのは２つのバージョン。そのうち一つをちょっと出し。 pic.twitter.com/P1A3OUqEOO

プライム上場子会社社長に壁打ちしてもらったけど、いつもは温和で何でも受け止めてくれる系の人が、組織の問題児の話になったら「上司にプレゼンする能力もなくて組織の決定に従えない奴はバッサリ切る。俺はその辺はドライ」って冷たく言い放って、やっぱり上に立つ人はそういう面があると思ったり

親会社社長の命令ならば何でも従い、ペコペコして金でも貢いで、何とか子会社社長の地位にしがみついているゴマスリ野郎が 子会社に戻れば「自分は親会社の社長にも評価されていて対等な関係で議論をしている」などとウソの社内宣伝をしている 親会社：アメリカ 子会社社長：岸田 #報道ステーション

新たに傘下にはいった子会社社長と早速仲が最悪になって会議中に 「いいぞ、そうだ俺を憎め、怒れ その憎悪こそがお前を強くする」 と思いながら相手を睨みつけている

あと、最近上司が言ってる事が抽象的過ぎて、何をすれば良いのかよく分からないんだよなぁ……で、聞き返すと、自分で考えて行動する力が必要とか言われて、？ってなる。 子会社の社長無視して行動しろ、出来なければ、子会社社長と同じく何もしなかったとみなし、業務から外すとか、無茶苦茶やろ？

そもそも子会社社長はあと3年で居なくなるって言うけど、あと3年もこのクソ見たいな立ち位置に甘んじないといけないとか？死ぬほど頑張らないと無理やぞ？オレ幾つだよ！人の人生を何だと思ってるんだ？別に次期社長って確約すらないんやぞ？あと、事業継承出来ずにウチ廃業しそうやん？どうすんねん！

さて、上司に子会社社長が機能しないから、社長を無視して経費から何から見ろと言われて、いやいや無理ですよ？そもそも今の会社続けるのがムリってオレ思ってますもんってとうとう言った！ 行ってやったぜ！ 結局、やらない奴の尻拭いばかりやらすからこうなるんだよ！

昨日今日は出張で大三島にきてます。 昨日の夜にIBM子会社社長の井上さん、POLA社長の及川さん、IBMの柴田さん、みなさんが世界経済フォーラムのヤンググローバルリーダーおめでとうって祝ってくれた😭😭サプライズ🥹🥹 そしてさらに「I can help you だからまたランチしよ」と次のご縁に繋がった😭 pic.twitter.com/vRI73vVdj8

一緒に成果だしたメンバーは子会社社長、営業課課長とか昇進したのになぜかワイの昇進だけ立ち消えになって萎えたわ。営業マン15人で20億売れたのはワイのおかげやろがい。

「本社」からのこの程度の待遇で舞い上がる「子会社社長」。これで米国の軍事産業から「ポンコツ兵器」を大量購入してくれるのだからチョロイものだ さらに酷いのは、訪米に同行させてもらっただけで喜んで、こんな岸田の広報記事を書く記者たち #プライムニュース #報道1930 news.yahoo.co.jp/pickup/6497503

返信先:@exjwnao子会社社長に関しては…。強いて言えば我々経理ですね。基本自由裁量という野放しです。中には戦果をあげている人もいます。まあ、セレブでオーガニックな集いに行くのもありかもでしょう。 だけど、毎週6桁の会議費やらは納得いかない。でもちょっと怒られる程度でしょうな。上級社員ですからwww

グループ子会社に勤怠システム導入する時、子会社社長が「我が社は残業をしない事になってる!残業時間の相談などするな!」と言われた事ある。 「労基にバレたら明確な意図アリの偽装と親会社も巻き込んでヤバいんで」と無視して進めたっけ。

この件、私が引き取った理由がある。半年ほど前にこの会社の社長がパワハラで従業員から通報され、認定されて親会社社長が叱りつけた。その報復？で取締役を煽って通報させたと分かった。通報者より子会社社長の解任が必要と分かり、次回指名委員会で解任審議を入れるよう社長と、私の後任に伝えた。