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2. 第二章: 日常業務進行中のプロジェクトリストをチェックし、デッドラインに遅れないよう注意する。定例会議では必ずアジェンダを準備し、主要な連絡先リストを手元に置いておく。どの接触が危険で、どの連絡が命を救うのかを見極めよ。

とあるコンサルタント@consultnt_a

「貴方がこれを読んでいるという事は、もう私はこの会社にはいないでしょう」から始まる引き継ぎマニュアル

とあるゲーム開発者のつぶやき@toR_GameCreator

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月曜早朝の定例会議で 来週はファシリです。 アジェンダ作成中でした。 いつもタイムリーな投稿過ぎて 三谷コーチが神に見えて来ている✨ これが噂のRAS発火⁉️

三谷晃平|組織コーチ@sanpei_fit

円滑な会議の入り方 1.会議の目的設定 2.目的達成に向けたアジェンダ作成 3.関係者に通達 4.必要な資料作成&収集 5.関係者に事前配布&通読依頼 6.会議開始 事前準備が命。これだけを徹底するかしないかで大きな差が生まれる。

フユコ|現状の外側へ|JCC1期生|前進したくさせるコーチ@fuin_jcc01

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前進しない定例会議アジェンダを共有し意思決定する場にしたいと 意見をした時 「エイゴワッカリマセン」といじられ 「周りへの配慮」を注意された 今のチームで「アジェンダ必要だ!」と声が上がった時 実は泣きそうになったんだ。 #JCC認定キャリアコーチ養成講座 @career_takanori @Kentaro_GB

フユコ|現状の外側へ|JCC1期生|前進したくさせるコーチ@fuin_jcc01

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スケジュールを埋めるより、空けることを意識してから仕事効率も業績も上がった。60分の会議は事前にアジェンダを共有し30分に短縮、週次の定例会議は日々のテキストコミュニケーションに転換。仕事ができる人ほどスケジュールが空いている。まさに貧乏暇なしとはこのこと。

Daiki Suzuki 株式会社Realrise CEO@Realrise0215

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弊社定例会議の議事録文化はメール容量と時間の無駄。アジェンダ先に共有してそのまま保管しとけ。毎回毎回同じ内容送ってくるな。

将軍(かわいい)@nnoo_bank

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