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一年間くらい、論文を書かずに、基礎研究だけをしてみたい。 理論書を読んだり、概説書・論文を丁寧に読んだり、論文を書くためではなく史料を読んだりしたい。 昨今は成果主義なので、論文の本数は維持せねばならず、基礎研究に十分な時間を割けていないのが本当に気持ち悪い。

河上麻由子@vformZPAN8xNXWc

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よくこんなクソ企業に支援金出したなと 売国奴岸田 「最強サムスン」にストの波、エリート成果主義曲がり角 nikkei.com/article/DGXZQO…

けんけん@fwjf5494

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役立つの税金盗人の🐴🦌官僚や、議員にこそ、成果主義を導入しろ。

あいひん@BABYLONBU5TER

2024年4月から財務省は、障害者施設に「生産性」や「効率」を求めて「成果主義」を盛り込むなど、福祉とはかけ離れた報酬ルールに改定。障害者の総数は推計1,160.2万人(2011年から1.5倍)、障害福祉サービスと障害児サービスの利用者数は約147万人にのぼる。

エアロミディ@FS_Aero2025

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成果主義言うなら財務省はこの「失われた30年」の体たらくどう責任取るつもりや。ホント日本の癌やな。

あいひん@BABYLONBU5TER

2024年4月から財務省は、障害者施設に「生産性」や「効率」を求めて「成果主義」を盛り込むなど、福祉とはかけ離れた報酬ルールに改定。障害者の総数は推計1,160.2万人(2011年から1.5倍)、障害福祉サービスと障害児サービスの利用者数は約147万人にのぼる。

TADA@神戸かわさき11【新港08】@tactical_tada

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障害者施設に成果主義を導入するとか、晴海フラッグの販売方法に全く関与しないとか、最近の役所の仕事はレベルが落ちているのかもと思ってしまう。大阪は論外だよ。

Hidenobu KUBO 久保英信@tucan

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返信先:@kioku_kak1「日本では能力主義、成果主義はなじまない。社会の構成員を切り捨てず全体の平均的生産性を上げて来た国。 欧米がどうだのと騒ぐバカが巷に溢れているがこいつらは日本社会の落ちこぼれでそれが悔しくて海外の事例を切文し主張している。 社会にとって最も大切なものは信頼である。」(養老孟司)

三毛猫師匠@f5lMZTk70t7130

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返信先:@BABYLONBU5TER生産性や効率、成果主義? 財務省はまず国会議員、官僚、国家公務員、地方公務員をそうしてから言え🤣

がんもどき@fXNkebynYqO2pD7

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「最強サムスン」にストの波、エリート成果主義曲がり角:日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

H.Matsu@h_matsu

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なんなら、共働きしなくても養えるぐらいの給与を目指す気概でないと(成果主義の面はあるとしても)

七虹彩人(ayato-nananiji)@ayato_nananiji

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成果主義…植松聖みたいに結果を残せばいいのか?wwwwwwww

あいひん@BABYLONBU5TER

2024年4月から財務省は、障害者施設に「生産性」や「効率」を求めて「成果主義」を盛り込むなど、福祉とはかけ離れた報酬ルールに改定。障害者の総数は推計1,160.2万人(2011年から1.5倍)、障害福祉サービスと障害児サービスの利用者数は約147万人にのぼる。

愛新覚羅ヌルハチ@Nurgaci_aisin

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返信先:@BABYLONBU5TER障害者施設に、効率を求める?成果主義? 財務省!その施設に通う人とその親が何を一番願っているかを考えた事があるか? お前ら、病んでるな!

#すて猫フゥとじぃじの生きる道@yukiji0816

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背景もこの番組でよくわかった。「国の予算も厳しい→では成果主義にしよう』なんてあまりにも単細胞なリクツは子供でも思いつく。これでは弱い部分に無理を強いてるだけで、いずれ成り立たなくなる。まったく違う方法をなんとか考えるのが政府の仕事では?youtube.com/watch?v=6YF7Yw…

CG/ 荒川賢一@red6947

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ほんとうにコレ。 成果主義前振りだと、組織として成長できなくなる。

でんけん|社内調整の人@KenTana2020

某電機大手のJTCが、長らく続いた年功序列制を廃止して成果主義へシフトチェンジしたところ、自分の成果を優先するがあまりに若手や新入社員へのスキル・ノウハウの継承が疎かになったらしい。 仕事を丁寧に教えてもらえる環境って、当たり前じゃないんですね。

塾講師のお兄さん@kyodai_jukuko

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じゃあ、財務省が利益が出ないので補助金削った団体が大当たりして前年比の倍の売り上げ上げても税金取るなよ 財務省と国は見立てを誤って投資を怠ったんだもの 才能が無いヤツが成果主義とか言ってんじゃ無いよ 金庫番は自分の主張なんかいらん 出す出さないは国民が決める 勘違いすんな

phi@phi5tr978

官僚がよく言う「成果の出た研究にだけ金を出す」「利益の上がる企業にだけ支援」と同じことなんだよね 前提として「育てる気が無い」「金を出す気が無い」 「結果出る所にだけ投資」が出来ればファンドは要らん世になってる 国民からすれば「お前らが一番無能だから要らねえよ仕事やめろ」って話

a_ouji@a_ouji

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転職して1週間経ちました。 ♡上司めっちゃいい人 ♡仕事内容は専門性◎ ♡フルフレックス、リモート◎ ♡職場雰囲気◎陰口なし ♡恩人の元職場&悲願達成 ♡大好きな業界、憧れの商材 ♡年収大幅アップ ♡完全成果主義、 △実働長め、休憩短い △早ければA/Wには海外出張or駐在…

ユキ(yuki)@yukisan0ffice

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「最強サムスン」にストライキの波、エリート成果主義曲がり角 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…😄😄😄

CHIAKI・パピヨン♡@chiaki_0115

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返信先:@BABYLONBU5TER「福祉」に生産性、効率などの成果主義を持ち込むなんて。 新自由主義や民営化や成果主義や自己責任を推進する自民党の政治が続いた結果、とんでもない社会になりましたね。 津久井やまゆり園事件の犯人・植松聖の「生産性のない人間は生きる価値がない」という考えは否定されているはずなのですが。

タンクロー飴@0goMONEPvQNfXWM

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・成果を出しても給料には反映されない 残念ですが、これが多くの会社の現実です。年功序列が大原則なので、仕事の成果は二の次、三の次なんです。表向きには成果主義を謳いながら、結局は昇進条件に年齢や在籍年数が含まれていたり、「慣例として課長は40歳以上」等の裏ルールがある会社も多いです。

安斎 響市 @転職デビル@AnzaiKyo1

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成果主義の行き着く先

蛯原テトラ@海老書房@momozenoa

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「最強サムスン」にストライキの波、エリート成果主義曲がり角 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… →韓国は平均給与で数年前に、一人当たりGDPでも昨年、日本を追い抜いた。にも拘らず、日本より豊かになった実感が伴わない。

石田周二@iammrpostman

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私の姉は重度の自閉症で生活拠点は障がい者施設。家庭で出来る介護は越えているからもし施設運営が成果主義になり介護福祉士さんが減少してしまったら我家は破綻してしまう 姉の施設は昔県運営で古ボロ建造だったが後に民営になり現代風の綺麗な介護施設に成った 行政は介護を蔑ろにしてるのがよく解る

あいひん@BABYLONBU5TER

2024年4月から財務省は、障害者施設に「生産性」や「効率」を求めて「成果主義」を盛り込むなど、福祉とはかけ離れた報酬ルールに改定。障害者の総数は推計1,160.2万人(2011年から1.5倍)、障害福祉サービスと障害児サービスの利用者数は約147万人にのぼる。

梅(蔵)ウメゾウ@umeboshi2013

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返信先:@hr2jinjinox年功序列から成果主義へシフトしようとする企業は過去の事例を見ていることが多いと思います。

でんけん|社内調整の人@KenTana2020

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「最強サムスン」にストの波、エリート成果主義曲がり角:日本経済新聞 韓国サムスン電子で7日、創業以来初のストライキが実施された。半導体事業の不振で成果給が出なかった一部社員の不満が噴出した。かつてのサムスンは猛烈社風や成果主義で知られ労働運動とは無縁だった nikkei.com/article/DGXZQO…

うさみこ@愛犬好き@usamiko

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「最強サムスン」にストの波、エリート成果主義曲がり角:日本経済新聞 『初のストはサムスンが韓国で「普通の会社」に変化しつつあることを映す』普通の会社になったらわざわざサムスンへ転職しなくなるよな。強みだったのに…それが無くて競争力を維持出来るのか?? nikkei.com/article/DGXZQO…

CIM / コンストラクションインベストメントマネジャーズ株式会社@CIM_coltd

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「最強サムスン」にストライキの波、エリート成果主義曲がり角 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

世界四季報@4ki4

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というか成果主義になっているのですかね? 新入社員でも若手でも派遣でもわからないと言ったらちゃんと教えてもらえるのは変わりはないかと

でんけん|社内調整の人@KenTana2020

某電機大手のJTCが、長らく続いた年功序列制を廃止して成果主義へシフトチェンジしたところ、自分の成果を優先するがあまりに若手や新入社員へのスキル・ノウハウの継承が疎かになったらしい。 仕事を丁寧に教えてもらえる環境って、当たり前じゃないんですね。

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「最強サムスン」にストライキの波、エリート成果主義曲がり角 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

きよぞお/Kiyozo🇨🇦☀日本滞在中@SailorMoon_Wide

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国会議員にも成果主義を。政策の実現性とか。少子化対策は何年も成果を上げてないし。隗より始めよ。

あいひん@BABYLONBU5TER

2024年4月から財務省は、障害者施設に「生産性」や「効率」を求めて「成果主義」を盛り込むなど、福祉とはかけ離れた報酬ルールに改定。障害者の総数は推計1,160.2万人(2011年から1.5倍)、障害福祉サービスと障害児サービスの利用者数は約147万人にのぼる。

サナサナ@sana_notw

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は??「福祉」に成果主義を求めたら成り立たなくなる。 財務省はちゃんと現場を見てる??

あいひん@BABYLONBU5TER

2024年4月から財務省は、障害者施設に「生産性」や「効率」を求めて「成果主義」を盛り込むなど、福祉とはかけ離れた報酬ルールに改定。障害者の総数は推計1,160.2万人(2011年から1.5倍)、障害福祉サービスと障害児サービスの利用者数は約147万人にのぼる。

❦和泉❦@KApBLlQZc7QqFog

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半導体工場は7日も通常稼働し生産に影響はないという。 「最強サムスン」にストライキの波、エリート成果主義曲がり角 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

ajiiwashisabasawara@ajiiwashisabas1

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そもそも福祉に置ける評価軸の定量化見たいな事を成せると思ってんだろうか。 結果だけ見れば旧ソの鉄人見たいな官僚集団が失敗した様な話じゃないのか。 世に雑な「成果主義」的な物が蔓延出来るのは、通貨の信任に全乗っかりしてるからで、福祉にはそのまま流用出来ないだろ。

あいひん@BABYLONBU5TER

2024年4月から財務省は、障害者施設に「生産性」や「効率」を求めて「成果主義」を盛り込むなど、福祉とはかけ離れた報酬ルールに改定。障害者の総数は推計1,160.2万人(2011年から1.5倍)、障害福祉サービスと障害児サービスの利用者数は約147万人にのぼる。

もいも@moimotui

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外資は、身の丈を超えた終わりのないストに、嫌気がさして撤退が進んだよね それなのに、この書きっぷりは噴飯もの 「最強サムスン」にストの波、エリート成果主義曲がり角:日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

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返信先:@Simon_Sin生産性を求めるなら、今の財務官僚のほとんどは生産性がマイナスだろう。 日本経済が30年間停滞しているのだから。 まずは自分たちに成果主義を持ち込めよ。ほとんどが解雇だよ、本来は。

Old man's tweet@W66AAman_tweet

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成果主義』が何も生み出さない事が、未だに理解出来ていない日本人。 『成果主義』を重用するのは、上が「従業員を管理しやすいから利用している」だけなのに。 それで本気でイノベーションを起こせると思っているのならば、救いようのない馬鹿だよ。 それどころか、停滞⇒転落する未来しかない。

あいひん@BABYLONBU5TER

2024年4月から財務省は、障害者施設に「生産性」や「効率」を求めて「成果主義」を盛り込むなど、福祉とはかけ離れた報酬ルールに改定。障害者の総数は推計1,160.2万人(2011年から1.5倍)、障害福祉サービスと障害児サービスの利用者数は約147万人にのぼる。

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高々努力した程度でプライドが発揚されているようでは甘い。 成果主義である必要もないが。

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「最強サムスン」にストの波、エリート成果主義曲がり角 nikkei.com/article/DGXZQO…

日経電子版 テック@nikkei_tech

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財務省は人には「生産性」やら「成果主義」を求めるけど彼らが生産した物って何? 天下り先とか?

ノービス@suisul1

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大手とかだと面倒見のよいベテラン平社員が誰からの指示がなくても基本的な育成をしてくれたりするから、完全な成果主義の導入でそれがなくなったんじゃないかな? 評価指標に同じ平社員の育成なんて項目は普通入らないし。

でんけん|社内調整の人@KenTana2020

某電機大手のJTCが、長らく続いた年功序列制を廃止して成果主義へシフトチェンジしたところ、自分の成果を優先するがあまりに若手や新入社員へのスキル・ノウハウの継承が疎かになったらしい。 仕事を丁寧に教えてもらえる環境って、当たり前じゃないんですね。

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返信先:@KenTana2020某社さんの成果主義化飲み会弊害は、日経コンピュータでも取り上げられた記憶がうっすらあります😂

うさみこ@愛犬好き@usamiko

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コンピテンシーの評価においては、社員一人ひとりが上司(評価者)と面談をしたうえで「行動目標」を設定し、評価を受けます。対してMBOは従来の成果主義に近いもので、「過去から現在までの業績から算出する数字」に対する評価基準です。

村本@給与アップ研究所@salaryupfukuoka

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「最強サムスン」にストの波、エリート成果主義曲がり角:日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

AQURA男爵@Thongchai_tokyo

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