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効率化大事やし無駄を少しなくすだけで製産能力や仕事の進み良くなるし✨ 先日、改善提案を出したら工場長から『さすが〇〇君は大企業のエースとして君臨してだけはある。見る視点が違うしさすがよ』とお褒めの言葉をいただき✨️ 少しの改善でみんなの気持ちや負担少しでも減ればプラスになる✨️ pic.twitter.com/gCwE9RvVyJ
返信先:@pyzZOIX7TAfRd3zそれね、朝からパワハラとか勘弁w 私もあったから分かる うちの部品工場は ミスももちろんダメだし、 1個につき何秒て決まってて、そのくせミスをすると 紙を書かされて改善提案だった。 過酷だったノルマ達成しないと 残業で帰りが21時過ぎるから お風呂だけ入って、 夕飯を朝飯に回してたな。
AIにより倉庫や工場の作業状況の可視化から課題分析、改善提案までを行うサービス、NECが発売 - INTERNET Watch internet.watch.impress.co.jp/docs/news/1597… @internet_watchから 、6月24日に発売、価格は、1450万円〜（税別）
お疲れ様です 施工業者特定出来なかった 年に数回起きる漏水特定しました！ さて改善提案でも作りますか 元請け営業さんも工場長も ほんまや！とびっくり これがうまく行けば この工場さんも 修繕といえば僕らになるかな そうなるように全力投球 疲れた
仕事柄、工場などを訪問することが多く、工場内部も見る機会があります。前職では、物流改善提案等も行っており、様々なところをお伺いしました。 安全第一で、品質は当然ながら、「効率」という文字をよく見かけます。 分かりますし必要ですが、そう言われ続け作業するの大変かも
返信先:@Yeticrab4「棚卸で差が出る原因を調べるため東南アジアの鉄パイプ工場に3ヶ月常駐して全工程の業務とシステム入力作業を洗って原因を特定し改善提案する」が過去最高に泥臭かったです（厳密に言うと油臭かった）
返信先:@kj94444018他1人まぁ、その元の場所で何年、何をしていたかにもよるでしょう。 以前、CB-FのLPLだった方から聞いた話ですが、最初は工場に配属されたけど、そこで改善提案という業務推進のうえで改善した内容の報告書で、毎回図解を付けて出していたら、開発部門に抜擢されたそうです
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