返信先:@aoyagi_h他1人如何に明文化されるか… 主語を省かない 内容の厳密・具体化 時期や期間も明確 責任者も明確 霞が関文学の排除 曲解・余計な解釈等を排除する分かり易い文章 ペナルティの明確化 「等」などの曖昧さをとことん消去 大変な作業かと思いますが、折角の大チャンスですのでよろしくお願いします。

返信先:@ABETakashiOkiまーた寝言言ってんな（笑）。 「外国人を単なる頭数とみなし」 ⇨キミの妄想 「永住許可を取り消しやすくする」　 ⇨ルールを守らない者への対処を明文化する 「差別法案」 ⇨これまで曖昧にされてきた、法に基づく処分を明確化しただけ #ルール無用の悪党に正義のパンチをぶちかませたかし

つまり、多様性には、基準の明確化（明文化）とその遵守が必須な気がする。 多様性のある組織は基準があるもんな。例外を許さないが、その基準に満たす人は入れる、という。

今回は「イチからの商品作り3ステップ」をご紹介します。 ①どんな分野でビジネスをするのか決める ②見込み客にヒアリングする ③まったく初めての人が見てもわかるように明文化する 差別化することももちろん大事ですが、何のサービスなのかを明確化することが大切です。

「人事評価の明確化」は多くの会社で課題ですが、最終的には、評価者間で議論し事例を積み重ねレベル感をすりあわせる「判例法」的方法しかない。ルールの明文化で即座に目線が合うことなどない。評価の曖昧さを、できもしない「完全なルールの明文化」のせいとかにせず、徹底的に議論するしかない。

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KPMGの考える「真のROIC経営」 ・企業価値創出の為に事業ポートフォリオマネジメント/財務戦略・資本政策/キャッシュフローアロケーションの3つを起点に取締役会内の方針を明確化 ・全体最適の視点で経営意思決定の可能な管理体制の構築・明文化を実行　 ・上記を社外取/投資家に説明可能にする pic.twitter.com/jPYdYHS3tK

安倍首相の「命を賭して任務を遂行している者の存在を明文化することにより、その正統性が明確化される」という言葉のどこが引っ掛かるのか。言い換えると「命を賭けた戦闘行為の正しさを認めよう」。そこから「命を賭けるのは当然」⇒「分かってるだろ」⇒「死んでくれ」ということにも。改憲は危険だ pic.twitter.com/UbN47gvrMQ

「命を賭して任務遂行している者の存在を明文化することによって、その正統性が明確化される」と安倍首相。右翼宗教団体 #日本会議 へのビデオメッセージ。これ問題発言では？ 戦死を正当化したいのか。安易に「命を賭ける」と繰り返す。戦地で命かける自衛隊の人々の気持ちが本当に分かっているのか？ pic.twitter.com/JzlR8KZ8S1