課題解決で一番難しいのは、課題発見能力であると感じました。 思った以上に会社員は 良く言えば「適応能力が高い」 悪く言えば「現状をプラスに転じさせる気がない」 社内事情を知っている社員こそ、課題発見能力と課題解決能力を身につけることで、それなりに会社から求められる人材になり得ます。 pic.twitter.com/Kbl7IclxEB

「かたづけ🧹」を通して社内のコミュニケーションが活発になり、経営課題の解決に繋がった 本当ですか？と思いますよね。 でもカモメの中のひとは嘘のないリアルな声を収録してきましたよ📸 #サービスPR かたづけ士 小松易さんが講師をつとめる スッキリ・ラボの研修より youtu.be/HQEvysmBCzk?si…

BNVは部署を超えてのつながりを大切にしています。 ラボの課題においても他の部門とのディスカッションが解決の糸口になることも。 社内の横のつながりは、スタートアップの成長においても重視すべきことですね🌱 pic.twitter.com/8aB20wRHeS

ご安全に！ 日本製鉄の社内起業第1号のKAMAMESHIが中小製造業向けの設備部品管理･マッチングプラットフォームの有償版をリリース✨ 同社は製造業界を横串しでつなぐ仕組みをつくることでリソースを補完し合いながら課題を解決していくことを目指しています。 🔽企業サイト kamameshi.com pic.twitter.com/WKpO9Qb3LX

◾️カスタムーサクセス募集 btob・ECサービス立ち上げに伴い、調達課題を深掘り・解決に導く攻めのカスタマーサクセス人材を募集中です。 <補足事項> ・建設DX関連SaaS普及を牽引 ・社内ベンチャーでオフィス環境も充実 #カスタマーサクセス　#スタートアップ　#2024年問題　#転職　#第二新卒　#丸紅 pic.twitter.com/SbZkLbDlUu

中小機構様のハンズオン支援の下、経営課題解決に挑んだ社内プロジェクトがハンズオン支援優良事例として中小機構様のパンフレットに掲載されました✨ これからも大きな課題に対しても社員一人ひとり一人称で取り組む姿勢を大切にしていきたいと思います。 #ハンズオン支援#中小機構#社内プロジェクト pic.twitter.com/UfAZFf2fXq

先日、若手ディレクターD子@newbie_newdire と突如行った「社内ミーティング」なライブ配信。 「高校生の悩みや課題をディレクションで解決する！」新番組のコンセプトは、私含むベテラン勢がリーチできないところなので、そのチャレンジがとても嬉しい。… pic.twitter.com/jqFxy7ZbIy

軽自動車のディーゼルエンジンは絶対無いと言い切れるのか！？ と思ったが、 そんなディベート好きな社内のオジサン連中は放っておいて眼の前の課題解決を優先したのか。 優秀。 なお調べたら過去にはあったようです。へえー。 pic.twitter.com/vAnR5JJ4l6

PressRelease 経済産業省が定めるDX認定制度に基づき #DX認定事業者 としての認定を取得いたしました。 高度化・多様化するお客様の課題を解決するDXビジネスの推進に向けて、社内におけるビジネスプロセスを変革しDXへの取り組みを継続してまいります。 #扶桑電通 fusodentsu.co.jp pic.twitter.com/95CFsiiss7

\ 4人の #ジェンダー平等な未来をどう拓く を紹介 / 🌼課題解決の味方になってくれる人の可視化 🌼当たり前を問い直す 🌼性教育講師 🌼社内・市町村に対する取り組み　等 様々な視点からのアクションが集まりました👀✨ pic.twitter.com/WLVIhC0bsB

HR課題に生成AIを用いて課題解決に挑戦する社内ハッカソン 5つの中のひとつとして参加しました🙌 120個のアイデアの中から、ここに挑戦するチャンスをもらえたことが、すごくラッキーでした！… pic.twitter.com/ciegOTbXBB

このあと16時からHR課題を生成AIをもちいて解決する社内ハッカソンを開催!!! 社内で募った120個のアイデアから5つに絞り込み、Corporate Engineeringや Securityのエンジニアたちと一緒に3日間の開発を行ってきました！ 事前にデモ見せてもらったのですが、めちゃくちゃすごいです!!本番が楽しみッ!! pic.twitter.com/gNjqRBDR0R

ドラえもんってのび太が「解決すべき課題」を持ってくるから成立するストーリー。 「解決すべき課題」が明確じゃないならドラえもん（=ChatGPT）は活躍できない。 まずは社内でのび太を探そう。 pic.twitter.com/7MnfeEYIhb

多くの中小企業では「IT人材が社内にいない」「情報収集やITを取り入れるための時間がない」…の課題が。何もかも自社で解決することは簡単ではないです。今年こそ”自前主義”を捨て、餅は餅屋に頼んでラクに美味しい餅を食べましょ。 hubs.ly/Q02bM4H80 pic.twitter.com/QnPMsXGrHK

デザインチーム主催の社内イベント実施レポートを書きました！デザイナーは表層の解決だけと思われていることや、他部門との関わりに課題に感じていてそれを解消するためのイベントを実施しました〜。実施までのプロセスや発表スライドなどnoteに記したので見てください！🙌note.com/sugiiiiiiiiii/… pic.twitter.com/bYt9zRBpEt

購買プロセスの37%時点で、顧客社内の議論が止まってしまう。 これはサプライヤーがどうとかではなく、課題解決のためのソリューション内容がどうあるべきかの議論が、経営者や別部署間でまとまらなくなっているからです。… pic.twitter.com/3TLEpsanJo