ホーソン実験が始まった1920年代は、自動車産業をはじめ生産が拡大していました。この頃の主要な人材管理法はフレデリック・テイラーが提唱した科学的管理法が主流でした。この管理法を発展させ、さらに生産効率を上げるためにどうしたらよいのかを調査するために始まったのがホーソン実験です。 pic.twitter.com/YCIi9Zuvgb

テイラーの科学的管理法とは？ フレデリック・テイラーの科学的管理法を導入することで、今まで生産現場が生産計画と実行をしていた内部請負性が解消され、専門の部署による計画立案と実行が行われるようになりました。 生産効率が飛躍的に上がり、大量生産方式へと発展していきました。 pic.twitter.com/nb5AYGN4my

松下幸之助が40年前に喝破していた「科学的管理法」の弊害とは？ | Japan Innovation Review powered by JBpress 今のナショナルは、竹中平蔵の「科学的管理法」(経済学者)で、一橋大学時代はゴーストライターの経営戦略。 松下幸之助翁は、矢張り、実体験からの経営手法。 jbpress.ismedia.jp/articles/-/800…

普通に考えると科学的管理法のホワイトカラー版だよな、これから到来するのって。

テイラー『科学的管理法』を読んでるけど、労働者に改善案色々提案すると組合からは既存のやり方変えるな！俺達が損する！と反発があって、暗殺されるのに怯えていたとか書いてあって、なかなか命懸けだったんだなと思った。 解雇したり報酬体系変えたりマネージメント手法刷新したり色々泥臭い話

そういう所で作業員は人に非ずな話になっていってしまうので、科学的管理法は何十年も前に廃れているわけですが、一方でそれを徹底することでそれなり以上の価値を得ている企業もあってですね。 Amazonって言うんですが。

とりあえず100年前の古典的マネジメント本『科学的管理法』を読んで見てる。 題名のイメージだといかに労働者をこき使うかみたいな話かと思いきや、著者は叩き上げ工場労働者上がりの研究者で、雇用者と労働者双方の利害を一致させつつ富と幸福度を増大させることを目的に書いている。 pic.twitter.com/lhmr4RuQVo

テイラーの科学的管理法とは？ フレデリック・テイラーの科学的管理法を導入することで、今まで生産現場が生産計画と実行をしていた内部請負性が解消され、専門の部署による計画立案と実行が行われるようになりました。 生産効率が飛躍的に上がり、大量生産方式へと発展していきました。 pic.twitter.com/eHFSKZcZkk

「周知のように、まず行政学における『管理』という概念（行政管理）は、『科学的管理法から導入した最も重要な概念』である」 （毛桂栄「『行政管理』から『総合調整』へ（一）―行政の統一性の確保のための概念装置に関する一考察－」）

科学的管理法はこういう部分を考えてないからな

返信先:@senotake81私の原価計算論でも，標準原価計算を扱う回の冒頭でテイラーの科学的管理法について言及しています！

返信先:@senotake81K御大の『管理会計論』では「管理会計の歴史」（第2章）の中で、テイラーの科学的管理法の普及にともない標準原価計算が登場した旨が記述されています。ご参考まで。 saiensu.co.jp/search/?isbn=9…

ホーソン実験が始まった1920年代は、自動車産業をはじめ生産が拡大していました。この頃の主要な人材管理法はフレデリック・テイラーが提唱した科学的管理法が主流でした。この管理法を発展させ、さらに生産効率を上げるためにどうしたらよいのかを調査するために始まったのがホーソン実験です。 pic.twitter.com/3BFzXpdg4m

――弊害が出ているのでしょうか。 「研究費獲得のために数値で競争をあおると、分野が画一化しがちだ。若い人に求めるわが道を行く独創的な研究に競争はなじまない。科学的管理法は今の大学の衰退の原因の一つだろう。日本は伝統的分野に強みがあるが、新領域が開けていない」…

数値を測り公開して報酬を与え たり懲罰をしたりしている。これは20世紀初頭、米国発の『テイラー主義』という科学的管理法だが、個人の精神の高揚の機会を損ない、大学の研究教育体制をゆがめている 許せないのは、日本の行政や資源配分機関などがこの思想性を欠く手法を大学の財政投入と引き換えに

“権力を持つ評価主体が大学の役割の一部分を切り取って、数値を測り公開して報酬を与えたり懲罰をしたりしている。これは20世紀初頭、米国発の『テイラー主義』という科学的管理法だが、個人の精神の高揚の機会を損ない、大学の研究教育体制をゆがめている”

・明石の鯛めし　４日目 ・K情報工学/活動電位とシナプス ・S人間工学/科学的管理法 ・入国管理法 ・notta 学割 ・デニーズでポテトとチキンサラダ ラボグロウンダイヤモンドの諸々を調べた

>経営学 「科学的管理法の原理」(Frederick Winslow Taylor：1911) が出てこない時点でエアプなんだよなぁ

科学的管理法って責任転嫁するのだろうけど、製品としてどうなの？

製造業における科学的管理法の限界について聞いてみたいな

ホーソン実験が始まった1920年代は、自動車産業をはじめ生産が拡大していました。この頃の主要な人材管理法はフレデリック・テイラーが提唱した科学的管理法が主流でした。この管理法を発展させ、さらに生産効率を上げるためにどうしたらよいのかを調査するために始まったのがホーソン実験です。 pic.twitter.com/uLtmHiaLBw

テイラーの科学的管理法とは？ フレデリック・テイラーの科学的管理法を導入することで、今まで生産現場が生産計画と実行をしていた内部請負性が解消され、専門の部署による計画立案と実行が行われるようになりました。 生産効率が飛躍的に上がり、大量生産方式へと発展していきました。 pic.twitter.com/Mxozy1hGWW

科学的管理法をいくら進めようが人が作業する前提が変わらない以上 マンパワーが最後の砦なんだよな

科学的管理法→責任転嫁の構図だよな

科学的管理法だけでモノづくりはダメやな

科学的管理法によって人間が工場の部品となったことの批判がチャップリンの『モダン・タイムス』に表れているのがもう一つの側面

科学的管理法とか人間関係論とかこのあたりが蘇ってくるな…

「マンガ経営戦略…」テイラー科学的管理法

バグ票も科学的管理法を使って処理して、管理者が気づきを得るために作っていたはずなのですけど 入力行為が重い割に入力者が何のために使われるか理解できないから、運用ができなくなったというのがありますよね、そういえば

テイラーの科学的管理法とは？ フレデリック・テイラーの科学的管理法を導入することで、今まで生産現場が生産計画と実行をしていた内部請負性が解消され、専門の部署による計画立案と実行が行われるようになりました。 生産効率が飛躍的に上がり、大量生産方式へと発展していきました。 pic.twitter.com/aGTuZv5BfE

フレデリック・W・テイラー「科学的管理法（Principles of Scientific Management）」その2完 yukinomeigen.blog.jp/archives/36730…

ホーソン実験が始まった1920年代は、自動車産業をはじめ生産が拡大していました。この頃の主要な人材管理法はフレデリック・テイラーが提唱した科学的管理法が主流でした。この管理法を発展させ、さらに生産効率を上げるためにどうしたらよいのかを調査するために始まったのがホーソン実験です。 pic.twitter.com/yC7yzAW31I

フレデリック・W・テイラー「科学的管理法（Principles of Scientific Management）」その1 yukinomeigen.blog.jp/archives/36721…

テイラーの科学的管理法とは？ フレデリック・テイラーの科学的管理法を導入することで、今まで生産現場が生産計画と実行をしていた内部請負性が解消され、専門の部署による計画立案と実行が行われるようになりました。 生産効率が飛躍的に上がり、大量生産方式へと発展していきました。 pic.twitter.com/7wCHwebrdV

<進捗> (1)心理学概論 S12 　産業・組織心理学（科学的管理法から心理面や関係性を重視した組織管理論へ、組織行動の研究） (2)物理の世界 S2,3 　力学的エネルギー、保存量のうれしさ、ポテンシャル 　角運動量保存則、"保存量が多いほど光速が強い"、剛体の力学、解析力学

「ビジネスの人」とか「Biz側」みたいな言葉ってよく使われるけど、なにそれ？ってずっと思ってる コストセンター・プロフィットセンターみたいな発想も雑で、人類がまだその認知をしてるんなら科学的管理法の時代からぜんぜん進歩してないやんという感想になっちゃう

テイラーの科学的管理法とは？ フレデリック・テイラーの科学的管理法を導入することで、今まで生産現場が生産計画と実行をしていた内部請負性が解消され、専門の部署による計画立案と実行が行われるようになりました。 生産効率が飛躍的に上がり、大量生産方式へと発展していきました。 pic.twitter.com/gERzU05eBz

フレデリック・テイラーの科学的管理法を「能率学」と題して邦訳出版し、マネジメント思想の移入にも尽力、産業能率短大の創立者となった上野陽一。夫・陽一の能率学を家庭生活へ応用した家庭能率研究を推し進めた上野しげ子。ふたりを主人公にした朝ドラが見たい。カナモジカイや仏教の挿話も含めて。 pic.twitter.com/3lnHaeH6ac