就活で経営幹部候補とかいうオファー来る度、正気か？と思っている

返信先:@yudu1105経営幹部っぽいですな。 お疲れ様です！

返信先:@IsayaShimizu永守氏ら経営幹部への代表訴訟、M&Aという失敗への経営責任という問いとして出てきていますね✨287億円という金額と株主という行動として、コーポレートガバナンスという観点での日本企業という変化として意識しています😌

「当事者意識がない」のではなく「当事者にしていない」だけかもしれません。 30代〜40代の経営幹部の方へ。 「うちの部下は当事者意識が足りない」 そう感じたことはありませんか？ でもそれは、本人の問題ではないかもしれません。 人は与えられた仕事より、自分で選んだ仕事に責任を感じます。

返信先:@13Buggy25578他1人テキサス州運輸法では、ハンドル・ペダルのない完全自動運転車において、乗客はエレベーターの同乗者と同じような扱いになり、刑事責任は免除される。 テスラ社は賠償責任を負うが、エンジニアや経営幹部などの「個人」は、安全上の欠陥を認識していない限り、「過失致死罪」に問われることは無い。

人生偏差値テスト、公開してる人を見るとみんなかなり高い。 最初はAIが甘めに採点してるのかと思ったけど、多分それだけじゃない。 そもそも僕のフォロワーは、 医師、経営者、経営幹部がかなり多い。 この時点で一般人口からランダムに集めた母集団ではなく、

採用で「カルチャーフィット」を重視しすぎるのは、少し危険だと思う。 「自分たちと合う人」を採り続けると、 考え方も、経験も、意思決定も似た人ばかりになる。 特にNo.2や経営幹部は、 No.1に“合う人”より、No.1に“ないものを持つ人”を採った方がいい。

中小製造業の経営者・経営幹部の皆様へ。 つながり・学び合い・共創する会員制コミュニティ 『つながるファクトリー』がいよいよ始動しました！ 始動に伴うキックオフイベント『経営者交流会』を各地域で開催いたします。 📍《大阪会場》10月13日（火） 📍《愛知会場》11月10日（火） pic.x.com/LfW4LLbqcQ

返信先:@momo_ollife労働者不足ではなく　経営幹部の人員過剰 会社の金食い虫は　経営失敗してるのに　報酬バカ高い経営陣

経営幹部に最も必要なのは、スキルや能力ではありません。「自分より組織を優先できるか」です。自分の評価や待遇、立場を守るのではなく、会社や仲間にとって何が最善かを考え、行動できる人。どれだけ優秀でも、エゴが強く、自分の正しさや利益に固執する人に、組織の未来は任せられません。幹部にな

---- 丸亀製麵には行きません。 経営幹部の失態により、従業員は冬のボーナス大幅カットかな。 CMにガンガンお金を使って客を呼び込み、集客には関係ない下請け業者にはお金を搾り取る。 そんなことをして提供された... #ヤフコメ news.yahoo.co.jp/profile/news/c…

返信先:@kharaguchiAIを開発している人々は、この10年の終わりまでにAIが人類を全滅させる可能性があると真剣に信じている。これは単なる宣伝の仕掛けではない。むしろ、多くの経営幹部や上級研究者は、マスコミの前では理性的であるように聞こえるよう言葉を選びがちだが、私が見聞きする限り、そうした人々も非公開の場 x.com/hilbertspaess/…

中小企業診断士は、中小企業の経営者や経営幹部、従業員と密に連携して、具体的な課題解決に向けたアドバイスや提言を行います。

「聞ける環境」を作っても、聞けない人は聞けません。必要なのは仕組みです。 30代〜40代の経営幹部の方へ。 「心理的安全性を高めよう」 「何でも聞ける雰囲気を作ろう」 そう努力しても、質問が増えない——そんな経験はありませんか？ 理由はシンプルです。

AI企業Anthropicの研究者Jacob Coxon氏は その3 経営幹部や上級研究者については、公の場では慎重に言葉を選ぶ一方、内々では恐怖を口にするのを聞いたとし、「これほどの危険をもたらす人間の活動は他にない」と主張した。 AIの力を過小評価すべきではないとも訴えた。

AIの開発当事者たちは、この10年の終わりまでにAIが人類を滅ぼしかねないと本気で信じています。単なる宣伝活動やパフォーマンスではありません。むしろ、多くの経営幹部や上級研究者は、メディアにもっともらしい言葉を選んで語るが、彼ら自身が個人的な場では恐怖を口にしているのを私は耳にしていま x.com/hilbertspaess/…

返信先:@YukiMamoruおはともです(｡･ω･｡)ノ まぁまぁ良いお値段ですけど高いですね。 なお、スパイスの調合は秘密らしくて、経営幹部しか知らないそうな。

返信先:@livedoornews丸亀製麵には行かいかな… 経営幹部の失態により、従業員は冬のボーナス大幅カットだね CMにガンガンお金を使って客を呼び込み、集客には関係ない下請け業者にはお金を搾り取る そんなことをして提供されたうどんはもう美味しくは食べられないですね

経営幹部に食い込みたい、No.2人材になりたい人って実はゴロゴロいる印象。チャンスを掴み取りたい方は、この機会を逃したら損です。 x.com/yo_satohei/sta…

▼詳細・お申込はこちら oita-100oku-seminar.com ・開催日程：2026年10月7日（水）13:00～16:30（受付12:30～） ・会場：コンパルホール3F多目的ホール(大分市府内町1-5-38) ・対象者：大分県内中小企業経営者(経営幹部)、金融機関、支援機関等 ・定員：100名 ・参加費：無料

12/9～10開催！ 経営者・経営幹部の皆様におすすめの現地研修のご紹介です💁‍♀️ 「なぜ、毎日1時間も朝礼をするのか？」 組織風土改革で注目を集める「西精工」を現地訪問！ 人が輝く組織づくりの秘密に迫ります。 kmcanet.com/210928-nishi/ #研修 #企業見学 #組織風土 #人材育成

たとえばオウムとかだと、教祖や経営幹部が全部邪悪だったわけだが、真如苑の場合スジシステムの都合で邪悪なスジに偏ってるんだろうなとは思う 本部が邪悪だったら俺はもう生きてないだろうし x.com/himasoraakane/…

たとえばオウムとかだと、教祖や経営幹部が全部邪悪だったわけだが、真如苑の場合スジシステムの場合で邪悪なスジに偏ってるんだろうなとは思う 本部が邪悪だったら俺はもう生きてないだろうし x.com/himasoraakane/…

「採用がうまくいかない」と聞くと、母集団や求人媒体の話になりがち。 でも、経営幹部やNo.2採用では、その前に確認したいことがある。 「その人が入社したら、社長は何をやめるのか？」 ここに答えられないなら、採用目的がまだ曖昧かもしれない。 営業を任せるのか。 組織を任せるのか。

教える人によって内容が変わる組織は、必ず理解にばらつきが生まれます。 30代〜40代の経営幹部の方へ。 こんな状態になっていませんか？ ・教育が担当者任せになっている ・人によって教える内容が違う ・「そんなの聞いてない」が頻発する これ、教える側の能力の問題ではありません。

【人事専門誌が評価】 ボンド・アソシエイツ 三村 朋成 代表取締役社長 「CxO・経営幹部に特化したエグゼクティブサーチで入社後に活躍できる人材を紹介しています」 jinzainews.net/jinzaiguide/bo…

「大事なのは売上ではなく利益」 うちの会社の経営幹部どもにも言ってやってくれねえかな？ x.com/msnNightingale…

30歳までにエンプラ相手の事業マネジメントを経営幹部クラスで回せるようになったら、その後は大体なんとでもなる。 目安はサラリーマンとしての給料が1000万円超えてるくらい。 そのあとはコンサルでも外資でも起業でもなんでも良いと思う。

返信先:@JREast_News経営幹部全員のクビと等価交換する覚悟なら変えれば？

40代になってからAIでWebサービスを作るようになるとは思わなかった。経営幹部のころはコードなんて1行も書けなかった。 人生、後半の方が仕事の種類増えてる。

返信先:@kanedaitsuki経営会議に出席している経営幹部であり経営層　　　 来期予算、中期経営計画、長期経営計画策定に加担してますね

▼詳細・お申込はこちら oita-100oku-seminar.com ・開催日程：2026年10月7日（水）13:00～16:30（受付12:30～） ・会場：コンパルホール3F多目的ホール(大分市府内町1-5-38) ・対象者：大分県内中小企業経営者(経営幹部)、支援機関等 ・定員：100名 ・参加費：無料 ・主催：大分県

返信先:@bluesky363636あなたのTLで「決算書」を検索したら今日がはじめてですね。 ほんまに「経営幹部」なんすか？www

返信先:@NS5017他1人ブルスカさんのTLで検索すると「経営幹部」が出てくるのは今年の９月１日がはじめてですね。

横浜商工会議所青年部に入りませんか？ 40代の経営者や経営幹部、士業の方など、横浜にゆかりのある方も無い方も大歓迎！ ご興味ある方はお気軽にお声掛けください！

今後というより、M&A売却しやすい傾向に直近変化してますね！！ AIでプロダクト開発も容易ですし、 属人性が小さい仕組み・ビジネスは代替速度も早いので 社長、経営幹部、PMなど属人性高く 希少価値の高い人材を束ねてる組織に 魅力を感じてる買い手も増えてますね x.com/ceo_loves_tech…

第3部　「選択と集中」期における経営幹部（エグゼクティブ）──戦略を担う人びとをどう育てたか 終章　総括とインプリケーション（谷口明丈）

返信先:@jam_saito巡り合わせというのもありますからね 少なくとも会社の急成長に貢献した自負もありますし、会社の経営幹部の１人ではあったので自分なりには頑張ったとは思います 会社選びに関しては、よく言えば先見の明があった、実際のところは運が良かった まあ運も実力のうちという事にしておきます、、

返信先:@YOSHI_stream100他にも大企業の経理経験がある経営幹部の設定が崩れる箇所もw