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・反応率を決めるのは主には市場環境(市場規模・顧客の状態、競合状況)、投入母数を決めるのは自社(経営判断と呼ばれる領域) ・一方で反応率を市場環境に依存せずバグを起こせるのは自社の工夫 ・昔はプロセスカイゼン(範囲の経済規模の経済なども範疇)だった気がするが、今はテクノロジーか

橋崎良哉@エンジニア特化の採用代行・採用広報@yhashizaki

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返信先:@ri_0628co2単純に人数分だけ分量は増えるけど規模の経済範囲の経済的に単純に*人数とはならないし、その分の余剰や経験の蓄積でコミュニケーションコスト等の増分は相殺できるよ 実際専業主婦というのは本当にきっちりやり切るなら零細企業「家族」の間接部門全部だけど、その意識で相応の成果出せてる女は皆無

名前はまだない@6KwJ1Hqp2m58355

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農協は規模の経済の組織だから、それとは違う地域密着の範囲の経済型組織を作ればそこそこなるはず 小銭拾いでしかないが

世界のスズイオン自省録@Tin_ion

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規模の経済範囲の経済意味不明すぎるて草🌱

ko-da-i 🥬🔰@koudai_cycling

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規模の経済範囲の経済、町のサブスクなどキーとなりそうなワードが。過去の教訓(急激な多角化)を活かした舵取りになっているのでしょうか。 #NewsPicks npx.me/hew5/7NrR?from…

小寺優摩@LR㍿|経営企画室|鹿児島移住4年目@yuma_kodera

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【機能別組織】 研究や製造、販売といった機能単位で分類した組織形態で、専門性が発揮され規模の経済を生み出しやすい なお「機能別組織=規模の経済」「事業部制組織=範囲の経済」ではないので注意。 事業部制組織は事業単位で組織が分断されるため、範囲の経済が生まれにくいデメリットがある。

立花 夏生@tachibana_lec

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どっちかって言うと ポケットモンスター 分業の利益/範囲の経済 DLC:規模の経済

とも⋆ᙏ̤̫⋆@tom08151113

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