会社の目標設定や評価シートでは「徹底する」「理解する」「把握する」「強化する」等の文言は逃げ言葉だと言っているが、定量評価と定性評価の違いを理解していないだけだと思う。両者が揃ってこその人事評価なのだから一概に逃げ言葉とは言い難いと思う。言ってる事が極論すぎると思う。

返信先:@soluey3現状で私がAIを参考使用するとしたら評価シートの作成 個々人のプロフェッショナル化が進んでいるため目標設定がテンプレにない＆かつ数値化が難しい なおさらAIの領域に合っているかと存じます。

目標設定と評価シートむりぃ無駄無駄無駄無駄無駄ｱーッ‼️‼️平社員には何の意味もないよー🤮ｵﾛﾛﾛﾛﾛ

時期外れの面談がある 評価シートもどこかのコピペで職種とは合わないなと思いつつ。。。資料整え 部下の面談準備の方が毎回大変で本面談の前に個別で話を聞き結果についての自己評価と次の目標設定をアドバイス 自信持って！出来てるよ！ココだけ直そう！ 前向き応援に徹す👍 #働く女のつぶやき

無論、賞取れる自信はある。 けど、現実的に考えて、そこまで甘くは無い世の中だから、目標設定は最初から高くしない方が自分の心の為。最初はまず、第一次選考を突破しよう。 そして、編集者から得た評価シートの総合評価が8判定以上なら、賞の可能性は見える。 7は、第3次選考までなら行けるかな？

あぁ〜なんでGW明けの土曜が出勤日なんだ〜ツラ…🫠 そして明日は半期評価シートの提出期限… 毎回なんなんだよー営業でもないのにノルマ満載あれこれ欲張りセットみたいな目標設定は〜😭