無事パワハラ調査が終わり、昨日元居た場所の係長として戻れました。自分が、事実ベースで詰めるのと、誤解なく努める際、相手へ静かなトーンでゆっくり喋る事が逆に新人の子に苦痛を感じさせたと知った。相手に心理的安全を感じさせるのをまず優先すべきだった。その後…続く

こんな頑張ってる生徒をパワハラ上司並に詰める教師おる……？しかも問題行動とかじゃないし……………

リアタイで見ていたけれど、本当に責めるような詰めるようなパワハラ的態度で怖かった>RP 事業仕分けで担当者にプレゼンさせるというのは良いアイデアと思ったが、運営のまずさばかりが際立った。

とろみさんのそれ確実におもいきり労基案件では……呼び出されて詰めるだけでパワハラなのに…

パワハラシャチョ辞書 ・現場への権限委譲：丸投げのこと ・モニタリング：詰めること ・モニタリング会議：詰め会のこと ・防犯カメラ：監視ツールのこと ・プロジェクトリーダー：シャチョの思い通りに進まなかったら激詰めされる役割のこと

夢にかつてのパワハラヒステリック上司が出てきて、離れてから数年立つのにワイを詰めるやり方がリアルすぎてｷﾞｪｰｯ!なった………🥲🥲🥲

親、子供、妻同僚、部下、上司の バージョンも用意して全部セリフ 細かく変えて色々な方面から 詰める感じにしつつ、モラハラ、 パワハラ、毒親に対しての バージョンも作るんだよあくしろよ

日系の従業員よりも、外資系の従業員の方が、簡単に会社を辞めていくので、外資系企業でパワハラや部下を詰めることのリスクはデカいのよね。 日本人は我慢を耐えることが一種の美学だと思われがちだが、全然そんなことないので、嫌なら辞めるのは全然ありだと思いますね。

パワハラで訴えちゃえばいいと思うよ。そもそも詰められるほどの給料ももらってないでしょ。仕事ができないのが分かってて雇った会社が悪い。 詰めるぐらいならその仕事ができる中途を雇うべきなんだよ。育てる手間をかけても新卒雇ったなら、根気強く育てる義務があるわ。

返信先:@2nd_junkey経営的コストまでは自分も極論経営者じゃないからわからんけどね。 ケツモチする相手が何人もいる状態の優先順位って程度の話に限定するとさ？ 昔、アカン子詰めることにリソース割いたりパワハラリスクとった結果、伸ばすべき子のことほっときすぎてあわや崩壊みたいなことやらかした経験あってなー

返信先:@2nd_junkey耐久度あれば本人から訴え出ないからパワハラとして問題にならんし、耐久度なければ辞めるからいいんでね（割と問題発言だなこれ） 本人がなんも言わんのに会社の方が止めに入るってこの程度だと発生しない気はする。 まーでも最近は詰める必要が出るならもう干すが主流でない？

ITベンチャー企業だと労働組合があるところはあんまりなさそう。従業員代表は選定してるだろうけれど、特に関心もなく形骸化してるのではないかなあ。 幸いにもエンジニアの労働環境はそれなりにいいことが多いので、あまり問題視されないのかな。個別の職場で詰める文化やパワハラはありそうだけど。

俺（あ、やべえこれ以上詰めるとパワハラんなる・・・俺が悪くなるやつやんめんどくさいからやめとくか）「・・・まぁなんもないならいいや。んで、本題なんだけど～～～」

返信先:@urakawakiyoツンデレやろ指震えてんのか 戦闘経験もない無能士官のパワハラセクハラでどんだけ若い隊員が早期離職してるか知ってんのか 海自なんか人手不足で陸自から間引きしてる有様 それでやっと来てくれた若手に「貴様は本艦の特徴を把握しとらん」とか詰めるのが今の海自 終わっとるやろ

上司と部下に置換したらパワハラだなぁ。 「なに？オレが悪いの？」って詰めるタイプ。

視野を広くもって先を読んで無駄な動きを失くして仕事の状況を把握して。 一人がその人に言いだすと、そこに＋2追加で三人できっつい口調に高圧的な態度で詰めるんだよね。 そこまで出来るなら、国の補助金おりない健常者はいらんのよ。 パワハラ窓口がなぁ。いじめ側と繋がっててなぁ……。

脅迫をパワハラの中に含めないで欲しい 犯罪やぞ 叱責はその状況と内容によりケースバイケースすぎるから何とも言えないけど 注意内容を伝えるのに本来使う必要が無い言葉をあえて選んで相手を詰めるのはパワハラだと思う pic.twitter.com/crSd7fwITq

求人で「大人気」とか書いてあるとこの会社、ほぼパワハラセクハラ社員のいる会社で、業務自体は本当に経験詰めるし直接教えてくれる人は問題ないけど、事あるごとにパワハラ上司の面談あるから続く人少ないって注釈に書いとけよと思ってる会社もあるから気をつけてな。

陽キャが体育で一緒になった運動神経悪いヤツにキレてたように、 仕事でも出来る人が出来ない人に詰めるのってあるあるだよね。 しかも、仕事の場合は大人同士だから、パワハラならない様に際どいグレーゾーンを攻めてる。

人のミスを詰める事って猿にも出来るほど簡単よね パワハラ上司はどうして？なぜ？を2,3回繰り返してあとは仕事舐めてんだろで終わり

返信先:@6th_no_regretちょっと前に九州の方でクッソパワハラ全開のワンマン社長が支配する建築系の事務所でのやり取りの隠し撮り観られました？ なんかいじめ通り越してもはや胸糞でしかない動画でしたが、なんか社長が自ら暴力と脅しで社員をひたすら詰める動画なんすけど、その社長は後に捕まってましたね。

以前パワハラの相談に半笑いで返して相談者側を詰めるようなこと言ってるの聞いて以来無理になったので反応してしまった。

返信先:@kitchen3968後輩クンの主張の方が令和のスタンダードだと思います。 下手に詰めるとパワハラになるので気をつけましょう。

#苦手なもの5個かく見た人強制 ・暴言が酷い（例えば容姿をばかにする。好みの否定。悪過ぎる言葉遣い。） ・扱いが人によって違う（言いやすい人に当たる。） ・挑んだり、詰めるような態度。 ・過剰要求やセクハラ、パワハラ、モラハラ、孤立させる。 ・噂話、陰口

仲良しの大企業役員（男性）たちとおしゃべり。 パワハラ対策が経営課題になって久しいけれど、女性の方が男性よりも逃げ道なく詰めるようなパワハラをする傾向がある、と。…

「スキルの有無」である人がない人を詰めるのって会社内でやったらパワハラになるんだよね。だからこいつがやってることはモラハラなんだよ。

同じことが言えると思う。 むしろ対峙するのが楽しみだし、パワハラ上司だろうがなんだろうが、理屈が通ってなければ徹底的に詰める。 それで理不尽にパワハラされたら通報するだけ。 会社に行く楽しみが増える♪

上司側としても詰めるとパワハラ認定されそうであまり触れたくない。

人を詰めるのはパワハラよ。不必要。 怖がられて終わりよ。

部下のミスに対して、「詰める」上司はここ最近減った気がする 「パワハラ」と呼ばれるから。 それはいいことに、一生同じミスを繰り返し、成果もださないのに、自分の権利だけを主張する部下も増えた。 マネジメントするものの苦悩ですな

許容範囲内のパワハラ（？）だから良いんだけど、店長理屈で詰めるくせにこっちが言ったこと忘れるからマジで「何言ってるの？」感強すぎてシンプルに面倒。 あと色々察しが悪いすぎる。 5まで説明すればわかることを理屈で納得する為に1から10まで説明しなきゃいけないのって無駄じゃない？

一般社会でもパワハラと言われる人間が部下や後輩を詰める時、こういう言動をする。 なんでこんな事もできないの？だから？で？って。 本人は合理的な指導をしていると勘違いしてる。確かに掘り下げて指導する事自体は合理的かもしれないけど、こんな言い方では人心は着いてこない。

こいつが部下だったら絶対パワハラ手前まで詰める自信がある、くらい我が妹が気が利かなくてイライラしてる😇

こう言ったら悪いけど。規模の小さい銀行や証券ほどパワハラ文化が根深く、替えが少ないから〝詰める〟という最底辺のマネジメントしか出来ないやつが生き残る。小せぇ村の中でいきがってんじゃねーよカスが。銀行の看板外したら誰もお前らの相手なんかしねーぞ。

霞ヶ関幹部処世術・続 ・議員の要求に沿ったペーパーが出来るまで罵声&罵声、あるいはパワハラ気にしてネチネチ詰める ・これを10往復 ・出来上がった案持って議員にお返し 「私が先生のために骨折りました！」 「いやありがとう、さすが◯◯次長だね！」 ・カバン持ちの補佐は死んだ魚のような目

マネジメント能力＝パワハラのさじ加減能力だよね。勇気を持って「お前のせいだ」と詰めるのが管理者のお仕事。

RP 改めて見ると絵に描いたよなﾊﾟﾜﾊﾗ 又は重役達の圧迫面接 議事録係のｼｮﾘﾀﾝを詰めるな😂

その上司も相当モンスターだけど、「「絶対に分かり合えない種族」」ってのいるんだよな、マジで。自分が正しいから、自分が思ってる通りに周りの人間が回らないと癇癪起こす。徹底的に言葉の圧で詰める。なので波風立たないように生きる。イエスマンに徹底する。これをパワハラと呼ぶ。

会社のチー牛太郎を叱りすぎて疲れる 響いてないのがこれまたきついけどあんまり詰めると今のご時世パワハラになっちゃうんでしょ ほんとなんて使えないやつ入れてくれたんだ 連休の狭間なのにまたすごいストレス