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[日清食品の資本コストや株価を意識した経営] ・NHGGPの提案で東洋水産の比較対象だった日清食品・株主資本コストは4%~6%と想定 ・株主還元指標は累進的配当に加え、相対TSR(対TOPIX食料品)を採用 ・役員報酬の一部に相対TSRを連動させること等を取り組む pic.twitter.com/a0lIoLPiYn
〇提案者 NHGGP 〇対象企業 2875:東洋水産 〇提案内容 ①配当性向を40%に引き上げる ②200億円の自社株買い ③経営陣の株式報酬制度の導入 ④資本コストの開示
日本取引所G 時価総額 1.9兆円 売上 1,529億円 営業利益率57.2% 東証を運営する言わずと知れた取引所G。 ほぼ独占状態なので当然利益率は高くなる。 最近は「株価や資本コストを意識した経営の実現に向けた対応」を要請し、日本の株価の向上に寄与するとともに自分たちの懐も潤している。 pic.twitter.com/UKg7t9ahTr
事業別の資本コスト算出って、確かに本でもほとんど紹介されてないけど、他社の回帰分析を使うのもあるのね。 決定係数どんくらいになるか、こんど試しにやってみよ。だた、売上高比率使うのがいいのかは疑問‥? layers.co.jp/solution/roicp…
この本めちゃ良かったです。 ファイナンスは何冊か読んだことがあったものの、企業価値や資本コストに関する意味合いを考えさせてくれます。 例えば ・資本コストはリスクの高さ、事業の特性をあらわすだね ・ROEや資本コスト信仰への注意喚起→企業価値拡大に100%結びつくものではない、単純ではない pic.twitter.com/B80jUs6Iwe
返信先:@MajokkoDesuyo私もよく分かりません🤯 ただ、資本コストという大切な部分をあやふやなベータに頼って算出するのは本当に正しいのだろうかと気になっています。 こんなことを考えてもリターンには繋がりませんが…。
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の資料について東証がこの会社良い資料をつくっているゾ。 ということで事例を公表しているもの(29社) jpx.co.jp/news/1020/skc8…
資本コストの開示にあるFY23-25キャッシュアロケーションによると株主還元150億円、FY23は約26億円想定。とすると、残り2年で120億円余地。配当はDOE2.5%で2年分で多くて50億円なので自社株買い70億円、時価総額860億円の8%。年間4%35億は期待してよいのかな。 #モリタホールディングス
5932 三協立山 資本コストうんちゃらかんちゃらで5月にそれ込みの新中経を発表予定。 FCFほぼ無いし、逆風だし、現時点で配当性向30%くらいだしで、具体的な言及なしのふわふわ中経の可能性が高いですのう…(´ヘ`;)ウーム…
▼個人株主がガバナンスを正した例 親子上場の子会社株主で、親会社への貸付金を問題視。親だけが子の余剰資金を活用し株主共同の利益に反する。資本コストを下回る金利は企業価値を破壊していると 是正を求め取締役会や株主一同にレターを送付 遂に貸付金は無くなったと! pic.twitter.com/dck5qBEcBB
【東証の資本コスト経営要請】 低PBR解消期待の契機となった異例の要請から1年が経過。改革案を提示している企業の実名リストをHPで公開。大型株を中心に改革案を開示している実態が明らかに。段階的に強まる東証からの要請に企業はどこまで応えられるのか、引き続き注目。 2022年4月… pic.twitter.com/RxPVAJKYOH
CFAのお勉強してたときESGのうち企業価値の高低と相関関係が認められるのはGって聞いた記憶がある。まあトリタマの議論かもしれんけど。企業の中にいても昨今の東証の改革はまあまあ実効性ありそうな気するし。3年前までほとんどの会社は資本コストなんて意識してなかったでしょ
4月25日に上方修正 ホテルリニューアル需要の増加 大型設備投資によるコストダウン効果 値上げ 2月に資本コストのIRを発表 来期の目標値 売上1000億以上 営業利益40億以上 ROE 7.0%以上 配当性向30%以上またはDOE 2.0%以上 pic.twitter.com/ZmMOg7Pqj4
日本企業は資本コスト是正の対応を自社株買いや増配を選好しているが長期的な目線で考えたらいずれも株価下落要因 本来は新たな事業への投資が求められるはずだがそうさせているのは株主 目先の利益を取ってしまうのは政府も企業も家計も同じ いつか皺寄せが来た時にはもう遅い
返信先:@the_last_leafこんなルールがあるんですね ただ、会計はよいとしても、私が気になったのは銀行としては機会損失を嫌うのではないかと 金利上昇でパフォーマンスの低い債権が資産にあると、その時の資本コストが高まってるで収益性が低下してしまう ただ、超過準備が高い銀行としてはそんなに痛くないのかな
WOWOW、「資本コスト…」、CAPMで株主資本コスト6%の認識。安定的な配当を継続。 resource.ufocatch.com/pdf/tdnet/TD20… pic.twitter.com/aorhSuFWeF
なのに、その後にまた物価上昇するのだ」 「だよね」 「政府は公平ではないから、まあもっと問題があると思うが」 「まあね」 「簡単に安くていい基地を貰ったら、マジ資本コストを下げたのか、商人たち」 「全然」 「今は交通便利なのに、いつまでも商人の配達や運送に気にするのか」 「いらないと」
政治家『環境保護のせいだ、今技術は何とかできるのよ』」 「成程」 「商人は一人だけ」 「いや複数」 「どうやって複数な商人を媚びるの」 「ほぼ不可能だ」 「そう商人たちの競い合いはじめ」 「近いの」 「商人の競い合いはどうなるの」 「値段を下げるとか」 「商人の資本コストを下げるため
BTIの自社株買いはいい判断だと思います。 いくらBTIでも、借入金利は10%もないでしょう。 それなら、10%の配当を出さなければいけない株式の方を償却した方が、資本コストの削減になります。 インフレで借金の重さは減っていきますし。
利害関係者の国家主義がやって来る ESGの真の目的は、現在の経済に於ける穢れた罪人の為に、資本コストを引き上げるか、資本を完全に窒息させる事にある 我々は、ESGの力がより顕著になる新たな段階に入りつつある。それに備えよう activistpost.com/2024/05/stakeh…
元カーライル大塚氏のニュートン 1,300億円の運用開始となると、1社100億円だとして、マイノリティで持つわけなので、 ・時価総額5,000億円前後 ・資本コスト開示していない ・アクティビストに入られている ところに投資しそう。 ニュートンが投資しそうな企業、さがせ。 pic.twitter.com/cHgjfJcv30
そもそも、 ・資本コストって? ・バイアウトがどうやって儲けている? ・調達とは が腹落ちできる。 IBDに異動したばかりの人におすすめ。 コーポレートファイナンス 戦略と実践 amazon.co.jp/dp/4478105413/…
財務資産を評価するにあたって、ESGとSDGsには 資本コストの低減効果があるとされた。 他の非財務資産資産には、マージンの改善、つまり将来の キャッシュフロー増加効果があるとされている。 前職の経験からも思い当たる実感がある。 pic.twitter.com/RCPKbxwotR
四国のコンクリ二次製品の日本興業、3Qで販管費増加してどうなるかと思ったけどちゃんと4Qで辻褄あって着地した(謎)短信で資本コストと株価を意識した経営の実現に向けた対応についても触れていた。最近、IRのやる気を感じる。
FCFの計算はもう間違いようがないものの、定率成長の問題で継続価値を算出する場合、前期の数値をもとにやっちゃそりゃダメですよね… 前期から2%成長させた数値を元に資本コストと成長率で計算ですよね、、 計算の重複が起きそうという無意識の力が働いてしまった…という独り言で腹落ちさせています pic.twitter.com/QB3OKNSisA
資本コストの~バルク買い保有一覧、船場、高田機工、日本フエルト、ヤマタネ、研創、永谷園、AOKI、日本ハム、フマキラー、フラベ、日本甜菜、笹徳印刷、はせがわ、グローブライド、ほくほくFG ⚠️開示時期が決まっている銘柄は株価にプレミアムついてないか注意
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