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楽天決算「楽天モバイル、EBITDA単月黒字化に向けて順調に進捗。楽天モバイル単体でのEBITDAに、顧客獲得コスト、エコシステムのかなりグループの貢献が大きい。これを勘案するとすでに黒字化目前。」 pic.twitter.com/IR6tqp3aOS
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せっかくなのでガチなコメントをしましょう。 ◯円配りますっていう手法で獲得した顧客をベンチャーキャピタルは評価しない。顧客獲得の再現性がないから。 どんなビジネスで戦うか？によりますが、スタートアップは顧客獲得コストをいかに下げるかゲームなので、◯円で固定化されることを恐れるのよ
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TopShort ・ヒーローによる持てるもの（金や権力）に対するリベンジマッチものが多い ・1エピソードだいたい100-120円で視聴可能 ・月サブスクが6000円/月、年サブスクが2500円/月 ・顧客獲得コストと冪乗則を忘れると、だいたい1000人に見られればペイする…
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起業した当時は顧客獲得の動線を出版→無料メルマガ→セミナー→受注と設計していた。出版で印税もらい、セミナーで受講料もらい受注で売上が入る。顧客獲得コストはゼロどころかプラス。今さらTwitterはじめても短期間でフォロワーを増やせるから、昔より顧客獲得のハードルは低いと推察している。
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良い「顧客」をたくさん獲得するのがセールス・マーケの仕事だとすれば、良い「失敗」をたくさん獲得するのが新規事業の仕事。 顧客獲得コスト（CAC）と同じように、失敗獲得コスト（failure acquisition cost）も意識する必要がありますね。
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多くの企業は、少なくとも部分的にはコントロールできない「新規顧客獲得」コストによって、純利益を犠牲にして粗利益を伸ばしている。言い換えれば、文字通り「成長」して、倒産することもあるからねぇ。
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少しでも売れる努力なんだろうがリピーターにする努力を模索するのも大事ですよ 新規顧客獲得よりリピーター維持の方がコストは安い サッカーの場合は違うかもしれないがよく言われるのが新規顧客獲得コストはリピート顧客獲得コストの10倍以上
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コストカットが凄い❗ 顧客獲得コスト85%カット🍪🍪 pic.twitter.com/mQPfDYFrqn
Fun Fact: @flooz_xyz reduced their CAC (Customer Acquisition Cost) by 85% by using Cookie3's Campaign Manager and CRM. Want to learn about the challenges Flooz faced and how Cookie3 helped overcome these challenges? Read the entire case study here👇 cookie3.com/blog/flooz-cas…
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返信先:@tTY466szSET2h5qありがとうございます。 資産価値があると思うものにベットするべきということですね。 ちなみに、事業関連では何かございますか？顧客獲得コストがペイできる広告か人件費くらいしか使えてないないです。
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顧客獲得コストをどう下げていくかはビジネスにおいて大事で、グローバルOTAは、グローバルで顧客プールを作ってビジネスをしているので強い 対して、日本国内の行政事業の仕様を見ると、広告出稿やインフルエンサー招請的な予算の使い方が多い 無駄ではないけど、税金が海外に流れて溶けていく感…
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📢[4/17]IMの気になるニュース ブランドの成功の鍵は「信頼性」にあり🔑 パブリッシャーの減少、Cookieの終焉が訪れる中、パフォーマンスマーケティングや顧客獲得コスト上昇等のチャレンジに対応する戦略が必要です。 digiday.jp/glossy/confess… #ブランドマーケティング @DIGIDAYJAPAN @GlossyJapan
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サイト改善をすれば、財務指標が改善されます。 ECサイトの場合 💰売上高 💰平均注文価格 💴顧客獲得コスト 💰顧客生涯価値 コンテンツ系サイト（ブログ、ニュースサイトなど） 💰広告収入 💰コンテンツによる月次経常収益（MRR） 🧒有料会員数（有料会員制の場合）…
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解決策として、顧客獲得コストやLTVデータを参考に、自社の顧客を利益貢献軸で分類した後、なぜその顧客がサービスを利用し、何に満足し、どんな価値を感じているかを行動心理として言語化すると良いです。この際発話データの分析が重要で、それはゼロパーティデータです。 ←コミュニティの優位性
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ベイカレントは従業員も右肩上がりだし、一人当たりの営業利益も20年の380万→23年870万と3年で2.2xしてるのもまあヤバい 同一クライアントの別部署への横展開が進み、顧客獲得コストを抑えつつアカウント単価が上げられている、稼働費の値上げあたりが要因なんだろうか buffett-code.com/company/6532/f… pic.twitter.com/xZBCHbaONl
ベイカレント『5年で立ててた計画、間違えてほぼ3年で達成して売上1,000億弱になっちゃいました。。29年までにここからさらに2.5倍の2,500億円を目指します、アビーム2社分です』 ssl4.eir-parts.net/doc/6532/ir_ma…
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売上(顧客数×顧客単価) -変動費(変動原価+顧客獲得コスト) -固定費(投資的コスト+その他) =利益 ・顧客数=リード数×商談化率×成約率+既存×継続率 ・顧客単価は高単価1-2割+その他1-2グループ ・売上の最大化のための変数は今どれ？ ・LTVが変動費+投資コスト以外の固定費を上回るのはいつ？…
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売上(顧客数×顧客単価) -変動費(変動原価+顧客獲得コスト) -固定費(投資的コスト+その他) =利益 ・顧客数=リード数×商談化率×成約率+既存×継続率 ・顧客単価は高単価1-2割+その他1-2グループ ・顧客数の最大化のための変数は今どれ？ ・LTVが変動費+投資コスト以外の固定費を上回るのはいつ？…
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売上(顧客数×顧客単価) -変動費(変動原価+顧客獲得コスト) -固定費(投資的コスト+その他) =利益 ・顧客数=リード数×商談化率×成約率+既存継続率 ・顧客単価は高単価1-2割+その他1-2グループ ・顧客数の最大化のための変数は今どれ？ ・LTVが変動費+投資コスト以外の固定費を上回るのはいつ？…
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ディズニーだとシーへの異動が左遷扱いってマジですか...
今日初めて稚内～東京間の航空便を利用してみて... あまりにも飛行機が速すぎたので、特急と飛行機が2時間に進む距離の比較を置いとく(絶望)
親に向かってなんだそのキュートなお口は！！！！！
加工するにも限度ってものが・・・😂
一人暮らしを始めた長男の自炊写真。 彼が野菜を知るのはいつでしょうか‥。
あいつ、今日は学校行かないんだってさ
うわああああぁぁぁ！！！！！ 船が襲われています。 あれ？…違います。 実はこれ「家畜運搬船」 3～4万頭の羊や牛を運搬するのだ。 長いと1カ月もの間、 家畜たちは船に揺られる。…
電車のアオダイショウが話題ですが、自分的にはコレも知識のない人が騒ぎ立てたせいで店頭から消えたんだと思っています。 きっと「虫が入っている‼︎」とか苦情が来たんだ… 好きだったのに…😭
いまはやりのどんな重加工女性よりもこっちの方がかわいいよなぁ…
すごい気づきを得た。LINE新機能ならノラネコぐんだんができる
