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返信先:@NIKKENKEN154572ハンドルはマジ刺さるけどなw(グリップの所為だけじゃない)ちなみに下のはアメリカンドラッガーズ(横浜ライニング)のステップボードやでw 値段の割に足の保持性最悪だっていうね・・・雨降るともう地獄w 安全性ならデイトナ一択やでw(マフラーは音しょぼいけどJMCAとってるから車検は安心w)
ワガママで気まぐれ。 あったかい対応も難しく、嘘つきで、ドラッガー。ゲイ気味でヲタクで悪役大好き。 頭も特別いい分けじゃないし、中退ばっか。 よいしょにもノリ悪い。 どう? ここまで最低極めた奴。w 僕は今に死んでも悔いは無いが。 ごーみっ♡
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マネージャーの役割 ①組織のミッションを把握し、達成する ②部下に自己実現でき場を提供して、活き活きと働いてもらう ③組織のミッションを達成することで社会に貢献する これはドラッガーの言葉です。 これを達成させるためには、自社の経営理念を繰り返し伝えることが必要。
Roblox は、 Roblox Studio の制約ツールを改善するために、いくつかの新しいベータ機能をリリースしています。これらの新機能には、新しいドラッガー フレームワーク、強化された溶接ツール、視覚的なフィードバック、アタッチメントの視覚化、パーツのパススルーなどが含まれます。 x.com/bloxy_news/sta…
Roblox is releasing a handful of new beta features to improve the Constraint Tool in #Roblox Studio. These new features include a new dragger framework, enhanced weld tool, visual feedback, attachment visualization, part passthrough, and more. Learn more: devforum.roblox.com/t/studio-beta-… pic.x.com/kowwj7gzts
「重要なことは、未来において何が起こるかではない。いかなる未来を今日の思考と行動に織り込むか、どこまで先を見るか、それらのことをいかに今日の意思決定に反映させるかである。」 ピーター、ドラッガー。 ヒプノセラピーを学ぶなら絶対に世界基準!clearhypnosis.jp
アメリカンドラッガーズのTYPE-9を入手。こちらは低音でかなり良い音がするんですよ。それとこのビレッドヒートガードも結構いい値段がするのですが、最初からついていてラッキーです🙂↕️🔥 pic.x.com/fmgxh5rjyz
さて、今日は昼のお出掛けの時の蒸し暑さで若干お疲れモードなんですが(^^; 姉は来てるしw やれやれうるさいんでw まぁ仕事が詰まってる時は全然出来ない時もあるので少しでもやっておくか(^^; あの超癖の宜しくない暴れ馬なテイルドラッガー?でタッチアンドゴーでもやるかな?w
返信先:@geraniuumu「ファクトフルネス」ロリングさん御一家 「嫌われる勇気」古賀さん岸見さん 「チーズはどこへ消えた」ジョンソンさん 「マネジメント」ドラッガーさん (良ければ一緒に「もしも高校野球の女子マネージャーがドラッガーのマネジメントをよんだら」も) 私の視点が増えたオススメ本です
BRS使っとーけん、ロックショアCIAN欲しいんよな… ドラッガーで十分なんやけど、硬めの1本欲しいんよな。。 JACKALL好きとしては気になる x.com/syogomurakami/…
ドラッガー曰く… “マネジメントとは人のことである”で… この人的には… “経営とは、現代の自由民主主義の中で、人が自由で民主的な生活をおくるための手段。組織の中で人が幸せに、生き生きと自己実現し、幸せな生活を送るための道具にすぎないのです。” って事だね?
返信先:@KATORiiiiiiNA高校生の女子マネージャーがドラッガーを読んで再生させる。みたいなのがあったじゃないですか。ああいう感じで、カトリーナが○○を読んで再生させるストーリー…みてみたい。なんだろ。例えばISO14001とか?(あれは環境マネジメントだからいろいろ置き換えないとダメですが) 人・もの・金足りてる?
返信先:@yuuki_feat_cコード3なら、無地の有りもののテイルドラッガーに、追加でタンポ印刷した可能性ありますね。 昔L'Arc~en~Cielが「HEAVENS DRIVE」ってマキシシングル発売した際に、その年、1999年のHWのFEやBLから20車種チョイスしてHEAVENS DRIVEのロゴマークを追加でタンポ印刷したものをそれぞれ50台づつ製作。 pic.x.com/ihrs13wpza
返信先:@DJJdJ4jkB2vGap2こちら出品者の方がかなりの有識者と思われるのですが、どうやら1998年のカリフォルニアサウスベイで開かれたホットウィールミーティングの記念して販売されたテイルドラッガーみたいです。 個人のカスタムでワンオフの1台というより、かなり少数で生産された CODE3 というやつですねおそらく
「面白いアイデア浮かんだら、小さく始める(ドラッガー)」 未経験の新ビジネスにはできるだけ初期投資を減らす!資金があれば別やけど、初期投資や在庫はNG!小さく小さく始めて粛々と顧客を増やし「やれる!」と確信持ってから勝負に出る!あのユニクロだって野菜販売で失敗したけど被害はミニマム!
ては記載がない。COSOでのカルチャーや戦略の全社での理解、認識の過程がともすれば一方通行であるように見えるが、「対話」を通じたダイナミックな変化による合意形成を本書では描いている。 ドラッガーをはじめ、テッドの書籍の引用等、経営学書籍の読者にもずっと身近に感じられる内容と思う。
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ドラッガーは「企業の目的は「顧客」の創造である」と言ってが、岡田的には企業と顧客をつなぐ絆が「商品」であるが故に、より「商品」に意識を向けるべきだと思っている。いわば徹底した商品原理主義。ちなみに商品はあくまで広義の話。
パワハラ社長をやめたかったら? 『悟り社長(仮)』という雑誌を創刊して、「こっちを読みませんか?」と勧める。 今一度、ドラッガーを読み直して、インテグリティ(真摯さ)について考える。真摯なマネジメントとは何でしょうか?
いや、本当に"巻くだけダイエット!"とか"もし高校野球女子マネージャーがドラッガーのマネジメントを読んだら"の本が学生の役に立つかどうかは別として大学の図書館に置くべきであると思ってるんですか?ブックオフに持ってけよマジでお手軽社会貢献気分になりたいだけだろ