そして内部統制が機能している企業ほどその立場にない人間が人事に口を出すのはあり得ないことなんだが。 会社は別として、彼らの職業はアイドルであって、これ以上彼らに重いものを持たせるのは本当に酷でしょう。

この辺、深く突っ込むと下手すると過年度の訂正報告検討しないといけない事例を引き当てる可能性あるから慎重にしないとな。 過年度訂正からの、内部統制報告書の訂正の検討まで......

JSOX対応が内部統制を機能させるために行われるんじゃなくて、機能してるように見せることが目的になってるのマジで意味ない。

CFOのジレンマ。 戦略や組織など攻撃的なことに時間を使いたい。でもガバナンスや内部統制、開示対応など守備にも力をかける必要あり。両方やるにはどうするか？走り回るしかない🏃

>RP 既視感はあるのに何者だったかが思い出せず、やむなくネット検索！ …海賊の職クエに登場したヴェリナード魔法戦士団の方でした。 魔法戦士団、当初は実務に秀でつつも幹部らの尊大な言動など目に余る部分がありましたし、彼の独断専行を許してしまうなど内部統制にも難ありだったのかもなあ。

★過去の人気記事をご紹介！ 改めて確認したいJ-SOX　【第６回】「「決算・財務報告プロセスに係る内部統制の評価」の具体的なイメージを掴む」（仰星監査法人　公認会計士／竹本 泰明）→　tinyurl.com/23au9rzn #プロフェッションジャーナル #会計 #竹本泰明

返信先:@lifeguild_ceo上場企業とかIPO準備中なら内部統制的な問題やセキュリティ的に受け取れないことはある。でもそれは受け手の都合なので怒ることではない。 印刷して手渡しでも法律的に有効なのに、LINEでダメな理由はない。 ※個人のLINEは閲覧期限があるからそこは手当必要。

本日は内部統制の限界４つを怪文の作成によりアニキしました。

人材の交流って、やろうと思うと凄く難しい局面があるんですよね。 昨年、私もウチの内部統制メンバーとIT部門のメンバーの期間限定の交換が出来ないかと考えたけど、 ・交換中におけるグレード認定の昇格、降格やをどう... #NewsPicks npx.me/Tnpj/v9RP?from…

内部統制をしっかり行えば、抑止はできます。、、、ある程度ならね？それでも不正というものは100%完全に防ぐことはできません。罰を厳しくすれば防げるかって？ヤケを起こされたらお終い。

返信先:@GO76_GSECTないようである、一定の秩序。内部統制システムの勉強になります😃

こういう体質の会社って内部統制リスクをかなり極端に設定しないといけない気がする。

これは知らなかった、なるほど > アメリカではITサービス企業における内部統制の監査として、「SOC 2 Type 2」というセキュリティ評価があります。その中の一つに「全従業員のリファレンスチェック」が挙げられているのです。 blog.allstarsaas.com/posts/referenc…

浅野がSaaSで内部統制文書化ツールを開発したらニーズあるでしょうか。。

こういうの見るとデジタルとかAIとか関係ねえよなと思う。簡単にできるようになったからといってやるかやらないかは別の話（作成ツールとしてじゃなく、常識とか内部統制とかそういう話でのデジタル是非ならばまあ）

MORIさんの事は置いておくとして、これ介護・介助と医療の現場での対立を利用した集票目的なのよね。 介護の横のつながりが弱く組織化されてないという着眼点までは良かったのだけど、ご自身の事務所の内部統制すらできないのにそんなスーパー難事業をどうやって・・・。

内部統制 pic.twitter.com/QKUhTYQPZ0

【更新情報】 市町村公務員の皆様向けの危機管理講座、 アップデート版で進行しました 【活動報告】5/9-5/10　茨城・水戸　危機管理講座　「ICS」や「内部統制」も説明しました talkrescue.jp/archives/4388 #研修 #講師 #危機管理 #マスコミ対応 #元茨城放送 #報道記者 #アナウンサー #高木圭二郎

〈解説①〉 ・【新連載】経理の１年〈新人編〉（IS経理事務所代表・葛西一成氏） ・経理部・内部監査部のための改訂内部統制基準への実務対応　第２回「統制環境、リスクの評価と対応」（Mazars監査法人・高田康行氏） ・〈SSBJ解説〉サステナビリティ開示基準案の概要（中） #経営財務

また欠勤者と一日窓交代です。課長に「持ちつ持たれつ😉」と言われたけど、そもそもなぜあんな配慮事項盛りだくさんのやつをこんな窓口職場に配置した？お前ら管理職の無能な人事のせいだろ？ほんとに組織に辟易してきた…。内部統制すら取れてない癖にいい市民サービスなんて提供できるはずがない。

管理監督者の割合が高い場合、内部統制上の問題や経営の健全性に疑問が持たれがち。適切な割合への調整が審査で好印象を与える。#管理監督者割合 #内部統制

何故この当たり前の事を他党は主張しないのだろうか。全く理解出来ません。 私は、これまで民間企業で経理や財務、内部統制野構築等を経験して来ましたが、民間とのあまりの感覚のズレに愕然とします。

私の生業である内部統制評価でも否定神学的な問いからのアプローチをすることごあります。 簡単に言えば、『内部統制の不備とは言えない。故に内部統制は有効。』という考え方です。 有効の証明を真正面からやるのは... #NewsPicks npx.me/o1Gy/v9RP?from…

嘘や意図的な隠ぺい その時点ではバレなくてもいずれバレます 時間が経てばたつほど影響も大きくなり打ち手がなくなります 自分自身と組織を守るためにも嘘や隠ぺいは絶対にNG それと健全な組織風土の醸成も鍵 失敗を自ら言い出しやすい風土であれば嘘をつく動機も減る 摘発以外の内部統制として

本日はてりたまさん（@teritamadozo）とモニスタさん（@morningstar0212 ）、なこさん（@naco_02_ ）にご協力頂き、GWでドラフトした内部統制道場（研究会）のパンフについてコメントを頂きます！ みなさん、お忙しい中ありがとうございます！！

また、内部統制の評価や問題点の指摘なども行います。

おはようございます。 本降りの雨になりました。 週末は先週の疲れもあり、2日間休んでいました。 マンション管理会社のコンプライアンス意識の低さ、内部統制プロセスの欠落を指摘しました。 HPでお題目を披露していても、中身が伴っていない企業の典型例で、残念ながら日本には多い気がします。

おはようございます。 内部統制監査

内部統制フローチャート、某ツールを使っているけど、Excelに比べると自由度が格段に下がるので、社内の評判は今一つ。

返信先:@JapanTanktwitter.com/inusuki396/sta… 役割分担の分業制でうちの家族を家庭内不和に引き込む内部統制システムに安倍首相側とトランプ大統領の保守系の自民党と共和党の裏の顔に沖縄の極左の過激派の元浦添市長の比嘉昇の親戚などと極右と思われても極左の過激派の庇い立ての保守系の連立与党側と連立野党側の相互

返信先:@kazu27511059他1人内部統制報告書制度が始まる頃はExcelかVisioかを検討していたような記憶がうっすらありますね。そういう会社は多かったかも。

内部統制フローチャートはiを使っていたけどどうやらマイナーのようだ。Excel使うと1箇所変更する度にどこに影響出るか考えないといけないので大変だと思うけど、こっちが主流のよう。 そもそもこういう話題自体がニッチだから世の中的に盛り上がらないよね。

内部統制フローチャートはExcelで作って後の編集に苦しむパターンが多いと思っていますが、編集・再利用容易で、且つ、皆が覚えやすいツールの普及が上手くいかないのですよね。(主に後者の問題)。

突如勃発する内部統制フローチャート、シーケンス図派とアクティビティ図派の血みどろの抗争。

KPIの立て方、現場への浸透のさせ方、など戦略の展開方法、承認内部統制や決裁・権限規程なども、ガバナンスに入る。 ガバナンスを利かす、とは何をさすか明確にした対話が必要。 それぞれ固有の言い方に変えた方が良いんでしょうね。

返信先:@Sier0thgrade社内SEなってからSQLすら書くことなくなったんですよね。 どちらかといえばPMで、アジャイル開発のPMBOKはこれから知っておいた方がよさそうな感じもしますが無理に時間とってという感じもします。 システム監査は内部統制にも関するので情シスなら知っておいてもいいとは思ってはいます。

返信先:@teinekun1021他1人EU圏で採用されてるのでおそらくGDPRもクリアしてますね。 セキュリティガチ勢の米軍でも採用されてるので、内部統制と外部からの攻撃もクリア。 業者の観点から攻めるのは難しい気がするなぁ。

飲食店向けの、合法的にお金を頂きするためのプロセス整備、エビデンス取得のノウハウを、内部統制評価級の厳格さでコンサルします

返信先:@sasebo_GE8そうですよね！実施論が切れませんでした😭 僕監査の歴史ほぼ全部覚えてるんですけど、内部統制監査が始まった年は年表になかった気がして……