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NY州議会上院のアレッサンドラ・ビアッジ議員(民主党)、クオモNY州知事の性的いやがらせ事案に対して声明を発表 クオモNY州知事の辞任を要求 「ニューヨーカーとして、議員として、上院倫理・内部統制委員会の委員長として、そして性的虐待の生存者として、私はクオモ知事に辞任を求めています」

Alessandra Biaggi@SenatorBiaggi

#BREAKING: Tonight I issued a statement regarding assertions of sexual harassment against Governor Cuomo. As a New Yorker, a legislator, Chair of the Senate Ethics and Internal Governance Committee, and a survivor of sexual abuse, I am calling for Governor Cuomo to resign.

高橋 佑幸@日々是学習/データサイエンティスト @yukou_takahashi

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返信先:@ganpon714そういえば目次出てないですね! 1. 序論 2. 平時の体制整備 (内部統制システム構築義務、社内規定など) 3. 有事対応 (CSIRT的なこと、当局対応、法的な責任追及) 4. サイバーセキュリティに関する規制動向・重要論点 という感じでした!

はいばら @w_haibara

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【英語で読む米国株決算書】 Report of Independent Registered Public Accounting Firm:独立監査人の監査報告書 上場企業の場合は、すべからく会計事務所(監査法人)による監査(会計監査及び内部統制監査)を受けています。 まずは必ず監査報告書に目を通しましょう。 #英語で読む米国株決算書

よっしー🤓公認会計士投資家 @cpainvester_ym

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開示すべき重要な不備とは、財務報告に重要な影響を及ぼす可能性が高い財務報告に係る内部統制の不備をいう。

監査論 @kansaron

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この記事、ご覧になりましたか? あなたに内部統制に関するプレゼントを junyatakemura.com/blog/?p=3420&u… #内部統制 #質問

竹村純也『事例からみるKAMのポイントと実務解説』 @bambootakemura

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を行う必要があることから、「特別な検討を必要とするリスク」として、それが財務諸表における重要な虚偽の表示をもたらしていないかを確かめるための実証手続の実施、及び、必要に応じて内部統制の整備状況の調査や運用状況の評価を実施することを求めている。

監査基準bot @Kansakijun_bot

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H17-16 また、財務諸表項目レベルでは、統制リスクの評価に関する実務的な手順を考慮して、まず、内部統制の整備状況の調査を行い、重要な虚偽表示のリスクを暫定的に評価し、次に、当該リスク評価に対応した監査手続として、内部統制の有効性を評価する手続と監査要点の直接的な立証を行う実証

監査基準bot @Kansakijun_bot

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メインバンクみずほ銀行は、資金管理の内部統制エラーでしょ

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【金融商品取引法】/その他/ ①「確認書」制度:有価証券報告書等の内容を経営者自らが確認した確認書を報告書に添付 ②「内部統制報告書」制度:内部統制の有効性の評価結果を公認会計士・監査法人の証明を受けて提出  ※有価証券報告書・確認書・内部統制報告書の3つが総理大臣に提出するもの

kaishahou2_bot @kaishahou2_bot

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COSOのTBSでmanagement letterでコメントされて、という記述があるのですが、監査人が内部統制の不備を報告するManagement Letter は一般的ではないのでしょうか。

こまるまる @marcoma11866892

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H17-8 一方、監査人の監査上の判断は、財務諸表の個々の項目に集中する傾向があり、このことが、経営者の関与によりもたらされる重要な虚偽の表示を看過する原因となることが指摘されている。そこで、リスク・アプローチの適用において、リスク評価の対象を広げ、監査人に、内部統制を含む、企業

監査基準bot @Kansakijun_bot

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【金融商品取引法】/ [目的]:①企業内容等の「開示制度の促進」 ②有価証券の発行、金融商品等の取引を「公正に」 ③「投資者の保護」  ※平成18年に証券取引法から改正。改正内容は、「金融商品を幅広く」「大量保有報告制度」「四半期報告制度」「財務報告の内部統制強化」「罰則強化」

kaishahou2_bot @kaishahou2_bot

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てきていると考えられる。また、経営者による関与は、経営者の経営姿勢、内部統制の重要な欠陥、ビジネス・モデル等の内部的な要因と、企業環境の変化や業界慣行等の外部的な要因、あるいは内部的な要因と外部的な要因が複合的に絡みあってもたらされる場合が多い。

監査基準bot @Kansakijun_bot

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返信先:@Hanako_EDKPこんにちは。今でも基本的な考え方は変わっていないので、大丈夫と思います。ただ、この書籍私も持っていますが、通読するのには、少し難しいかもしれません。内部統制監査導入時に斜め読みしました。

そら 🐾 @sorachan0916

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返信先:@louis_meriこれだけやらかしててなお起こるというのは、内部統制がきちんとできてるのか心配になってしまいますね。

ジツーニ・バ・カダーナ @tahataha105

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$AAPL がチャイナリスクを嫌うなら選択肢は絞られますよね 韓国勢もタイガーウッズ問題でイメージ良くないし ぼくも経験済だけど $AAPL は守秘義務にはメチャクチャ厳しいです あんな情報が出てしまう内部統制のユルイ会社は既にサプライヤーパネルから落とされているかもね😱

oggiasia(オッジ) @oggiasia

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元一部上場企業の代表達が参画したファンドは内部統制グダグダで空中分解するわ、こっちは社長室内でTシャツが破れるレベルの暴力沙汰が起きるわって、みんなとっても人間臭くていいね

名古屋の長期投資家(なごちょう)@Nagoya_Tyouki

TLでCasaの調査報告書が話題だから、読んでみました。 報告書の通りなら、A氏が録音していたのも分かるし、同業へ転職した上に問題発覚前に株を売り抜けているA氏のクズっぷりが目立つし、社長は完全な被害者。 真面目な報告書だったので、下記部分は爆笑してしまいました。 ssl4.eir-parts.net/doc/7196/tdnet…

pic.twitter.com/C1kZWLMphz

Kengo KITAURA @ken5_k

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A166(内部統制監査)他の監査人による内部統制監査の結果を利用した場合には、財務諸表監査の場合と異なり、内部統制監査報告書に、他の監査人による監査結果を利用した旨及び利用した範囲を記載しなければならない。

短答ボット(監査) @tantobot_kansa

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東京転勤になった営業メンバーからチャットで作業依頼があったので「ごめんなさい、お急ぎでなければ、依頼のワークフロー流してもらってもいいですか。内部統制上必要なのと、最近チャットだと管理できなくなるので」と返したら 「・・・さみしい・・・」 って返ってきた そこ、さみしくなるとこ?

スミニヤシ @miya_y

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内部統制で言うところの『全社的な内部統制』であり、それを構成する構成要素(統制環境、リスクの評価と対応、統制活動、情報と伝達、モニタリング)を上手く機能させるための10箇条ですね。 #NewsPicks note.com/201707/n/nc4bb…

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尚、DeNAの報告書は薬機法・景表法の話だけでなく、スタートアップの企業文化、ガバナンス、コンプライアンス、内部統制のあり方までカバーする素晴らしい教材なのでビューティ/ヘルスケア領域の方に限らず一読を薦めたい。自分はほぼ全ページに付箋貼り付けたものをキャビネに常備していた。

Kohei Katada🦒 @kkatada

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都銀13行のうち、富士、一勧、それに興銀、バブル3兄弟銀行が生き残りのために結集しただけの、内部統制もシステム統制もとれない銀行だからなぁ。

共同通信公式@kyodo_official

みずほ銀行ATMで障害 - 取引不能に、復旧せず this.kiji.is/73861467670065…

オオウミガラス @mariarty1

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現場にフリーライドしてるのに現場の邪魔する内部統制施策多いんだよな

Shinichiro Hasegawa @shase428

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返信先:@inoritaimatsu個人的には「甲斐事件の後に柘植事件が発生したとしたらパト世界での自衛隊の内部統制って一体……?」との観点からP2は少なくとも旧OVAからの流れではないだろうな、と思っております(爆)。 そも、P2が「どこから来ているのか」については「TV・NEW OVAからでは?」との説もありますし(笑)。

浮草流雲 @r_fusoh

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個人商店というかカリスマ居る会社(上場・非上場問わず)の内部統制が気になる 某C社とか 報告書とかじゃなくて 中でじっくり様子を見たいわー。 そう言う仕事無いかなぁ。内部統制検査1年とか。お墨付きを東証とかから派遣されてやるの。

国府津。@東京石神井 @fwga9234

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ホントにその通りで、経営目線で内部統制を見たら企業価値向上に直結するポイント満載で経営管理の要諦になると思っています。

uk_ak@バックオフィス業務ジュタッカー@ukak01026431

内部統制の勉強をすればする程企業価値の増大化におけるバックオフィスの重要性やその業務の再定義の意義を感じており、これはこの先の一生を賭けてもいいテーマかもしれんと思えてきた。

国見 英嗣 | KnowledgelaboCEO @knm_hd

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法務っていうのは所詮会社の内部統制システムの中で機能する一機能に過ぎないわけよ。前もツイートしたけど組織のリソースを超えてパフォームするJack Bauerではないわけ。この意味で法務部員もバッチがあろうがなかろうが特別な存在ではないわけ。そこ履き違えると、過大なリスク負うことにもなるわけ

インハウス猫 @rosieyn111222

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内部統制の本を読んでみると、アーリーフェーズだからとか関係なくSBOは一旦簡単なまとめだけでも目を通すべきと思った。その時は理解できなくても、定期的にペラペラし続けるといいかもしれない。

uk_ak@バックオフィス業務ジュタッカー@ukak01026431

内部統制の勉強をすればする程企業価値の増大化におけるバックオフィスの重要性やその業務の再定義の意義を感じており、これはこの先の一生を賭けてもいいテーマかもしれんと思えてきた。

SBO安田ともこ@InsurTech hokan @sbo_tomoko

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内部統制の勉強をすればする程企業価値の増大化におけるバックオフィスの重要性やその業務の再定義の意義を感じており、これはこの先の一生を賭けてもいいテーマかもしれんと思えてきた。

uk_ak@バックオフィス業務ジュタッカー @ukak01026431

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法務審査案件のスコープ含めた内部統制システムの策定に法務が助言をすることはありうるが、策定を法務の職責と言い切ってしまうことには無理がある。最終的には取締役会決議事項であり、会社としてのリスク判断の問題なので。これは、現場レベルの「相談しやすい雰囲気」作りとは違うシビアな問題。

インハウス猫 @rosieyn111222

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だからこそ内部統制システムの作り込みが重要なわけだが、これがどうあるべきか、これは取締役の善管注意義務違反が問題になった判例にもある通り難問だよね。いずれにしても情報の吸い上げは会社全体の問題であって、法務だけの問題ではない。

インハウス猫 @rosieyn111222

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運用評価手続とは、アサーション・レベルの重要な虚偽表示を防止又は発見・是正する内部統制について、その運用状況の有効性を評価するためい立案し実施する監査手続をいう。

監査論 @kansaron

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中小企業は別かもしれないけど、細分化された企業活動には膨大な量の情報が含まれていて、ツイートした通り、何を法務に上げるか、それは内部統制システムの一部として位置付けられるはず。内部統制システムは取締役会決議事項であって、これをどう作るかという問題と、個別の案件の責任の所在は別の話

インハウス猫 @rosieyn111222

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返信先:@greenglish3150パブリック特有な気もします。 監査であれば、パブリックの関与先の法人名も載せて監査補助者と記載していました。 私は監査で5.6社、アドバイザリーは守秘義務の関係からぼかしていましたが、監査導入支援、連結財務諸表作成、内部統制構築支援等、色々と書いていましたね。 後は上場企業の経験も。

金森俊亮@公認会計士&税理士 東京都立川市の会計事務所長 @Goldforest_CPA

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ポケモンの敵組織の行動見てるとな……内部統制〜〜〜〜!!!しっかりしろ!!!!!ってなる

宮代 @mysr_3846

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コーポレートガバナンスとか内部統制とか末端にいけば全く意味のない作業がわらわらできるが費用対効果とかの発想を持ち込んだ瞬間に全体が崩れるという厄介な仕組みになっている

国策ピーナッツ工業 @kenzabu60175

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リスク評価手続とは、内部統制を含む、企業及び企業環境を理解し、不正か誤謬かを問わず、財務諸表全体レベルの重要な虚偽表示リスクと、アサーション・レベルの重要な虚偽表示リスクを識別し評価するために実施する監査手続をいう。

監査論 @kansaron

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固有リスクとは、関連する内部統制が存在していないとの仮定の上で、取引種類、勘定残高、開示等に係るアサーションに、個別に又は他の虚偽表示と集計すると重要となる虚偽表示が行われる可能性をいう。

監査論 @kansaron

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モニタリングとは、内部統制が有効に機能していることを継続的に評価するプロセスをいう。

監査論 @kansaron

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内部統制とは、企業目的が達成されているとの合理的な保証を得るために、業務に組み込まれ、組織内のすべての者によって遂行されるプロセスをいう。

監査論 @kansaron

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