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もし、ガナバンスに問題があり、本当に医療安全を脅かす行為があったのであれば、粛々と改善に向けて動かねばならない医療安全委員会が機能していないという点を批判すべきです 内部の人間であれば、委員になって問題と向き合うという手段もあります それをせずして週刊誌へリーク… 残念でした
麻酔専門医更新のための必修講習Bの内容。日本医師会のイーラーニングでそれらしきモノをたくさん見つけました。医師会入ってる人は無料で受けられます。感染とか倫理とか医療安全もあります。 pic.twitter.com/LZRyHjeAZy
返信先:@8Snu8dSW0xWez4c他1人医療安全委員会にかける 可能なら自ら委員になり解決を図る 委員会が機能していないなら行政に通告 指導に入ってもらう 指導が意味をなさなければその点を糾弾する
♯賠償科学会第83回研究会 せん妄と賠償科学・医療安全をテーマに、6月1日(土)午後にハイブリット開催されます。(5月17日申し込み締切) jscs83tokyo.wixsite.com/delirium-safety ♯せん妄♯医療安全♯賠償科学
返信先:@ERxICU_yakkun他1人行政は一医療機関の采配に口出しできません。 医療安全は法に定められた重要なものであるならば、医療機関内から第三者に監査してもらえるような制度設計も必要です。 今回のようにどれだけ報告を上げても握り潰されるならば、そこに安全はありません。
返信先:@8Snu8dSW0xWez4c他1人監督は行政が行います 医療安全は法に定められた重要なものです プロセスを無視して、感情に訴えるような週刊誌からの情報を広めたことが問題だと言っており、感想が出るのがおかしいとは指摘しておりません
どうしていいかわからない は素人なら許されますが、プロならダメです 行政に告発し、行政が動かないならそれはそれで公にしたら良いと思います 医療安全管理規程を誰が監督しているかを考えればよいです
全くもってその通りだと思うですが、このツリーの最後にあるように院内の医療安全が機能していないか、そこに相談できるような体制作りや職員教育がされておらず、「どうしていいかわからない。でもなんとかしないと。」の気持ちからこういった形をとってしまったのかな?と勝手に推測しています。
全くもってその通りだと思うですが、このツリーの最後にあるように院内の医療安全が機能していないか、そこに相談できるような体制作りや職員教育がされておらず、「どうしていいかわからない。でもなんとかしないと。」の気持ちからこういった形をとってしまったのかな?と勝手に推測しています。
僕はこれまで一切某竹田くんを面白おかしく茶化したことはありません 自分がそうなるかもしれないからとか、そういう次元の話ではないです なんらかのインシデントやアクシデントがあった場合、病院として対応しなくてはなりません 開業してその人が最高責任者という場合でなければそうです
僕も徳にいて、中からできる限りの事を変えたいと願い、実践してきた者です インシデントレポートや医療安全に関する考えの多くは、そこのスタッフに教えていただきました
脱徳済みですがこれは本当に冷静で俯瞰的理性的な意見で物凄く正しいけど、あの系列病院にいると色んな意味でそういうのが狂うくらい医療者としての矜持とは??となるスタッフがいるのは理解はできるのでなんとも言えないなと思いますね、人間なので。
返信先:@Haruhito_BAK医療安全委員会での検証は義務です 法的根拠のある義務です 勤め先を変えようが、客観的評価をなされ続けるべきです 特定組織にその体制がない事を指摘するのであれば、その点のみを冷徹なまでに指摘すべきです そして報告先は行政です
実際に医療安全に関しても、ヒヤリハットや起こってしまったインシデントを分析するだけではなくて(ダメだったところを追求して次に活かす) 日頃から行なっている安全対策や、正常に安全機構が動作した事を評価する手法が取り入れられているよ(良かったことを評価していつも通りできるようにする)
返信先:@wandafulsuna端から見てると、院内で医療安全対策が整ってるとADHDだろうが何だろうが人間関係以外は全て解決してる。 多分、師長がまだ自身の手腕に自信がないゆえの事なかれ主義から出る言葉なので気にしないか、上司として頼りないからそこの部署から離れた方がいい。
スカウト等で手術室でオペする第一線を退いて、普段非外科系総合診療(感染症や医療安全など)中心で時々外科医(内科系医師からの創傷処理の依頼など)になるような勤務医だと、専門医更新に必要な5年で100例の執刀というのはなかなかハードルが高いというのが実感。 m3.com/news/iryoishin…
返信先:@miretan272特定の個人が炎上してますが、◯◯病院の医療過誤隠蔽とか虐待とか医療安全が機能してないところとか、何も改善する気がないところもホラーです…。自分も竹田くんや、竹田くんの周囲の人たちのようにならないよう気をつけたいと思いました。
医療安全やスタッフの安全上防犯カメラを病棟や当直室の入り口に設置しませんか?と提案するとか? 動く防犯カメラが付いている病院は皆カメラを気にして働いてましたよ! 離れたところからスタッフの言動を確認出来るみたいです。 防犯カメラって以外と素行不良にも効くと思います。
🔖通信指導(提出分) ︎︎︎︎︎︎☑︎家族問題と家族支援9/10 ︎︎︎︎︎︎☑︎看護管理と医療安全10/10 ︎︎︎︎︎︎☑︎障害者の自立と制度8/10 ︎︎︎︎︎︎☑︎思春青年の心理臨床8/10 ☑︎学習・言語心理学18/20 つづく
内部で様々不満や疑問が生じていた事は確かなのでしょう しかし過去の事件や知名度の高さを悪用して、院外に勝手に公開する事の危うさを感じています ではどうしなくてはならないのか 医療安全委員会にインシデント、アクシデントとしてあげて、病院として解決をする責務があります
北海道がんセンター加藤秀則前院長は、医療安全管理室等の人員配置に関する人事権を私物化していた。 #国立病院機構 #北海道がんセンター #加藤秀則 #医療安全管理室 #感染対策室 #感染管理認定看護師 #看護師長 #未払い残業代裁判 #ハラスメント #監視 #人事権 pic.twitter.com/yUENTAhGpQ
北海道東北グループと北海道がんセンター職員による、元看護師長(ICN)への嫌がらせとその隠蔽に関与していた人物相関図<2>(続く) #国立病院機構 #北海道東北グループ #北海道がんセンター #仙台医療センター #感染対策室 #感染症専門医 #感染管理認定看護師 #看護師長 #未払い残業代裁判 #ハラスメント
返信先:@EARL_med_twなるへそ 美容よく知りませんけど,ナンタラ術式とかナンタラ法とか属人性の高い術式に応じて,医療安全指針作るのは骨が折れそうです それを大学が採用するかは知りませんが,特別講師なり招聘するでしょうし
うちの職場、もうすぐ監査。 監査は確かにすごい大変。書類の不備が無いか、必要書類あるか全部確認して、感染対策、医療安全対策、記録、 等全部チェックする。 でもこれやる度に、自分達の認識のズレや甘さが見える。 第3者の目って、そういう意味では大切なんだよね。
返信先:@9jo3V2Wx8o75848それ言い出すと他の科の手術も全部救命等がカンファに参加って話になるのでおかしなことになります。要は大学の医療安全管理部門の指針に則っているかどうかです。
先日の美容外科での頸部脂肪吸引後の死亡に関して、美容外科クリニックの手術の医療安全の認識がどの程度ものなのか某美容外科医のおかげでよく分かった。 大学病院での美容医療の大きなメリットは安全性だろうなぁ。 pic.twitter.com/PFh81IBN0v
ほぼ 毎日のようにやり取りが動いている 【全国医療安全臨床工学技士ネットワーク】 無茶苦茶 有意義!! たまらない 回答スピード、レスポンス 内容 これ 本当に凄まじい、、、 どんな質問にも 誰かしらが対応してる、、、 スゲー❗❗❗
イギリスは医師の医療安全にはとても厳しいから竹田くんみたいな医師は存在できないけど、他職種の医療安全にはゆるいので、非医者が手術したり診断処方したりしていてしかもPAには管轄組織もなく医療事故で人が死んでも罰則なし(医師なら停職または免許剥奪)。誰か私にもわかるように説明してほしい。
返信先:@usako1439病棟では一般の看護業務に加えてリーダー、新人指導、学生指導、感染委員、医療安全委員、退院支援委員、看護研究など一通りの経験はしました!リプだと文字数も少ないので、もし詳しく知りたければDMください!