新しいチャレンジをしたらしたで、そんなのは求めてないって文句言う側が、大企業病に陥ってない？は流石にコントだろ それ、自分が見たい挑戦しか挑戦と認識してないだけでは むしろ新しいことしてその度に「◯◯なんじゃないの？」って牽制しまくってるじゃないか

やーまさにこれ。 大企業病。 わたしは確実に6の下から数えて早いくらいの位置。 もはや下のに2に足ツッコミかけてる。

カバーって大企業病に陥ってない？ 昔と明らかに違うよな ・意思決定が遅い →新人も新プロジェクトもなかなか来なくなった ・新しいチャレンジをしなくなる →ENやIDの設立みたいな挑戦的なことをやらなくなり、IRも全然出てこない ・顧客ニーズより社内ニーズを優先 →言わずもがな pic.twitter.com/R6pXGJ9IXQ

ジャック・マー氏が沈黙破る、アリババの大企業病を反省「本当に怖いのは、過ちを知らず、認めず、改めないことだ」(36Kr Japan) hqa.fnews.icu/ball/5q/436

っていうのは明白なんだけど、法案可決させた議員たちもそれを限定することはできないだけなんだから、 先手を打ってスタートアップは大手より先んじて 「Web3ソリューション」 をローンチするって言ってるのに、大企業病の方や特定のVCは、 「だってWeb3のユースケース、世に出てないじゃん？」👇

国全体が大企業病みたいになってるよな〜

なんか色々揉めた割にはリソースが足りないからという理由で結局大部分を僕らが作りそうな雰囲気が出てきてる。大企業病なんだろうけど、半年前に決定してれば物ができてたのに、アホだなぁ…

返信先:@takeru1986他1人今やもうだけじゃない御用早坂会長＆御用視聴者委員長見城徹テレ朝も報道のTBS❓?の見せてやってる発言の傲慢尊大佐々木TBSも皆軽団連大企業病体質・・・社会の木鐸なんかじゃない・・・

見抜かれてるなあ。。根本的な所での変革が必要。名門クラブには辛いことかもしれないけど、大企業病みたいなもんかな。

返信先:@sat_chi_しかし一度決めた事なので軌道修正はしないし出来ないのだった。なんならこの路線を拡大させたまで有る。 嗚呼大企業病。

誰を向いて仕事するかってやっぱ大事でさ 上司や人事の評価ばっかり気にするんか。それともお客やマーケットの反応を気にするんか。内か外かの違い 仕事って本来誰かの問題解決なんだから後者であるべきだと誰もが知ってるけど、次第にマヒしてくるんだわ。 そう。これが大企業病 #通関士の心構え

オラは仕事柄、色んな職種、地位、境遇の人様達と関わらせて頂いてるっす。大企業病の「俺達は偉いんだ病」のお方たちにも、政治屋さんの「俺が法律なんだ病」のお方たちにも…。 でも結局憧れる生き方を、なさっているお方は、謙虚で他の方々を立て、感謝し続けるお方なんっよね😊🍀 pic.twitter.com/BcMJ3ZwfKM

返信先:@whowatch15あの人は”政治屋”です。 ”政治屋”感出してないだけで。 結局は”大企業病”の患者でしかない。

返信先:@keru_careerそうですよね、大企業病にならない方は大事ですよね。

返信先:@ujontaka大企業病こわいですね💦

大手の似たようなものかな。 むしろ大企業病で昔ながらの昭和のノリがそのまま残ってるから、パワハラ日常茶飯事。 過去にモンキー🛠️で殴られて首痛めたことあるけど、仕事が出来る奴は何やっても許されるみたいな空気がある。

PSNアカウント強制でヘルダイバーズ2が燃えているの、とてもソニーというか大企業病 デベロッパーも大変よな

これが世にいう大企業病か。現場にいた頃の方が結果責任もあり、主体性はあった。 今のポジションは、間接部門だから結果責任もないし、そもそも下っ端だからこの計画がポシャっても誰も俺に責任を問わない。自分もそれに多少安心してる気がする。そう思うと人としてだめな気がしてきた。

#ハイスピ は企画・制作の段階でスポンサーが増えたりしてプロジェクトが大きくなり過ぎた為に大企業病のような状態になってしまったのではないかと考える。キャラデザインや声優等豪華な外見の良さに反してシナリオやレース描写が貧弱で中身がなさ過ぎる。この乖離は稀にみる酷さだ。

職場でこのようなことばが聞こえてきたら、 「大企業病」にかかっているかも。 大企業病は中小企業でも発生します。 大企業病はジワジワと症状がでてきます。 （大企業病の影響） ・生産性の低下 ・優秀な社員が辞める ・人間関係がギクシャクする…

大人の都合、 「そーいうもんじゃないすか」 大企業病。　　　by⚪︎民党

RBのマイアミリバリー、いつもコレだと弱小チーム感がパネェけどスペシャルカラーとしては申し分ない完璧😇それに比べてフェラーリは大企業病丸出しって感じでいかにも思い切りが悪い・・・ #f1jp

返信先:@michiya19240428単にTBSが風通しの悪い、硬直化した組織だって事じゃないですかね。 大企業病とも言いますが。

自分が大企業病だなと思ったのは、転職の面接で応接室に通されたとき、飾ってあるのがプリントの絵画でがっかりしたとき。オフィスの環境に、無意識にそこも含まれていたのか…と気付いた。

マスクがやってることは大企業にいる身からすると、本当にすごいと思う。大企業病は実在するし、人材はたくさんいるからね

USスチールの件は、なんか悪しき頃の日本企業（大企業病で事業を多角化しすぎて、意思決定が遅くて効率化ができずに、事業を手放せもしないで収益性悪化）を見ているようだよ。設備も老朽化しているのに投資もできていないようだし。それで外国企業だから買収反対…。

返信先:@himanagoya1そういう企業体質なのでしょうね。大企業病ってやつかもしれません。嫌なものですよね、そういうの。

おれの新卒会社、大企業病に毒された中小SIerだったからなぁ。当時はベンチャーとか楽天とかCAがギリあったかないか。そんなとこ行けるとはつゆほども思ってなかったしなぁ。やりなおしてぇ〜。

ついでなので言っとくけど 価値観をアップデートするのが悪いのではなく 誰からも苦情受けないように（という動機から）価値観をアップデートした作品を作るのがつまらんという話ね 大企業病みたいなもんで こんなんだと作り手側が勝手に委縮してとがった作品が生まれない

某社も大企業病になってしまったのかなぁ…。 【大企業病】組織が大きくなり安定していることで、現状維持を優先するようになり、チャレンジしなくなる企業体質や企業風土のことを指します。

日本社会の限界なんでしょう。大企業病なんて言葉もありましたしね。 マガジン限定記事「なぜ世の中で『ぴえん』するのは女性ばかりなのか？」｜白饅頭 @terrakei07 note.com/terrakei07/n/n… #note

大企業病

大企業病との戦い。 メリット・デメリットの狭間で日々揺れてる。 恵まれた環境と、形になるやりがい。 でも、温度差やスピード感。 チャレンジのやりにくさ。 そして、自分の足跡が残れば残るほどに離れる勇気も必要だなぁと感じる。 ある程度期限を決めるのも1つかな。 それまで蓄える🦒

日本企業が｢大企業病｣を脱するための処方箋 #東洋経済オンライン @Toyokeizai toyokeizai.net/articles/-/749…

返信先:@norionowその考え、ぬる過ぎますよね。（起業舐めんな） 心身ともに健康で頭キレッキレの時こそ、貪欲に動けて起業するのに持ってこいですが、50越え、また数年経過して、ついには定年退職してからって完全な大企業病です。 会社の看板を一個人の信用力とする大いなる勘違い。…

産業保健職の大企業病｜ガチ産業医 @gachisangyoi #ガチ産業医倶楽部 #有料記事 note.com/gachiop/n/naa9…

スクエニもバカだよなぁ。 視点を変えて有名メーカーが作る社内インディゲームとか銘打って少数チームで作ったインディゲームを大量投入したりしたら話題にもなるし、何かに引っ掛かるだろうし。 大企業病に掛かった企業って終わるしかねーもんなぁ。

自分も大企業病だとかJTCあるあるだとか揶揄されるような事柄は、大きな組織が存続するために必要な事柄の副作用として出てくるものだと思っている。 大企業仕草は予めそういうもんだと覚悟ないし認識しておけるはずですし、少なくとも世間で言われるほど悪ではないんですよね。

返信先:@aqua_blanca現実逃避しない考えであってほしい。 嘘ばかりつく人だったり、嫌がらせばかりするこびるだけの人間がどうしても多い。 努力しなくても、努力しても大して変わらない大企業病なんだと思う。