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日本型雇用慣行においてはITと少子化は相性が良い。解雇できないから人口が減ってくれないとITの恩恵を享受できない

Genki Takiuchi@takiuchi

まあでももっと人口が減って雇用が困難になれば業務を減らして少ない人数で回せるようにする方向にならざるを得なそうだけど

Genki Takiuchi@takiuchi

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日本型雇用で、報酬なしで現場負担になるせいだと思ってる 給料でも手当てでも良いから、負担が増えるならば相応の何かが必要なんじゃないかなあと

Medium@みどる中高年発達障害当事者会@medium02091

まさに障害者雇用の問題点の一つで、受け入れる現場には負担とデメリットしかないんですよね。 この問題は、制度設計は難しいけど、会社に現場への手当てを法的に強制する仕組みを作らないと改善しないと思っています。

一色宏治(せつな朱遊)@ロウきゅーばー@setsuna_chi

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新卒一括採用がなければ、先進諸外国と同じく、70年代なかばのオイルショックのときに若者の就職難が起きていたというだけのことでしょう。 日本型雇用は、少なくとも破綻を十数年先送りにする効果はありました。先送りしてよかったのかどうかはさておき。

Shin Hori@ShinHori1

「終身雇用制があるせいで氷河期に新卒一括採用が絞られた」というのは確かに事実なのですが、でも、終身雇用制がなかったら、そもそも新卒一括採用というものも最初から存在しなかったでしょう

こーこー@kou_politics

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日本型雇用は変だなあと思いつつ、今後も適応していかなきゃいかんのだろうな

一色宏治(せつな朱遊)@ロウきゅーばー@setsuna_chi

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返信先:@yamatogokorous日本型雇用について、日本政府が改める気配はなく、移民で課題を先送りしようとしているので、民族滅亡まで行くのはほぼ確実です。 そんな中、日本人としてできることは何かといえば、純粋な日本人の遺伝子を残すのは諦め、他民族の遺伝子の中にパーツとして残る事です。

hugpee(ふぐぴー)@hugpee01

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返信先:@yamatogokorous何故、大量の移民を入れなければならないかと言えば、国家総動員体制で生まれ、高度成長期で完成した日本型雇用を改めないからです。 日本型雇用を維持するため、政府は派遣労働の規制緩和、技能実習生、特定技能と禁じ手を連発してきましたが、これだけ禁忌を犯した以上、民族滅亡は当然の結果です。

hugpee(ふぐぴー)@hugpee01

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返信先:@suppaimosuku日本型雇用システムの所為ってだけだろ。

Masaomi Nakaoka@mn_society_tl2

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返信先:@atkindm1年収の壁も新卒一括採用、年功序列、終身雇用と同じく日本型雇用を維持するためのパーツの一つで、その本質は労働者の移動を妨げる事です。妻の稼ぎが十分でなければ、夫も容易に転職できないですからね。

hugpee(ふぐぴー)@hugpee01

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日本型雇用はマニュアルが嫌いなのではないかと思えたり

でこぽん@障害者ノウハウ@deko_handicap

発達障害者は特性上、臨機応変な対応が難しいからマニュアル化された仕事がおすすめってあるけど一般企業で完全にマニュアル化された仕事ってある?🤔 少なくとも自分は見たことない😂

一色宏治(せつな朱遊)@ロウきゅーばー@setsuna_chi

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返信先:@antitaxhike日本型雇用が未だに日本の労働政策の基本だから、生産性も上がらないし、外国人労働者も必要になるし、賃金も上がらないのです。

hugpee(ふぐぴー)@hugpee01

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日本型雇用って主義ではないのに主義のように機能しているのかも? だから、日本型雇用ではないというだけで、「新自由主義」というレッテルが貼られるのでは?

一色宏治(せつな朱遊)@ロウきゅーばー@setsuna_chi

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日本型雇用が特殊すぎて、大規模な実験場に思えてきてる 海外からすると日本で成功したものだけを採用できるのではないか?

一色宏治(せつな朱遊)@ロウきゅーばー@setsuna_chi

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日本型雇用の本質的な特徴って、案外「人事査定」で帳尻合わせすることなのかもしれない

一色宏治(せつな朱遊)@ロウきゅーばー@setsuna_chi

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日本型雇用の異動というシステムと発達障害者は、非常に相性が悪いのではないかなあ?

一色宏治(せつな朱遊)@ロウきゅーばー@setsuna_chi

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返信先:@shingetsu4日本型雇用システムが最大の癌になってるからなぁ。

Masaomi Nakaoka@mn_society_tl2

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日本型雇用システムが、発達障害者排除を強化していると思ってたりする 社員の平等を達成するために、社員と社員でないものを分けるから、排除の論理が強すぎるよ

一色宏治(せつな朱遊)@ロウきゅーばー@setsuna_chi

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日本型雇用の特徴として一時期称賛された、終身雇用・年功序列・企業別労働組合、 それらさえも、日本企業の経営者がヒトを大事にしようとして取り組んだからそうなったというよりも、「カネよりヒトの価値が高い」から、力学的にそうせざるを得なかっただけなのではないか。 1990年代に ↓ 5/7

粟野 友樹/リクナビNEXT識者(監修記事500以上)/Podcast「アワノトモキの読書の時間」@Tomoki_Awano

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就社から就職への流れは止まらないでしょう。自分のスキルを磨き、派遣社員やフリーランスなど自立した就労形態が増えると思います。:終身雇用の限界は近い 日本型雇用を崩壊させる厄介な現実とは?newsweekjapan.jp/kaya/2019/11/p…

株式会社トリニタス@Trinitas_Jp

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返信先:@martytaka777これは日本型雇用の弊害ですね。日本独特の日本型雇用は、戦時中の国家総動員体制がベースになって高度成長期に普及したと言われていますが、こんな頃から日本型雇用は日本社会に悪影響を及ぼしており、最終的に日本の敗戦の原因になったのですね。

hugpee(ふぐぴー)@hugpee01

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日本型雇用の感覚だと、管理職がポストを作るところまで考えが及ばないよねー このへんがわかってきて、日本が特殊なのかと理解できた次第

一色宏治(せつな朱遊)@ロウきゅーばー@setsuna_chi

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新卒一括採用、定期人事異動、定年制等の特徴を持つ「社会のしくみ=日本型雇用」は、なぜ誕生し如何なる経緯で他の先進国と異なるシステムが社会に根付いたのか?日本の雇用、教育、社会保障、政治、アイデンティティ、ライフスタイルまで規定する「社会のしくみ」をデータと歴史を駆使して解明する。 pic.twitter.com/BGccvdd7OX

神宮司 修 Osamu Jinguji@NfPsYI7FGjObVN4

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返信先:@shingetsu4日本型雇用システムを放棄しないと高付加価値産業への転換は不可能だからなぁ。

Masaomi Nakaoka@mn_society_tl2

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日本型雇用の何がおかしいって「和を乱す人物を解雇しないできない」もそうなんだけど「現場業務で優れた人が居ると、なぜか人を管理する別業務まで押し付ける」ってとこだよな。 人を管理するのは本来「マネジメント」という全く別のスキルなんだから、そりゃ出世したくないって人も増えるだろうよ。

籟舞〈らいむ〉@お気持ちダダ漏れドクゼツ垢@raim0garnetcrow

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兼務させるのは適性があるかどうか、見る場合もある。 適性がないところに配属させるのは互いに地獄だからね 日本型雇用のメリットではある。 アメリカのジョブ型雇用にはそんなものない。即クビ。

拓海スペシャル@KawaguchiTakum1

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#society #thought #japan #employment #labor 日本型雇用システムと解雇規制と整理解雇4原則を野放しにした成れの果ての人災だけどね。 早ければ第1次オイルショックの時に、遅くても冷戦終了時にコレらと決別してれば回避出来た事だけどね。

ポンデべッキオ@pondebekkio

平成中期のロスジェネ世代が若かったころの労働市場はもう本当に酷くて、中小はブラック企業だらけで、大企業でも今の基準ならアウトになるレベルの長時間労働が当たり前の時代だった。2014年頃にすき家ワンオペ過労死事件が起きて、その頃からようやくブラック労働が取り締まられるようになった。

Masaomi Nakaoka@mn_society_tl2

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#society #thought #japan #employment #labor 日本型雇用システムと解雇規制と整理解雇4原則を、早ければ半世紀前に遅くても四半世紀以上前に決別しないといけなかったのに、それを放置した成れの果てだろうがとしか言い様が無い。

𝑯𝒊𝒅𝒆@MelodyOfNight

平成大不況、世代の人数も多くて過当競争、団塊の世代の定年再雇用で氷河期世代の雇用は増えず、非正規雇用の推進、ブラック企業は野放し、圧迫面接、パワハラ、過労死の危険もある長時間労働。 私はブラック企業で働き、今は派遣で働いている。 結婚もできなかった。 あまりにも、ひどすぎる。

Masaomi Nakaoka@mn_society_tl2

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"人口問題への取り組み(5) 日本型雇用と少子化 | 公益社団法人 日本経済研究センター" jcer.or.jp/j-column/colum… ちなみに。「社会を女性の参画にフィットさせる」ことは治療にはならずむしろ少子化に拍車をかけることになると思う。

3bbibfLH@0jVG5iZk

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"人口問題への取り組み(5) 日本型雇用と少子化 | 公益社団法人 日本経済研究センター" jcer.or.jp/j-column/colum… "真の病気を治せば、熱は自然に下がる"。どうだろ。少子化現象は日本という有機体の宿命である老化現象だとしたら治療のしようはないかもしれない(若返りの薬でもあればいいけど)

3bbibfLH@0jVG5iZk

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『罰ゲーム化する管理職』を読み終わった すごく刺激的な新書だと思う 日本型雇用の管理職のおかしいところもよくわかった

一色宏治(せつな朱遊)@ロウきゅーばー@setsuna_chi

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日本型雇用って分業が不完全らしい 調べたときに、境界が曖昧なんだよなあと思っていたけど、その感覚は当たっていそうだ 日本人は実は境界をつくるのが苦手なのか?

一色宏治(せつな朱遊)@ロウきゅーばー@setsuna_chi

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日本型雇用の配置転換しやすさはうつ病や適応障害のときに有効なんだろうなあ その反面、日本型雇用は休職が増える要因にもなってそうで(雇用が守られるので) 適応障害の場合、会社をやめた方が早く治ることもあると予想していたり

一色宏治(せつな朱遊)@ロウきゅーばー@setsuna_chi

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日本型雇用はあくまでも合理的な投資行動と捉えていて、経路依存性やレントなどによる説明を排している印象がある。(『岩波講座 日本経済の歴史 6』第1章 【労働と人口】現代の労働市場と生活水準の変遷)

フロシンキ@hurosinki

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日本型雇用は(AIなどで)生産性をあげた分だけ仕事を増やすと思うのよね

一色宏治(せつな朱遊)@ロウきゅーばー@setsuna_chi

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"実際には、終身雇用を実現できるような「大企業型」の生き方が、日本社会の三分の一以上に広がったことはおそらくありません。 ...日本型雇用が変わらないといわれるのは、上の3割の安定性を、下の7割から非正規雇用を調達しながら、ずっともたせてきたということです。 " www3.nhk.or.jp/news/special/h… pic.twitter.com/wjkOOTEa62

akupiyocco@akupiyocco

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日本型雇用(新卒一括採用、年功序列、終身雇用)の最大の問題は、『社会人になってからの勉強を禁止しないと仕組みを維持できない』ことなのだ。 そんなことを国全体でやっていたら、国全体の生産性が落ち続けるに決まっているよね。 news.yahoo.co.jp/articles/cee09…

hugpee(ふぐぴー)@hugpee01

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こんな感じに見えなくもない 日本型雇用→もう駄目かも知れません 年金による生活保障→だいぶ無理かもしれません 霞が関「各自、検討を祈る!!(`・ω・´)ゞ」 氷河期「知ってた!!(`・ω・´)ゞ」

中野 仁 (AnityA)@Jin_AnityA

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「ジョブ型雇用はイノベーションを生む!」って言ってる人は本当によく考えてみて欲しいんだけど、ほぼ全ての国でジョブ型を採用してるヨーロッパ企業から、イノベーションは起きてるんですかね? 日本型雇用採用してきた日本企業の方がよほどイノベーション起こしてきたと思うんですけど???

経世済民修習生@LiberalismStu

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こういう問題って、日本の働き方がITに向いていないことが根本的原因なのだ。 日本型雇用は、多重下請け構造を前提条件として成立している。システムの場合はそれが顕著で、みずほのシステム更新の場合もそうだった可能性が高い。 どれだけ事故を起こせば、日本独自の愚かな働き方が終わるのだろう…

sleepyrabbit@mikaeruchoice

---- 私の友人が、みずほ銀行のITシステム更新のSEをやっていました。 みずほ銀行は、システム更新の納期を異常な短納期とし、SEにまともな休憩時間や睡眠時間を与えず、苛烈な業務を強制しました。言わば「突貫... #Yahooニュースのコメント news.yahoo.co.jp/profile/commen…

hugpee(ふぐぴー)@hugpee01

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中野渡頭取「半沢君、私の命令が聞けないのなら・・・出向だ」 解雇じゃなくて出向かよ・・THE日本型雇用ですね。 仕事の内容を選べない、働く場所を選べない、働く会社(出向先)を選べない、だけどクビにだけはならない 外国人には理解不能でしょう。令和時代も、こんな仕組みのままでいいのですかね

向井蘭@r_mukai

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