業務改善の話をする時にカネの話を避けて通ろうとするのは日本人の悪いクセ

具体的には、社員の配置や業務の遂行、会社の財務状況や営業状況の確認、業務改善などを行います。

TikTokと異なり重大インシデントが多発しているにもかかわらず、親会社の通信免許に手を出すのは困難で業務改善命令以上にも踏み込めず、公務員は私用端末でもLINEを使わないことを「推奨」される、という程度になりそうな気がします。

市役所は業務改善命令が欲しいのか？ それが目的だな！

うちの事務所では月に一度会議の際に業務改善提案の時間があります。 試験勉強のために事務所のプリンターを使えるよう提案するつもりです。 すでにパートナーの方々には了承を得ていて根回し済みです。 陰でこそこそ動くのも意外と楽しいですね。

家事の時短ライフハック的なの良く見てたけど、そもそもその対象を無くせばやる必要も無くなる。当たり前を疑うって難しいけど、今みたいに自分と遠い場所に行ったりすると気づきやすいのかも。業務改善も同じよね

特別に答えを教えます。 「謙虚であること！」 おいおい、そんなことじゃなくてテクニックを教えてくれよって思ってる人は僕のフォローを外したほうがいいです。 これ以上の有益情報なんてないんで。 謙虚で一緒に働く人の意見を肯定して日々業務改善してるからこの数字が出せるわけなんですよね。…

返信先:@turbo70480364結構な距離だよね～ 行きは良いけど、帰りが面倒かも😁 職場ですが…環境改善？業務改善？に協力を！と言われており、ナースのボスたちに嫌われそう😱

一度寝ます。 後1ヶ月でももたない気がして来た。 しかし美人上司が、業務改善するので辞めないでくれと10通くらいメールが来ている。

おはようございます。休みです☀ 今週も　いろいろありました😅 良かった事∶看護師カンファレンスで素敵な業務改善提案が出た事、介護士との協働案も含まれていた事。良かった前向きなメンバーで…😊感謝✨ さぁて　今日は自分時間満喫します🍀 皆様も善き週末をお過ごし下さいませ pic.twitter.com/5mLAwtGXjr

課長「この作業1件につき何分くらいかかる？」 🍚「うーん🧐20分くらいでしたが、最近は慣れてきて15分くらいですかね」 課長「最近残業多かったから業務改善の報告をしようと思って」 🍚「20分デース‼️(アホ顔ダブルピース)」

なんでも⁉️ じゃあ…… せっかくだから…… やってもらおうかな…… 日々の業務を洗い出し無駄もしくは省略可能と思われる作業をリストアップして業務改善を図りそれによって時間外勤務を抑制せよとの上からの命令を…… pic.twitter.com/9tLMnK5pD4

時短≒業務改善は「社員のムダな動きをやめさせる」ことではなくて「会社が社員に強いているムダをなくす」こと、これは真理かもしれない。

でも、再発防止をお風呂の中で考えていたら 、「これを機に、こういうことやったら、あれもこれもそれも業務改善されるのでは？」というｱｲﾃﾞｱが浮かんだので、ちょっと元気出ました！ 月曜日、早速上司にﾌﾟﾚｾﾞﾝするぞ～！やらせてもらいたいぞ～！(もうだいぶ元気！)

カルロス・ペレイラ（ポルトガル）とパトリック・オコンネル (アイルランド)の継続的な業務改善は、いつもエモーショナルインテリジェンスでその才能には目を見張るものがあります 2024-05-10 23:32:01

業務改善したら新たに「じゃあ新たにこの仕事もお願いね？」と言われるこの世の中を… ｳﾞｯ ｶﾞｴﾀﾞｲｯ!

日本の課題「企業価値の上げ方がわからない」 1. グローバルマーケットに価値を生むサービス（多くの人が持つ共通の課題解決）が生まれにくい 2. デジタルトランスフォーメーション(DX)による社内改革、業務改善が進まない 3. 「失われた30年」が続き、売上、時価総額が上がらず、給料が上がらない

今日業務改善の話をしたら、それやらないと何か問題があるの？と言われたが、自動化すると間違いが少なくなるし、作業時間も短縮されるし、作業者の負担も軽減されるしって思ったけど、そういう人は言っても理解しないんだろうなぁ。 #業務改善

東京ビッグサイトに足を運び、「教育総合展」と「総務・人事・経理Week」の2つをはしご。全く違う分野ながら、業務改善のためのDXと働き方改革は共通のキーワード。生成AIがどこまで関係者を幸福にしてくれるのか、というより活用できれば幸福になれるのかどうか、を見定めていきたい。 pic.twitter.com/L2dGDimQec

業務改善の本とても面白かった そして、会社には色んな人を巻き込んでどんどん進めている人がいる すごい どうやって計画してるんだろー 今度聞いてみよっと

返信先:@AkkiSE3同僚とあんまり会話ない雰囲気ですか？ せめて挨拶はする位には仲良くないと業務改善は辛いですよね…

せっかく業務改善で減らした仕事の手間をわざわざ増やそうとするんじゃないよ全くもう😡

経営企画は仕事内容が分かりにくい職種だとよく言われるが、会社を仮にジャングルと見立てれば、その役割はいわばジャングルガイド。地図の準備(事業計画策定)、現在地の把握(予実管理)、効率的な歩行のための草木の伐採(業務改善)等、パーティが遭難しないようまさにあらゆることを行う部隊である。

みんなが困ってるから業務改善しようって話になったのに、話し合いの場に参加しないやつを助ける気にはならん

一歩ずつ業務改善進めてます、2日前のしおらしい私バイバイ

(C)の報道リーグ制は、業界相互評価＋一般評価によって、報道各社に格付け。最下位社は、一年間の業務改善（発行停止）義務を負い、翌年からは前年の発行停止社を除く最下位と入れ替え。

業務改善命令を解除されるためには、何をしたら良いのかわからないのでしょうねー この銀行さんは！ 教えてあげますよ、それはアパマン不正融資早期解決ですよ！

返信先:@n_8world_b分かるーーー 私も昔は毎年目標書かなくちゃいけなくて、マニュアル作成とか業務改善とか苦労しながら書いてたわ…😅 がんばって！

1日5分の業務改善の為に約1週間プログラミングする。(暇になった時に何をどうすればいいか考えたり調べたり) 初めの頃は楽しかったけど、忙し時はきついな・・・ 昨日書いたコードが何を言ってるのか訳がわからなくなるしエラーしてる部分より前のコードが間違えてたりするし 他の仕事しながらって無理

返信先:@SiSuruga業務改善命令を5年以上放置する スルガ銀行 その被害者を、金融庁も放置するのでしょうか？

最近、会社の管理職の人に業務改善の相談しようとすると、すげぇめんどくせぇみたいな態度とられてツラい

えっ、ランダム商品は発送しなくてデラックス版だけ発送するのなんなの？😇 グローバルが仕事早くてJAPANが遅いということでいいでしょうか？ ほんとシステム早く改善しなよ？ 口約束した担当者のIさん？？ 貴方がカスタマーサポートの責任者で責任持って業務改善しますって言ったのよ？？…

メチャメチャ忙しい〜。 新しい部長との馬は合うがわからない事が多くて自分がサポートする事が多すぎるのだ.....。部長の影武者をやりながら、部門計画、予算管理、教育計画、評価・目標面談、部下やベンダーとの業務改善などで、FEELCYCLEができましぇん😭💦

担当者がNCDのレジストリのマス目ひとつひとつにチマチマと値を入力しなくてはならない運用を改善したかったところに、医師から打診をいただけるのは僥倖すぎた。 これで医師事務作業補助者の業務改善にもなるし、NCD側に一方的にデータを吸われることもなくなる。良いことしかない。

業務改善の、これから過渡期に入れてくくらいのプロジェクトの業務を少数でやってるんやけど、やりたかったことやし成功させたいんやけど、育児と仕事の両立にどんどん自信がなくなってる😢毎日毎秒考えることが多過ぎる、脳のキャパシティ増えないかな。

業務改善のために提案した企画を業務量の調整もなしに「じゃあお願い」と丸ごと投げられ、フォローは無く、勿論インセンティブなどあるはずもなく、ただ帰る時刻が遅くなるという『言ったもん負け』を経験してから「組織のために何ができるか」と考える脳みそが衰退してしまったように思う。

外部サービスと従業員データの整理とそれらの利活用による業務改善 - MicroAd Developers Blog IT企業技術ブログ等アンテナより developers.microad.co.jp/entry/2024/05/…

なんだかなぁ 以前の職場だったら２、３分で報告が終われるはずのプチ業務改善報告に20分かかるとか… 根本的なところから説明も求められて対応してるけど、その内容過去に10回以上してきてるんだよなぁ 毎回０から説明させられるのホントどうかと思う

5月10日（金）166日目　 金融庁デモ 本日は、霞が関の金融庁前でデモ活動を実施しました。 全国から被害者が集まり、業務改善命令を一向に解除されないスルガ銀行に対して適切な処置を行うよう金融庁に訴えました。 問題解決まで、私達は訴え続けます。 #スルガ不正融資 pic.twitter.com/3A3EAHvcOs

相見積もりになるとウチが一番安い！？ すべてはkintone業務改善に関わる企業・人のために。 youtube.com/watch?v=XpqeDh…