自治体との案件も少しずつ増えてきて嬉しい。 自治体×民間のノウハウとの連携は、 今後もっと加速させていくべきと思う。

ポジティブな取り組みである。この制度を活用することで、多くの関係者がメリットを享受できるため。公共施設を民間に委託することで、人件費等のコスト削減やサービス向上が見込まれる。実際、図書館や博物館のデータベース化なども進む。民間のノウハウを活用することで、収益体制を整備できる。

指定管理者制度が全国で広がる。この制度は、自治体が体育館等の公共施設管理を民間に委ねるものだ。民間のノウハウ活用により、住民サービスの向上やコスト削減につなげる。2022年の全国導入率は、3分の1まで高まった。施設の種類を見ると、宿泊施設等は収益確保が可能であり、導入率が高い。

返信先:@VrJQQQDQJKmiLzYその辺がミスマッチなとこですよね。私の身の回りでの話ですが、民間から役所に転職した人は「公務員気質な人」が多く、転職先の役所では「民間のノウハウ」を注入できてないです(^_^;) 民間でバリバリの人は役所ではなくもっと上の民間に転職しますしね。

返信先:@Zaisei1192役所や公務員の領分を保ちつつ、民間のノウハウを取り入れる目的で最近は新卒と共に社会経験のある民間企業から転職者も積極的に採用しているのでは？

先生おっしゃるとおり。スタジアムの持続的な運営を行うために、民間のノウハウを競技場運営に反映させまして、スポーツ以外のイベントで活用を広げることや、やはりコスト削減はやらなきゃなりませんし、スタジアム全体で収益性を高めるということ、#末松信介 #20220421

一旦民間に投げて、「民間のノウハウ」で削減して貰おう、民間に泥被って貰うっていう意図があるのかも

様々な所から指定管理者制度自体の問題という案件がもたらされてくる。確かに市の負担を軽くして民間のノウハウとサービスの質を取り入れることが出来て聞こえはいいんだけども、本当にそのように運営できているかは施設によっても違うし、正しいチェックがどのように行われるべきかも議論の余地あり🤔

本日は「みとろの丘」グランドオープン記念セレモニーに出席しました！ 市長の挨拶では、民間のノウハウを活用し、加古川の魅力を広く発信する取り組みが紹介されました。特に、周遊につながる観光スポットとしての位置付けや地域の活性化に向けての展望が語られました。… pic.twitter.com/BDQ5IdnVZj

本日は「みとろの丘」グランドオープン記念セレモニーに出席しました！ 市長の祝辞では、民間のノウハウを活用し、加古川の魅力を広く発信する取り組みが紹介されました。特に、周遊につながる観光スポットとしての位置付けや地域の活性化に向けての展望が語られました。… pic.twitter.com/8Gl87eyNoc

本日は「みとろの丘」グランドオープン記念セレモニーに出席しました！ 市長の祝辞では、民間のノウハウを活用し、加古川の魅力を広く発信する取り組みが紹介されました。特に、周遊につながる観光スポットとしての位置付けや地域の活性化に向けての展望が語られました。… pic.twitter.com/H6RtiBPEOR

本日の若者支援委員会では、若者支援における今後の区の方向性について質疑しました。 先日さいたまユースサポートネットで学んだユニバーサル型とターゲット型のアプローチ、支援の対象を含む幅広い層の子ども達へ働きかける民間のノウハウを活かすよう提案しました。 （写真は施設での様子） pic.twitter.com/TbYxQ8GEMk

民間の感覚とか民間のノウハウって言いがちな政治家も多いが、利益を出すことを最優先にすることは、真似してはいけない。目的がそもそも違うのだから。儲け優先の社会で不足することを埋めるのが政府や行政の役割

ビショナルの南さんやその関係者が関わるのであれば、かなり一気に民間のノウハウが入ると思うので期待できると思います！長野県に住んで100%コミットがマストという話だったので、いまの僕には無理だなと思ったけど、大好きな八ヶ岳の農業が元気になると嬉しいな。

返信先:@I8Imq今でいう異世界転生系、昔だと現代の医学の知識を持った医者が幕末にタイムスリップした…みたいな感じで、「民間のノウハウを持ったオレ様は学校では無双できるだろう」と思ってらっしゃったのでしょうね。前職でうまくいかなかったことが転職先でうまくいくはずないだろwと思うのです~(;^ω^)。

返信先:@I8Imq無駄な事務作業は民間のノウハウで効率化するのはいいけど、基本的に時間をかけて育てる教育現場と、利益重視の民間では水と油って感じだもんな。 民間が投入→利益を出すには経費削減しかできないもんな。 皺寄せが先生や子どもに…。

今回の応募は１件であり、応募書類により募集要項に定める応募資格やその他の 条件に適合していることを確認のうえ、公平・公正に審査を行いました。 提案はテーマパーク、商業施設などによる複合的な集客施設であり、本事業の趣 旨を適切に捉え、民間のノウハウを生かした創意工夫に富んだ内容でした

返信先:@YakusyoHitoshiケースバイケースでしょうし、全ての面でそれを当てはめるのは難しいかもしれません。ただ、民間のノウハウを取り入れたり、昔からやってる非効率なことをやめる等、公務員の毎日に慣れて改善する意識を忘れないでほしいとは思います

新潟見附市で「田舎暮らし」してみませんか　住宅地「ウエルネスタウン」販売促進へ見附市地域活性化起業人に委嘱、民間のノウハウで魅力向上｜新潟日報デジタルプラス niigata-nippo.co.jp/articles/-/393… #地域情報 #新潟県 #下越 #中越 #上越 #魚沼 #越後 #NGT48 #地域創生 #まちづくり推進活動団体

新潟見附市で「田舎暮らし」してみませんか　住宅地「ウエルネスタウン」販売促進へ見附市地域活性化起業人に委嘱、民間のノウハウで魅力向上 niigata-nippo.co.jp/articles/-/393… #新潟日報 #新潟日報デジタルプラス #新潟県 #ニュース #見附市 #日本経済研究所 #稲田亮 #ウエルネス #地域活性化起業人

秦野市電子地域通貨のプロポーザル実施要領書 胆になるであろう7、8について「市でも具体のイメージはないけど、なんか考えて」っていうムチャ振り感がするな😅 民間のノウハウを活用っていうより、民間任せ…？ pic.twitter.com/pEjPzSIrhs

『幼稚園・保育園の公設民営化に“かげり”か？！』 ⇒ ameblo.jp/fullpowerkfofp… #アメブロ @ameba_officialより 規制緩和の仇花か？　対岸の火ではなさそうな問題。秦野市も進む公私連携 幼保連携型認定こども園化。「簡素で効率的な行政運営を目指すために、民間のノウハウを活かし」というけれど・・

んーでもね、、東日本でもそうだったのですよ。。地元マスコミでは取り上げられたが、全国では検証されなかったのですね。。難しいですよ、人員の把握。役所は臨時職員を募集すればよい。その前に他市に頭を下げるべき、で最優先は宿舎かな、コンテナハウス今でも宮城にありますよ。民間のノウハウも。

返信先:@kuratatsu0711老健施設の風呂廃止で、富裕層向けの施設はラグジュアリー。 民間のノウハウで、老健施設充実させるなりなんなりやればいいのに。 興味ないことは知らん顔。

1泊75000円からだってよ。こんな高額な料金、払えるか！ これが指定管理者制度。公共の施設が大企業の儲け口に変質させられる。 何が民間のノウハウだ。利用できないからサービスの受けようがない。 nishinippon.co.jp/item/n/1201461/

個人的にCFは機動力大事で官製CFの仕組み作ってたら好機を逃しそう…ってので民間のノウハウに頼るのはありだと思う。 ただCF自体、長期的にファンを作る仕組みなのか？というと疑問…長期的な支援の仕組みを実践できないか＆保存にかかる費用はCFから捻出していいもんか…という論点が気になる。

市営住宅の家賃滞納6割減、民間のノウハウ活用 nikkei.com/article/DGXZQO… 公共施設の管理を民間に委ねる指定管理者制度が広がっています。導入率が全国一の山形県米沢市では市営住宅にも。家賃の収納率は大きく改善しました。 #日経_データで読む地域再生 pic.twitter.com/wR8RHWSOw0