製造業のDX実現に向けて、クラウドは強力な武器です！ 生産管理、品質管理、自動化など様々な場面で活用でき、 現場の高度な業務遂行を可能にします。 セキュリティ対策など留意点はありますが、 皆さまの現場でもクラウドを活用し、 DXを推進していきましょう！ ift.tt/VzKujqs

社会人始めてから貿易実務やら生産管理やら営業やら海外子会社管理やらやってきたので英語エロ同人をドル建てで電子販売して小銭を稼ぎたい。 ﾁｬﾘﾝﾁｬﾘﾝ 英語より西語の方が楽だけどウケる層が多そうなのは英、独、中語圏なのでさらなる勉強が必要……

小木曽工業株式会社は、分散する生産管理システムの統合を重視したシステムを導入していたため、工場ごとに属人的な業務処理やデータ形式のばらつきがありました 「SAP ERP」を導入したところ、一挙に属人化が解消され、データの精度や検索性も向上 SAPソリューション小木曽工業様｜日立システムズ

返信先:@seisangijutsu_c機械ならNC、PLC、空圧、油圧、検査、測定、品質管理、生産管理…とこんな感じです。

どこかにリード職、生産管理経験済み、フォークリフトの免許を持っていて簡単な動画と画像編集ができてDTMができる人材雇ってくれませんか？フルリモート希望です（

返信先:@bht0O4IYENL6HuM他1人製造業の工場や建設業の現場では当たり前に行われる生産管理、工程管理、作業管理の基本の基本 原因も作業手順と特定されている 許容範囲外の可燃性有毒ガスの排出ではありません 爆発という事象だけでパニックを起こしてしまうのは賢明では無い 原因が特定されており再発防止を講ずれば良いだけ

息を止めて潜るという例え、凄く本質を突いてる。 戦時経済は競争をストップするから、自由なヒトモノカネの動きが生まれず、時間とともに窒息していくんだよね。 朝鮮特需も、生産管理の学習とかメリットも多かったけど、その点では決して福音とは言えなかった。 その後太平洋に出られたのが大きい。

返信先:@OaKQI7DuPGPPZNbなぜ日産のチューンドが流行るのか(多いのか) 理由は…他のメーカーに比べてQCのレベルが低く、設計通りの性能が出てないって、某メーカーで生産管理していた人間から聞いた事ある…だから、例えばインマニの仕上げをTやH並みに丁寧にするだけでパワーアップするそうな…w

小職は自動車関係のエンジニアになりたくて機械工学科に進学した なお製造メーカーには入れたがやってることは生産管理と経理な模様

返信先:@Nakanakaki7834生産管理の資格ってあったような気がして会社の人はそれ受けてました！

でも業務ルール上（会社が推奨したシステムに基づいてのルールだからほぼ会社のルール）間違っているから説明してんのに全然納得してくれなくて。 生産管理の人ならあるあるだと思うのですけど、こっちは平なのに相手は上の人が多いんだよね。。。 んでいい加減にしろって思いながら言葉強めになると

正社員の頃、生産管理というめちゃくちゃだるい部署にいたから理解してくれる部署もあれば、稀にバチバチする部署もあって（主に製造） 上司の人に「お前の言いたいことは分かるんだけど、良い方がなぁ」と愚痴られたことがある うち自体バチバチするのエネルギー使うしやりたかない

性別：男性 年齢：27 住所：首都圏 身長：170 お酒：普通 煙草：吸わない 学歴：大卒 職業：日系大手メーカー(資材調達職・生産管理職) 年収 : 約550万円 休日：土日 趣味：映画鑑賞、洋服収集 好きなタイプ：姉御肌、真面目 #X婚活 #ツイッター婚活 #Twitter婚活 #婚活垢さんと繋がりたい @konkatwit

返信先:@nmb48_nambashop謝って済む問題じゃないよね。 一番悲しむのは生誕祭の主役のメンバー。 早くから予約を取っていながら、当日ギリギリにしか納品出来ない生産管理体制に問題があるね。 違約金を取った上で、取引先を変えたほうが良いんじゃないの。

よみがえったルネサス甲府工場、のべ8万人でEV向けパワー半導体の戦略拠点に #最近読まれた記事 [2024年04月17日掲載]: 　「一昨年、経験者採用で入社しました。地元の昭和町に住み、会社では生産管理を担当しています。よろしくお願いします」。ルネサス… dlvr.it/T6R7l3

生産管理って、みんな何勉強してるん？

返信先:@fkmintn俺は業務システムしか携わった事がない。だから組み込みやゲームシステムには合わないが……… ITだけ知っていても給料は上がらない。断言する。 業務システムなら、業務そのもの。経理とか給与とか事務とか生産管理とか営業支援とか。 当然知るためのコミュニケーション能力。 あと予算な（笑）

ITなんかのプロジェクト管理の進化が激しすぎて、生産管理まわりの進化ゆっくりな感じするよ。

経営工学部門を2年後に受験したい。 今後、生産管理システム導入の仕事をするなら中小企業診断士か技術士経営工学部門を持っている方が信用得られると思い頑張りたい。ただ経営工学ど素人なのと実務経験の問題をどうにかしないと。

AIを生産、管理する仕事も需要増えそうだけどそれもAIがするようになったらとかわからなくなる😓 #ロンハールーム

返信先:@killerseven70生産管理とかあるやろ…

この方社会出てる？ 総務とか経理とか人事とか購買とか生産管理とか原価とか色々あるでしょ。

返信先:@hachinainineなかなか人辞めないから枠空かないですもんね😅 ただ、製造業だと事業部で調達や生産管理配属はそれぞれ営業と同じくらいの人数イメージでした🤔 事業部じゃなくて本社(企画や広報等)配属は確かに狙うの難しいですね。 IT系もSEとか文系出身多いですし、そんなに営業ばっかかなー？と思って。

エンジンが新型で排気量が上がって馬力据え置きなのでトルクはヤバいだろう。…乗ってみてえ。 これを買わない理由があるとしたら初期不良の怖さだな。フルモデルチェンジだもんな。設計不良と生産管理不良があると思わざるを得ない。2回くらいマイナーチェンジがあってから欲しい

生産技術や生産管理、品質保証の仕事よりかはまだ興味ある方だし

返信先:@hong2010kongトヨタは8割海外生産だが生産管理が抜群だから性能の安定性も抜群だと思います。日本製部品の品質も高いと聞きます。世界一のくるま会社には有能な人材が集まるでしょう。人に喜ばれる素晴らしい会社です。

返信先:@Syoku_no_mirai全く生産管理できていない アウ卜 輸入禁止！！

返信先:@spaghetti1192生産管理と店舗とどちらか偏ってないですか？生産は事例３があるので得意にしたいところです。財務は覚えるところ少ないと考えると好きになれるかも？（単に私が暗記苦手なだけかも？）

【運営管理】 スタディングでは生産管理おわり。次は店舗関連へ進みます、この分野は小売や卸がメインとなるはず、勉強が楽しみです^_^ #運営管理 #4日目 pic.twitter.com/MzMY4dgKQZ

返信先:@I_see_Tenetion工業高校もトヨタの生産管理だから 2次産業と三次産業のあいだ がちもんのここらへんに外人がくいこむのは万国共通だから 男女共にやりたくない仕事だし

運営管理:生産管理正答率70%、店舗販売管理75% 今回の模試個人目標として「苦手だと感じている分野を捨てずに正解する」でした。GMROIや相乗積の計算、余裕率、今までの答練では店舗販売管理が苦手でした。計算問題は全問正解！立花道場のおかげ。立花道場と過去マス繰り返しで知識の穴を埋めていく。

返信先:@monozukuritarouchunghua.com.tw 中華塑膠工業股份有限公司 ここ樹脂成形屋が自社で生産管理システムの子会社を持っていて、見事なIOTを実現できています。日本の町工場が苦手な生産効率の改善をするために見習うべきところがたくさんある面白い会社です。

広報や法務、生産管理に経理財務総務とかいろいろあるべ 営業が母数多いのは事実だけど、同期の文系総合職数十人のうち俺含む半数くらいは営業以外の配属じゃったよ

必要なのは資源管理(生産管理)による過剰な生産競争の防止だったはずなのだけど、そうはならなかった。 度を超えた(廉価な)小売価格には積極的に政治介入すべきだったのだけど、数十年放置した結果、相対的に食品の価値がとても低い物になってしまっている

貧困状態の人が飢える… 「収量の上がる遺伝子改良品種を導入しましょう」「輸入しましょう」「大企業の農業参入を進めましょう」「生産管理のデジタルシステム開発に莫大な予算を（横流し&不具合）」「農業従事者の働き方をフレキシブル（）にしましょう」…

ちなみにDay1で盛大に生産管理をやらかして更迭になったらしい さようなら

割かし長いこと品質管理部門兼生産管理部門的な立ち位置でクネクネし続けているの味については一応把握しているつもりでいるんだけども、2日目の1ロット目のチェックの段階で「おや」と思うくらいには良かったので多分間違いない

返信先:@Miya_Iceland専用船とか使う気ですかね？ どんなコストになるんやろ こんな初歩的な計画ができてなかったなんて、信じられないです 計画段階で製造や生産管理のプロがいたら、当然原料の安定供給について言及していたはずなので せっかく突っ込んだ税金が…

#管理会計・原価計算の変革_を読む ■著者の経験として、生産管理システムの原価管理モジュールに原価企画機能を開発したが「小回りの利く」情報システムが求められる中であまり活用されなかった、という失敗談が紹介されている(P38)が、原価企画をシステムで対応している会社はあるのだろうか。